創(chuàng)業(yè)公司的期權發(fā)放，一般而言，有如下慣例：

給多少？

有的時候，公司會在入職前或者入職的時候就有一個股份數(shù)的承諾。

更多的時候，公司不會在入職時直接承諾股份數(shù)，但會承諾，在入職一段時間之后（比如半年），根據(jù)工作業(yè)績和表現(xiàn)，來決定實際發(fā)放的股份數(shù)。

什么時候給？

確定了發(fā)放的股份數(shù)之后，公司要和員工簽訂員工持股合同，或者員工期權合同。創(chuàng)業(yè)公司由于搭建團隊的時間點常常會早于公司正式設立的時間點，這就是口頭承諾的原因，因為只有到有了正式的公司法人資格后，公司才能和員工簽訂這些合同。

按什么價格給？

期權不是股票，期權是合同，是員工到了一定時候，有權按照雙方約定的價格，購買雙方約定的股份數(shù)。

因此，公司可以隨意制定這個價格，一般來說，A 輪之前給的價格都非常低非常低。但后面再發(fā)放，不管是給新員工，還是給老員工增加期權，價格都要和公司當時的每股價值有一個對應。

對于創(chuàng)業(yè)團隊成員來說，如果期權的行權價極低，可以不用在乎期權和股票的區(qū)別。因為對公司來說，股票給出去比較麻煩，未來發(fā)展道路中會因此遇到很多不可預期的障礙，因此創(chuàng)業(yè)公司都會傾向于給期權，而非股票。而對成員來說，如果行權價幾乎為零，那么我建議也要能理解公司的這個考慮。畢竟如果未來公司遇到了障礙，也是大家的障礙。

怎么給？

Vesting：期權一般是分期發(fā)放的，這就是常說的 vesting。業(yè)內(nèi)通常的做法，是分成四年來發(fā)放，每月一次，也就是說，自合同規(guī)定的計算起始日開始，每工作滿一個月，期權就到手了 1/48。

計算起始日：不管是一上來就給股份數(shù)的，還是過了半年才確定股份數(shù)的，對于創(chuàng)始團隊成員來說，第 一次給期權，計算的起始日期一般來說是公司和員工商定后雙方都能接受的日期，有的公司是從入職日起算，有的公司是按照統(tǒng)一的起算日期，具體情況要看公司董事會的決議。如果是第二次發(fā)放期權，計算的起始日就由公司自己來決定了。

Cliff：由于員工進入公司后，有可能會發(fā)現(xiàn)彼此并不合適，但員工待了很短時間就離開公司卻還能拿到期權，這對創(chuàng)業(yè)公司是不公平的，因此會設立一個底線，英文稱為 cliff。如果是四年期的 vesting，那么 cliff 一般是一年，也就是說，員工入職一年之內(nèi)不兌現(xiàn)，如果一年之內(nèi)離開，沒有期權。滿一年后，一次性獲得 1/4 的承諾期權數(shù)，之后每滿一個月，就到手 1/48。

怎么算「到手」？

Vested：所謂「到手」，也就是兌現(xiàn)，英文稱 vested，即是算到你頭上的期權數(shù)。但這并不是直接打幾張小條給你，而是說，根據(jù)員工持股合同，你有權去購買的股數(shù)。這個權利會一直有效，直到你不再為公司提供服務，比如離職。

行權期限：公司一般會規(guī)定，員工離職之后多長時間內(nèi)，決定是否行使這個購買的權利，通常會設定為 180 天，也就是說，如果你 vested 1 萬股，離職后 180 天內(nèi)決定是否要行權，也就是根據(jù)合同規(guī)定的價格購買這部分 vested 的期權數(shù)（或者待了一年，vested 1/4 的期權數(shù)；或者待滿了四年，全部 vested。）。不過在國內(nèi)，目前的外匯管理相關規(guī)定是不接受返程投資公司的員工在上市前行權的。

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