2011/11/15 14:27:41 作者：花小落 來源：1
創業者的領導力需要冒險精神。什么是冒險精神?我認為包含三點：
第一、樂觀積極，能看到機會，忽視問題和失敗。很多有關創業的案例和心理學研究結論多種多樣，但有一點是一致的，就是很多創業者會比較盲目，好像不會想象自己的失敗。
第二、心理學所講的內控(internal locus of control)或歸因(attribution)，認為成敗是由自己決定的。你如果喜歡將原因歸于外界，怨天尤人，這種思考模式就不適合創業者。
第三、對風險遲鈍，好像看不到風險。
說到創業的風險有多大，幫我注冊公司的機構告訴我，每年注冊的公司有幾千家，沒有幾家能開出發票而且盈利。有家美國政府機構Bureau of the Census 統計了1992～2002年十年間美國公司的關門率，創立于1992年的公司到2002年還存活的只剩了29%。雖然關門并不等同于失敗，但是，研究者采訪了那些關門的企業，70%的人認為自己失敗了。
還有一點是動機。很多人創業都是被推了一把。就像故事里被人推進鱷魚池的年輕人，他的本意并不是為了娶國王的女兒而冒險。這里我們特別提到自主(autonomy)動機，它與成就、穩定、權力、關系、工作與生活的平衡并為工作背后六大動機，自主動機是權力動機的翻版，簡單地說，就是不甘居人下，不愿有老板。自主動機驅使人們被動創業。還有一種被動創業是當初找不到好工作，例如李嘉誠。
