2012/6/26 11:11:08 作者： 來源：創業社區
不務正業的各個行業的大佬越來越多，中國首善陳光標投資5億元進入進入黑龍江開發農業，“陳光標”牌飲料即將面市。網易、富士康、聯想、萬達等大佬紛紛投資現代農業，這個熱潮席卷各行各業，但他們目的不都是為了逐利。
“陳光標”牌飲料即將面世。
繼今年3月宣布在黑龍江承包近百萬畝農田種植農作物之后，5月20日，陳光標公布了他“務農”的最新進展：目前已在農業領域投入5億元，預計“陳光標”牌綠色食品和飲料將于今年下半年推出。
網易、京東、聯想、富士康、萬達……“大佬務農”風越刮越烈，席卷各行各業，但他們的目的，卻并非都是逐利。
富士康：改變“血汗工廠”形象
2012年春節剛過，富士康科技集團(下稱富士康)顧問孫明賢便帶領富士康集團農業項目考察團前往河南。此次合作源于2011年河南省政府舉辦的“中原經濟區合作之旅——走進臺灣”活動，活動期間，富士康與河南省政府一次性簽訂了18項合作協議，現代農業項目便是其中之一。
在河南省農業廳外經處副處長張勝利看來，富士康在河南投資農業項目，并非完全出于經濟利益的考慮，更是出于“支持地方經濟發展”的目的。
河南是富士康不可多得的合作伙伴。2010年，得知富士康將在大陸設廠的消息之后，河南省便將爭取富士康定為“省長工程”，不僅由省委書記、省長親自參與，還在土地、稅收、勞動力等方面提供了前所未有的優惠條件。政府的積極態度令富士康很受鼓舞，陸續在鄭州、南陽、洛陽、開封等地開設了工廠、基地。
河南因此得到了豐厚回報。富士康落戶不僅拉動河南的經濟指標頻頻刷新，還為河南吸引投資樹立了樣本。
但富士康落地也帶來了麻煩。實習風波、墜樓事件、招工難、“血汗工廠”等負面新聞不斷將富士康推到風口浪尖，同時公眾也把目光追到河南。
為擺脫負面形象，最近幾年，富士康開始頻繁參與公益事業，試圖緩和公眾的抵觸心理，同時維系與地方政府的良好關系。據張勝利介紹，這一次富士康在河南投資農業項目目的也在于此，“主要是為了帶領農民致富，而非為了經濟收益”。
網易養豬，為公益作秀
5月，豬肉價格持續下跌，進軍養豬業已三年的網易仍在不慌不忙地修建養豬場。網易農業事業部副總經理周炯對豬價下跌表現得很淡定：“養豬是長期的事業，時間成本是必須的。”
2009年，丁磊宣布將投資數千萬元建立養豬場，并聲明“養豬不是網易的一項投資，而是公益項目”。
此言一出，媒體紛紛發出了“作秀”質疑，而丁磊也坦陳“就是在作秀”，目的是“通過養豬來探索農業生產新模式，同時，為解決食品安全問題做一些嘗試”。時隔三年，網易的新型養豬模式終于有了進展。今年3月，“網易現代農業園”在浙江省安吉縣皈山鄉開工。雖然地處山野，但這個占地1200余畝的“豪華”養豬場卻很是吸引公眾眼球，“空中樓閣”、分區豬舍、2平米“豬均面積”以及按寫字樓標準建立的空氣過濾系統，無一不顯示著網易的大手筆。不過，張勝利擔心網易“養殖場投入大，回收周期長，一旦出問題，投資就泡湯了”。
東方艾格農業咨詢分析師王曉悅也認為，丁磊養豬雖然具備很好的硬件條件，但在軟件建設如疫病防控、人才等方面，還有很長的路要走。從產業化角度看，前景尚不明朗。
對此周炯毫不擔心，他相信網易養豬“肯定會盈利”，“雖然前期投入比較大，但把這些成本分攤到20年，其實就沒那么高了。”
聯想：打造核心資產
與富士康和網易相比，聯想控股進軍農業領域的規劃要靠譜得多。
2010年，聯想控股農業投資事業部成立;2011年10月，原聯想集團高級副總裁、新興市場總裁陳紹鵬加入聯想控股，領導現代農業板塊業務;2012年聯想控股年會宣布現代農業被列為聯想控股五大核心運營資產之一。
這些變革都來源于聯想控股集團董事局主席柳傳志“把農業培養成為聯想控股的核心資產之一”的設想。
聯想控股進軍農業的目標很明確：打造包括種植、運輸、冷藏、制作和銷售的食品行業全產業投資模式。
“我們的目標是做安全高品質的農產品和食品，”聯想控股農業投資事業部人士介紹，“要達到這個目的，必須打通產業鏈，對上游和下游進行把控。”
目前，聯想控股旗下只有一家從事農業項目的子公司——北京華夏聯誠果業商貿有限公司(下稱華夏聯誠)。但最新的消息稱，為配合聯想控股的中長期戰略規劃，聯想控股農業投資事業部近期將注冊成為聯想控股旗下子公司，負責聯想控股在農業領域的運營。屆時，華夏聯誠也將被納入其中，并根據新公司的架構在業務模式、發展路徑等方面進行梳理。
