<p> &nbsp;</p> <p>   為自己制定一個(gè)科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃，就是構(gòu)筑自己人生的宏偉大廈。每個(gè)人都有屬于自己的美好愿望，而職業(yè)生涯規(guī)劃就是讓自己每天做的事情和自己的美好愿望形成一個(gè)科學(xué)的、緊密的連接。</p> <p>   有人制定的目標(biāo)就像是藍(lán)天上的一朵白云，美麗、浪漫，但是飄忽不定;</p> <p>   也有人定的目標(biāo)像天空中的一輪明月，它也美麗、浪漫，但相距甚遠(yuǎn)，在有生之年達(dá)不到。</p> <p>   我們要把目標(biāo)定成遠(yuǎn)處山岡上的一棵樹，雖然腳下沒有一條筆直的大道通向那棵樹，但是我們堅(jiān)信：不放棄，堅(jiān)持去努力，就一定能走出一條路，到達(dá)那棵樹，摘取成功的果實(shí)。</p> <p>   這就是做職業(yè)生涯規(guī)劃的用處</p> <p>   步&mdash;&mdash;敢做美夢</p> <p>   夢想是成功的起點(diǎn)!如何才能將模糊的夢想變?yōu)槊鞔_的方向?如何將明確的方向變?yōu)榫唧w的目標(biāo)?</p> <p>   規(guī)劃題目</p> <p>   1.題目的內(nèi)容</p> <p>   (1)寫下你的名字</p> <p>   要寫下你的姓名，從題目可以看出是誰的職業(yè)生涯規(guī)劃。可能你已經(jīng)次寫過你的姓名，但這次卻擁有特別的意義：你開始規(guī)劃你的人生!</p> <p>   (2)規(guī)劃年限</p> <p>   題目中難寫的是確定&ldquo;幾年&rdquo;，是階段性的還是終生的。職業(yè)生涯規(guī)劃中的年限是目前可以確定的主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)間，可以是兩、三年，也可以是十幾年、幾十年。</p> <p>   (3)起止日期</p> <p>   何時(shí)開始，到何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。開始日期要詳細(xì)到年、月、日，終止日期可以到年</p> <p>   (4)年齡跨度</p> <p>   年齡跨度是指從多少歲至多少歲。</p> <p>   例：程社明十年職業(yè)生涯規(guī)劃</p> <p>   1998年9月1日&mdash;&mdash;2008年38歲~48歲</p> <p>   或者：</p> <p>   程社明終生職業(yè)生涯規(guī)劃</p> <p>   1998年9月1日&mdash;&mdash;2028年38歲~68歲</p> <p>   2.具體說明</p> <p>   題目的這種寫法，反映職業(yè)生涯個(gè)性化的特征和時(shí)間坐標(biāo)原則</p> <p>   建議次寫職業(yè)生涯規(guī)劃的人，規(guī)劃年限不要寫很長，因?yàn)槭翘幱诼殬I(yè)生涯初期的年輕人，比如剛畢業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生或者參加工作剛剛幾年的人，可以寫兩至三年的職業(yè)生涯規(guī)劃。</p> <p>   職業(yè)方向和總體目標(biāo)</p> <p>   職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)容是職業(yè)方向和總體目標(biāo)。</p> <p>   1.職業(yè)方向</p> <p>   職業(yè)方向是你對職業(yè)的選擇，是在職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)間范圍內(nèi)準(zhǔn)備從事什么職業(yè)。在職業(yè)的道路上應(yīng)該先找準(zhǔn)自己的方向和定位，然后再謀求什么樣的職位。有很多人努力地去爭取某些職位，但他卻搞不清楚自己的職業(yè)是什么。</p> <p>   要明確自己的職業(yè)方向，職業(yè)方向反映一個(gè)人職業(yè)生涯的動(dòng)機(jī)，或稱主觀愿望。</p> <p>   確定職業(yè)方向有幾個(gè)注意事項(xiàng)。</p> <p>   (1)不能沒有方向</p> <p>   為什么確定職業(yè)生涯方向這件事非常重要?有個(gè)小故事可以跟大家分享。</p> <p>   在撒哈拉沙漠里有一個(gè)小小的村莊，它的名字叫比塞爾。比塞爾多年以前是一個(gè)不為人知、幾乎與世隔絕的落后的小村落，當(dāng)?shù)氐娜撕苌僮叱龃迩f，外面的人也很少來到這個(gè)村莊。</p> <p>   后來有一個(gè)歐洲青年叫肯萊文，來到了比塞爾，他問當(dāng)?shù)厝耍?amp;ldquo;你們怎么不到外面去看看，外面的世界很精彩!