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2011/9/20 14:59:26 作者：網(wǎng)風(fēng) 來源：1
9月18日，第二界中國數(shù)字媒體峰會上，曾投資世紀(jì)佳緣、開心網(wǎng)和淘米網(wǎng)的啟迪創(chuàng)投董事總經(jīng)理童士豪認(rèn)為，“團(tuán)購網(wǎng)站圈地拉驢運(yùn)動結(jié)束了，三四千家團(tuán)購網(wǎng)站蜂擁而致不會再出現(xiàn)。作為投資方，基本上是不會再投資了，我認(rèn)為團(tuán)購網(wǎng)站必須增加一種全新的服務(wù)，滿足更大需求，而成功與否就要看自己造化了。”
一度瘋狂擴(kuò)張的國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站，此次真的進(jìn)入“寒冬”，開始了大洗牌，可謂是剛剛進(jìn)入“黑暗”。最近，源自團(tuán)購鼻祖Groupon的高朋網(wǎng)傳來大幅裁員的消息，該公司裁員數(shù)量預(yù)計(jì)超過400人，同時其在國內(nèi)布局的13個地方分站整體裁撤。
據(jù)團(tuán)800對廣州、天津、南京、武漢、成都、杭州、長沙、西安8城市共185個地方團(tuán)購網(wǎng)站抽查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)其中超過一個月沒有更新的網(wǎng)站達(dá)12%，另有4%的網(wǎng)站以改版、內(nèi)部調(diào)整等理由關(guān)閉了團(tuán)購業(yè)務(wù)。
而面對洗牌原因，易傳媒首席執(zhí)行官閆方軍對記者講，“在美國，產(chǎn)品的主渠道和分銷體系、非常不一樣，他們超級簡單，基本是同一的，美國沒有省級、市級、縣級代理商。而中國卻是非常復(fù)雜，從云南某個縣城到北京等地的價格千差萬別。這就很難統(tǒng)一一個標(biāo)準(zhǔn)。而對吃喝玩樂方面的內(nèi)容，服務(wù)也是千差萬別，完全不像美國餐館一樣標(biāo)準(zhǔn)化。”
就這幾個月情況來看，團(tuán)購網(wǎng)站的投資熱潮，基本上停滯了。
易傳媒首席執(zhí)行官閆方軍認(rèn)為，“即便不會再次出現(xiàn)投資熱潮，不過資方都會有風(fēng)險投資預(yù)備金，負(fù)責(zé)任的和口碑不錯的VC投資人，比如計(jì)劃投資6億，這次投了5千萬，至少會有5千萬和1億留下來，這是一種義務(wù)，當(dāng)然也不排除情況非常糟糕的情況。”
“這種情況下要做團(tuán)購，就需要內(nèi)部強(qiáng)大而有序的管理體系和資金，可是就之前某大型團(tuán)購獲得融資后大打出手的情況來看，這方面我國團(tuán)購網(wǎng)站還差的很遠(yuǎn)。”
完全復(fù)制美國的模式基本上是都是面臨死亡，比如263之前推出收費(fèi)郵箱，市場迅速萎縮，所以，團(tuán)購網(wǎng)站必須結(jié)合本地實(shí)際增加一些服務(wù)，更新商業(yè)模式。
