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2011/10/13 14:38:14 作者：網(wǎng)風(fēng) 來源：1
浙江省寧波市是我國服裝重鎮(zhèn)，逾10家服裝企業(yè)進(jìn)入全國服裝百強(qiáng)之列。今年以來，以雅戈?duì)枴⑻进B為代表的一批寧波服裝企業(yè)借力創(chuàng)意設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐明顯加快，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均好于去年同期水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1到8月份，寧波市規(guī)模以上864家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入593億元，同比增長22%;實(shí)現(xiàn)利稅57.8億元，同比增長19.1%。
雅戈?duì)柺菍幉ǚb業(yè)的常青樹。今年6月，雅戈?duì)枌⑷Y子公司新馬服裝全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給盛泰色織。將利潤貢獻(xiàn)小、毛利率低的新馬服裝OEM業(yè)務(wù)出售，更有利于雅戈?duì)柤匈Y源和精力做好品牌服裝產(chǎn)業(yè)。
目前，雅戈?duì)栒龔囊患疑a(chǎn)營銷型企業(yè)向品牌型企業(yè)轉(zhuǎn)型，并在考慮更高層次的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，要從技術(shù)密集型轉(zhuǎn)向藝術(shù)創(chuàng)意型企業(yè)，以便把服裝工廠打造成為“創(chuàng)意創(chuàng)造的文化藝術(shù)世界”。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長李如成表示：“雅戈?duì)柌粦?yīng)再是跟隨消費(fèi)潮流，而應(yīng)是引領(lǐng)潮流，創(chuàng)造潮流。”
與服裝業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的慣常看法不同，李如成認(rèn)為，服裝行業(yè)是創(chuàng)意型產(chǎn)業(yè)、都市型產(chǎn)業(yè)，是永恒的產(chǎn)業(yè)。從品牌角度看，隨著人們消費(fèi)水平的提高，顧客對(duì)服裝的需求也越來越趨向于多樣化，這就為多品牌發(fā)展提供了基礎(chǔ)。而雅戈?duì)柕漠a(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)有了根本性的提升，完全有能力支持多品牌發(fā)展。
今年，雅戈?duì)柤涌鞂?shí)施服裝的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，旗下MAYOR、YOUNGOR、GY、漢麻世家、CEO和Hart Schaffner Marx六大品牌進(jìn)一步向縱深化發(fā)展，并完成了銷售渠道的重新布局。此外，雅戈?duì)栠€專門成立了寧波雅戈?duì)枬h文創(chuàng)意藝術(shù)設(shè)計(jì)有限公司，該公司的主要職能就是根據(jù)六大品牌不同的產(chǎn)品定位和目標(biāo)消費(fèi)群，來負(fù)責(zé)現(xiàn)有店鋪的整修和未來新開店鋪的整體裝潢。
雅戈?duì)柾ㄟ^推出全新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌戰(zhàn)略、完善和加強(qiáng)渠道建設(shè)、物流建設(shè)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富產(chǎn)品系列，不斷提高品牌服裝的毛利率。目前，雅戈?duì)枃鴥?nèi)服裝毛利率達(dá)63%，已和很多國際一線品牌不相上下。
太平鳥是寧波新興的服裝企業(yè)。面對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的困境，太平鳥逐步剝離制造環(huán)節(jié)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、營銷，著重打造“快時(shí)尚”，以時(shí)尚創(chuàng)意推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。太平鳥董事長張江平說：“快時(shí)尚改變了傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的夕陽標(biāo)簽，在傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)中，找到了充滿想象力的新天地。”
在太平鳥看來，服裝的競爭就是獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意和高效的配送體系的競爭。目前，太平鳥擁有300多人的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每周有100多種新款面市，一年設(shè)計(jì)超過8000款，設(shè)計(jì)速度居國內(nèi)時(shí)裝界前列。從設(shè)計(jì)師產(chǎn)生時(shí)尚創(chuàng)意到衣服穿到消費(fèi)者身上，整個(gè)過程只需20多天的時(shí)間，而一般企業(yè)完成這一過程至少需要2個(gè)月。
太平鳥在國內(nèi)已有2000余家店面，通過高效的管理軟件，總部的每一個(gè)指令，能在第一時(shí)間傳至店面，幾乎同步地又把各地的銷售信息反饋到總部，然后開始從設(shè)計(jì)到銷售的又一個(gè)循環(huán)。而這個(gè)看似透明的“快時(shí)尚”，恰恰是太平鳥的核心競爭力。