&rdquo;</p> <p>   比塞爾人說：&ldquo;我們很想到外面去看看，但是我們不知道為什么就是走不出沙漠。&rdquo;</p> <p>   肯萊文說：&ldquo;不可能啊?!&rdquo;他自己走出沙漠只用三天半的時(shí)間。</p> <p>   他對比塞爾人說：&ldquo;你看看，可以走得出去啊，你們怎么走不出去呢?&rdquo;比塞爾人說：&ldquo;真是奇怪了，我們怎么總是走不出去呢?&rdquo;</p> <p>   &ldquo;這樣，我跟你們的人走，他說怎么走我就怎么走，看看到底為什么走不出去。&rdquo;</p> <p>   當(dāng)?shù)匾粋€(gè)叫阿古特爾的青年，自告奮勇，愿意和肯萊文一起走。阿古特爾預(yù)備了兩峰駱駝和半個(gè)月的糧食半個(gè)月的水。</p> <p>   他們出發(fā)了，出發(fā)以后阿古特爾怎么走，肯萊文就跟著怎么走，三天、四天沒有走出沙漠，七天、十天也沒有走出沙漠。到了第十一天早晨，令肯萊文萬分驚奇的是，他們又回到了比塞爾。阿古特爾說：&ldquo;你看，我說咱們走不出去吧，幸虧預(yù)備了這些水和糧食。&rdquo;</p> <p>   肯萊文很是奇怪，怎么跟著他們的人就走不出去呢?他苦思冥想，晚上看著滿天的星斗突然想明白了，原來比塞爾人不懂得使用任何導(dǎo)向工具，他們在茫茫幾千平方公里的大沙漠中就是跟著自己的感覺走。</p> <p>   大家知道，人體的兩側(cè)肌肉并不是對稱的，當(dāng)失去方向感的時(shí)候，假如右腿的勁大一些、肌肉發(fā)達(dá)一些，左腿的勁小一些，那你會(huì)不知不覺走出一個(gè)弧型，會(huì)朝左拐，而且拐的這個(gè)幅度會(huì)越來越小，末了就走成了一個(gè)像卷尺的螺旋狀，終又回到了起點(diǎn)。</p> <p>   比塞爾人就是憑著自己的感覺，以為是往前走，但實(shí)際上是在繞圈子，末了又繞回到比塞爾。肯萊文發(fā)現(xiàn)了這個(gè)秘密，對阿古特爾說：&ldquo;你按我的方法走，保準(zhǔn)你走出沙漠。你白天休息，晚上認(rèn)準(zhǔn)北斗星。&rdquo;阿古特爾年輕力壯，心情迫切，按照這種方法三天就走出了沙漠。</p> <p>   后來他把外面的人帶進(jìn)來，把里面的人帶出去。多年以后，比塞爾成了一個(gè)遠(yuǎn)近出名的世外桃源、旅游勝地。當(dāng)?shù)厝诉€在村子中央小廣場上設(shè)了一個(gè)阿古特爾的銅像，因?yàn)樗髞碜隽撕芏嗟墓ぷ鳎~像的基座上寫著一句話，對我們大家會(huì)有啟示。</p> <p>   這句話是：新生活，從選定方向開始。</p> <p>   摘自《讀者》，2001年第18期</p> <p>   這個(gè)故事告訴我們，一個(gè)人無論年齡多大，真正的人生是從設(shè)定目標(biāo)的那一天開始的，以前的日子都只不過是在繞圈子而已。</p> <p>   想一想，在過去的經(jīng)歷中，你有沒有過繞圈子的感覺?如果你已經(jīng)繞了幾年，你還想再繼續(xù)繞下去嗎?記住：新生活是從選定方向開始的。</p> <p>   要想確定自己的職業(yè)生涯方向要選定自己的職業(yè)。有人問：&ldquo;我選擇這個(gè)職業(yè)是一輩子就干這個(gè)嗎?&rdquo;不一定。在市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，人一生可能換四至八個(gè)職業(yè)。但一旦決定在某幾年中從事哪一個(gè)職業(yè)，那么就應(yīng)該按照這個(gè)職業(yè)去提高知識(shí)和技能，以提高自己的職業(yè)化水平。</p> <p>   (2)不能同時(shí)有很多方向</p> <p>   生命短暫，一個(gè)人的時(shí)間與精力是有限的，只能在的一個(gè)或幾個(gè)職業(yè)中謀求成功。在確定職業(yè)方向的時(shí)候，一定要理解職業(yè)對人生的意義，思考自己可能在職業(yè)中擔(dān)任的職務(wù)，自己在這個(gè)職業(yè)中是短期發(fā)展，還是長期發(fā)展。</p> <p>   (3)不能隨意改變方向</p> <p>   我們一生當(dāng)中可能會(huì)換四、五個(gè)職業(yè)，但想在每一個(gè)職業(yè)上都取得成功是不容易做到的。因此我們在確定職業(yè)方向、修改職業(yè)方向時(shí)，一定要特別慎重。</p> <p>   (4)方向引導(dǎo)未來</p> <p>   有人說：&ldquo;我現(xiàn)在的職業(yè)生涯發(fā)展得挺順利，處于一個(gè)階段性成功期，我似乎登上了一座山的頂峰，環(huán)顧四周，風(fēng)景秀麗，心情很不錯(cuò)!這時(shí)，我還要再定什么規(guī)劃嗎?