1、資源盈利模式

資源盈利模式主要依靠店主的社會人脈資源優勢把產品推廣出去，這樣的煙酒店一般以團購客戶為主，而決定團購客戶是否在店內買酒的因素不是煙酒店的地理位置，而是煙酒店老板本身與團購客戶的粘性。當然這類盈利模式的競爭具有排他性，不必考慮競爭對手的跟進，所以對于選址要求較低。一般來說，這類煙酒店選址不必要求客流量，可以選擇相對偏僻的地段，將店面做大，向團購客戶展示自身實力。近年來很多這樣的煙酒店都做成“會所”的形式，不要求人多，而是要求進入煙酒店人群的“質量”。

2、區位優勢盈利模式

對于一些沒有“關系”的煙酒店老板來說，只有增加進店顧客的數量，才能店內的銷量，區位優勢盈利模式的煙酒店多以零售為主。所以，這類煙酒店對于選址要求較高，一方面要求位置較好，客流較多，另一方面則要求競爭對手較少，減少競爭，要開這類煙酒店， 好選址在酒店旁邊。

3、以煙帶酒盈利模式

這類煙酒店在卷煙產品方面有優勢。不少煙酒店都經常會出現暢銷煙斷貨的情況，而一些煙酒店因為有商貿公司的背景，相比起來卷煙貨源供應充足。這類煙酒店因為具有先天的資源優勢，雖然對位置有一定的要求，但是要求較低。

4、機會型盈利模式

顧名思義，機會型盈利模式就是指那些相對資源優勢不明顯，沒有長期固定客戶的類型。這類煙酒店產生的原因就是因為地理位置有優勢。一般來說，采用機會型盈利模式的煙酒店多開在車站、旅游風景區等地，除了常規煙酒產品，地方特產也是店鋪的一大特色。

5、跟風式盈利模式

跟風型盈利模式，就是競爭店做什么我就做什么，我長期價格優勢。當然，跟風式盈利模式要形成要滿足三個條件：第 一，周圍有足夠多的煙酒店；第二，自己店內產品較全；第三，店內產品便宜還能有一定的利潤空間。

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