2011/8/18 15:50:37 作者：網(wǎng)風(fēng) 來源：1
因為參賽團隊云集，創(chuàng)業(yè)風(fēng)投和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都會到場觀戰(zhàn)和指導(dǎo)，“賽伯樂”杯自開賽以來就吸引了很多張以馳和管小偉們參與角逐。參賽團隊多，角逐項目也更豐富多彩，既有大學(xué)生利用自己的專業(yè)特長，為發(fā)明專利“找婆家”的，也有完全市場化運作的初創(chuàng)企業(yè)。“高科技”,“新創(chuàng)意”，“想別人所未想”，“獨辟蹊徑”……是這些角逐團隊的標簽。在大賽的舞臺上，他們碰撞著創(chuàng)意，比拼著努力。
最受風(fēng)投青睞的項目： 民生的、可持續(xù)的
1000多個項目參與競爭，最后進入決賽的只有6支團隊，為什么是這些項目?
賽伯樂中國投資董事長朱敏表示，近年來，關(guān)于低碳、節(jié)能的產(chǎn)業(yè)引發(fā)投資者興趣是自然而然的，“像鹽堿地改造、太陽能、藍色經(jīng)濟，都是很有前景的，對于我們投資者來說，會產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)鏈的新興產(chǎn)業(yè)，如民生項目，最值得投資。”
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)帶來的“美農(nóng)美家昆蟲蛋白開發(fā)”就是這樣一個被評委普遍看好的項目，它是一項針對畜禽糞便的生物處理服務(wù)方案。一般人認為，這些和動物屎尿打交道的項目微不足道。但是四川農(nóng)業(yè)大學(xué)的幾位大學(xué)生卻看到了其中的商機，“以動物排泄糞便為原料，使用蚯蚓處理排污并制造昆蟲蛋白制成生態(tài)農(nóng)業(yè)肥料，可廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、食品、保健品、化妝品等領(lǐng)域，最后剩下的蚯蚓糞，則是有機肥。”這批都還未出校門的大學(xué)生，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩年，目前在四川雅安、溫江等地建立了4個基地。朱敏認為，當前食品安全受到社會的廣泛關(guān)注，農(nóng)業(yè)團隊關(guān)注度很高。這個項目變廢為寶，解決的是中國發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的三大難題：畜禽糞便污染、動物蛋白稀缺和土壤肥力下降，非常符合當下節(jié)能低碳、生態(tài)環(huán)保的主題，而工廠化的操作流程，又不存在管理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的問題。風(fēng)險可控，有著很好的生產(chǎn)鏈，他和投資者看好這個項目的可持續(xù)發(fā)展。
好項目是方向,還要有成熟的商業(yè)模式
有創(chuàng)新有發(fā)明。“賽伯樂”杯第二屆杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽上，許多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊都亮出了這張王牌。浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長吳曉波認為，這正是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與其他人群創(chuàng)業(yè)的不同之處。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與其他的不同，在知識產(chǎn)權(quán)方面，有發(fā)明專利。他們有豐富的知識，有較高的知識平臺，能用好知識。”
中南大學(xué)在讀研究生李海星，帶領(lǐng)的就是一個研發(fā)型團隊，“多功能電動康復(fù)輪椅產(chǎn)品最初來自于我們的參賽作品，獲得了多個發(fā)明獎項。”瞄準國內(nèi)日漸老齡化的廣闊市場，2009年5月，李海星攜長沙恒潤團隊創(chuàng)辦長沙恒潤機械有限責(zé)任公司，這是一家由中南大學(xué)在校學(xué)生自主創(chuàng)辦的集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售于一體的老年人用品制造企業(yè)，也是目前中西部地區(qū)唯一專門生產(chǎn)電動輪椅的廠家。有4項國家發(fā)明專利，同學(xué)們個個都是科研出身。
