2011/6/1 11:58:32 作者：浮云 來源：0
創業的關鍵是什么?看看兩個IT界的老總給出不同的答案，你認同哪種、
對于很多人來說，最能體現自我價值的當屬創業。如何找到關鍵發力點、少走彎路，成為多數創業者在奮斗初期最想知道的答案。對此，阿里巴巴董事局主席馬云和知名天使投資人、金山元老之一的雷軍給出了不同的回答。
在馬云看來，在創業初期，企業要尋找與其有著共同目標、使命感、價值觀的“最合適”的人，即“用對人”，而非組成創業“明星團隊”。
而雷軍則在近日表示，“做對事”比“用對人”更重要。在雷軍眼中，所謂“運氣”，就是在對的時候做對的事，同時要有順勢而為的心態。
事實上，究竟什么是創業成功的關鍵，這是個見仁見智的問題，并無標準答案。大佬們總結的心得有如參考書，讀到萬卷，“下筆如有神”最終還是需要親身實踐。畢竟，創業之路也是一條創新之路。
馬云：創業要“用對人”
五年以后還想創業，你再創業。
對所有創業者來說，永遠告訴自己一句話：從創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。九年創業的經驗告訴我，任何困難都必須你自己去面對。創業者就是面對困難。
小企業想要成功，企業主首先要考慮你的產品在社會上能解決什么樣的問題。在雇傭員工時，要尋找“最合適”的人，不一定要是“最好”的人。創業時期不要找明星團隊，不要把一些成功者聚在一起。那種已經有錢、成功了的人，在一起創業很難，要尋找那些沒有成功、渴望成功，與企業有共同夢想和愿景的人，并培養他們與我們的客戶共同分享這一夢想和愿景。
什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。不要讓你的同事為你干活，讓我們的同事為我們的目標干活，共同努力，團結在一個共同的目標下面，就要比團結在你一個企業家底下容易的多。首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。戰略有很多意義，小公司的戰略就是兩個詞：活下來，掙錢。(摘自《贏在中國》)
雷軍(知名天使投資人)：成功創業要“做對事”
光有勤學苦練是遠遠不夠的，關鍵問題是多一點點運氣。我覺得所謂的運氣，其實就是在對的時候做對的事情，這比任何時候用對的人、把事情做對都更重要。當時代性的產業機會來臨的時候，浪潮會把你推到最前沿，這個浪潮所具備的力量比你自身的力量強很多倍。
我做了天使投資人以后，發現比我艱難的創業者更多。我想的問題是，我可以更努力、更勤奮，但是我能不能在成功路上容易一點?后來，我找到了答案。這個答案是四個字：順勢而為。很多的創業者很有熱情和信仰，但是太有信仰也有問題。
我認為一個優秀的創業者，首先要有辦一流的、偉大企業的雄心壯志，其次一定要找到大方向，如果不小心誤入歧途，我也希望大家能夠想清楚。在中國，創業可能很容易掙點錢過小日子，但是想做成大事情的話，沒有決心是不行的。
第一條，看五年、想三年、認認真真做好一兩年。
第二條，在對的時候做對的事情。
第三條，順勢而為，不要做逆天的事情。如果你能把握準大的時機，把握好每個看似運氣的關鍵點，你的成功就會變得輕輕松松。