但是從工程師變身為商界人士，光是科研尖兵還不夠。“團隊成員里三分之一是大學(xué)生，我們主要搞研發(fā)，另外我們聘請了有市場工作經(jīng)驗的人員，營銷隊伍是有多年實際工作經(jīng)驗的人員，不是一個純粹的大學(xué)生團隊。”李海星介紹說。朱敏認為，現(xiàn)在輪椅的生產(chǎn)基本都是外國的企業(yè)在做，技術(shù)也基本上是人家的，國內(nèi)的一些輪椅廠家普遍做得太小太雜，可以說，這一行業(yè)在國內(nèi)還沒有龍頭老大，對于創(chuàng)業(yè)者來說，這是非常有利的。中南大學(xué)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團體擁有多項多功能康復(fù)輪椅的自主研發(fā)專利，有著相對成熟的市場運作，項目前景看好。
投資是“投項目”,更是“投人”
點擊科技總裁、新浪網(wǎng)創(chuàng)始人王志東接受本報記者采訪時指出，對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，項目是重要的，因為它指明了發(fā)展的方向，如果沒有方向，再好的團隊也沒有作為。但他同時指出，由于市場是瞬息萬變的，一個項目當下也許不錯，但也可能在未來的發(fā)展中，會變得沒有潛力沒有發(fā)展，這時，好團隊的重要性就顯示了出來。“好的團隊，要會修正發(fā)展之路中的諸多變數(shù)，讓創(chuàng)業(yè)之路繼續(xù)走下去，才會有發(fā)展。”
“明星團隊通常會失敗。”賽伯樂中國投資董事長朱敏更是語出驚人。“都是CEO的團隊不是好團隊，誰來拎包、誰來干活?”他告誡青年學(xué)子，投資主要是投人，而不是投項目，因為這個世界上有無窮無盡的項目，人，才是決定項目成功最重要的因素。
好的團隊要各個成員各司其職，有各方面專才，一個成功的團隊要有營銷人才、有財務(wù)人才、有管理人才。CEO是精神領(lǐng)袖，是主心骨，是將團隊力量擰成一股繩的向心力。
有理想、有責(zé)任,才會有未來
一個好的創(chuàng)業(yè)團隊要有明確分工，有凝聚力，更要有社會責(zé)任感。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場，對于每支決賽隊伍，評委都會問出這樣的問題：“五年、十年之后，你的產(chǎn)品定位是什么?你是否將這次創(chuàng)業(yè)當成一輩子的事業(yè)來經(jīng)營?” 能否長久地堅持下去，不為一時的獲利，是要大學(xué)生將創(chuàng)業(yè)當成事業(yè)，當作理想去實現(xiàn)。
四川農(nóng)業(yè)大學(xué)“美農(nóng)美家昆蟲蛋白開發(fā)”項目的劉可成說，他和他的團隊成員全部來自農(nóng)村，都是農(nóng)民的孩子。生態(tài)農(nóng)業(yè)是他們一輩子的事業(yè)。“創(chuàng)業(yè)，是為了實現(xiàn)人生理想。” 當激情褪去，創(chuàng)業(yè)是一個艱辛的過程。只有把創(chuàng)業(yè)當成事業(yè)，腳踏實地俯下身子去做，才可能是大浪淘沙中最終生存下來的那一家。
王志東說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并不是高高在上，他很高興看到一些大學(xué)生直接去田頭，直接去投入。
浙江大學(xué)管理學(xué)院常務(wù)副院長吳曉波表示，“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅是得到面包，更重要的是讓得到面包的味道更好，社會責(zé)任心也是創(chuàng)業(yè)的一個重要評判因素。”
創(chuàng)業(yè)成長,需要一路扶持
談到大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)扶持，朱敏坦言，資金并不是大問題，主要是項目成長過程最需要有人指導(dǎo)。不止創(chuàng)業(yè)起步是難的，“從這里轉(zhuǎn)到隧道(成功)那里，還有一個比較長的過程，創(chuàng)業(yè)初期贏利到企業(yè)變大時贏利，中間有深溝。一個企業(yè)的小時候(創(chuàng)業(yè)初期)，缺少資金可以向親戚朋友借，自己人，工資少點都沒有關(guān)系。大企業(yè)問題就多了，像管理、現(xiàn)金流，宏觀調(diào)控、銀行貸款，都不是那么簡單好解決的。”
據(jù)這屆創(chuàng)業(yè)大賽主辦方介紹，本著“鼓勵和吸引優(yōu)秀大學(xué)生團隊和項目來杭創(chuàng)業(yè)和落地轉(zhuǎn)化”的宗旨，大賽除了對獲獎項目進行最高3萬元的獎勵外，還推出了資金資助、人才人事服務(wù)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)等一系列優(yōu)惠政策。而從大賽中脫穎而出的，來自浙江大學(xué)的“優(yōu)卡思一站式出國留學(xué)服務(wù)平臺”項目團隊，已與杭州萬豪創(chuàng)業(yè)投資有限公司達成二百至三百萬元的投資合作意向，來自浙江理工大學(xué)的“杭州宅男宅女創(chuàng)意家居服飾有限公司”項目團隊，已與天使投資人達成三十萬元的投資合作意向。