&rdquo;</p> <p>   也有人說：&ldquo;我的職業(yè)生涯，現(xiàn)在處于一個(gè)低谷，正是倒霉的時(shí)候，干什么全都不順心。還定什么規(guī)劃?&rdquo;</p> <p>   職業(yè)生涯明言</p> <p>   位置與方向</p> <p>   在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是現(xiàn)在所處的位置，而是邁出下一步的方向。</p> <p>   在職業(yè)生涯發(fā)展的道路上，重要的不是你現(xiàn)在所處的位置，而是邁出下一步的方向。即便你是在一座山的前端，如果方向搞錯(cuò)了，再跨出一步可能就是萬丈深淵;雖然你現(xiàn)在是在一個(gè)山谷里，但是如果你找準(zhǔn)了方向，每邁出一步都是在上升。</p> <p>   2.總體目標(biāo)</p> <p>   規(guī)劃中的職業(yè)生涯總體目標(biāo)是指當(dāng)前可以預(yù)見的長遠(yuǎn)目標(biāo)。</p> <p>   (1)定目標(biāo)的意義</p> <p>   傳說《西游記》中前往西天取經(jīng)前，曾經(jīng)到長安附近的一個(gè)村子選擇坐騎。前來報(bào)名的有白馬、黃羊、黑驢和青牛。末了選擇了白馬。</p> <p>   這一去就是17年。待返回東土大唐時(shí)，已是出名的傳奇英雄。這匹白馬跟隨過火焰山、打白骨精，也成了取經(jīng)的功臣，稱為&ldquo;大唐名馬&rdquo;。</p> <p>   白馬衣錦還鄉(xiāng)，來到昔日的村莊看望老朋友。很多兒時(shí)的同伴都無比崇拜地聽它講這些年的經(jīng)歷，只有黑驢很不服氣：&ldquo;為什么你現(xiàn)在這么威風(fēng)?我這些年閑著了嗎?我出的力比你少嗎?我走的路比你少嗎?憑什么大家對你這么崇拜，聽你眉飛色舞地講?&rdquo;</p> <p>   白馬很平靜地說：&ldquo;驢老弟，我隨玄奘去西天取經(jīng)，我們有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，我們有方向、有目標(biāo)、有使命，遇到任何困難都勇往直前。這些年你走的路確實(shí)不比我少，甚至比我還多。你受的累也不比我少。但區(qū)別是自從我走了以后，你就被蒙上雙眼一直在轉(zhuǎn)圈拉磨。所以你什么也講不出來。我有一個(gè)建功立業(yè)、豐富多彩的馬生，你卻只有一個(gè)碌碌無為、無聊至極的驢生。&rdquo;</p> <p>   沒有使命、沒有定方向、沒有定目標(biāo)的人不代表他這幾年不忙著做一些事情，他也會(huì)很辛苦忙碌，但可能只是為滿足生存上的需求在忙。</p> <p>   我們定目標(biāo)是為了什么?是要讓自己度過一個(gè)有意義的人生。但是，定了目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)嗎?一定能成功嗎?</p> <p>   職業(yè)生涯明言</p> <p>   就差一點(diǎn)點(diǎn)</p> <p>   成功的人和不成功的人就差一點(diǎn)點(diǎn)：</p> <p>   成功的人可以次修改方法，但不輕易放棄目標(biāo);</p> <p>   不成功的人總是改變目標(biāo)，卻從不改變方法。</p> <p>   1991年11月份我受法國一家大型制藥集團(tuán)的委派回國開發(fā)市場。怎樣開發(fā)市場?怎樣組建銷售隊(duì)伍?這對我來說都是很大的挑戰(zhàn)。</p> <p>   我開始時(shí)只帶了五萬法郎做市場開發(fā)費(fèi)用。對于中國這么大的市場，這點(diǎn)錢實(shí)在是太少。不得已我只能使用自行車、公共汽車作為交通工具，出差去外地也只能住一天10塊錢的床位。我要用我的銷售業(yè)績說服法國總部再向中國投資。</p> <p>   我的銷售額是100萬。我想我回國創(chuàng)業(yè)不僅僅是要引進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品，增加自己的收入，還要引進(jìn)法國的技術(shù)、引進(jìn)法國的資金、引進(jìn)法國的管理、從而建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的制藥企業(yè)。但是我的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。</p> <p>   于是，我在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，又閱讀管理專著。</p> <p>   陳炳富教授在當(dāng)時(shí)已是出名中外的管理學(xué)家、孫子兵法，他是早在中國講授企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)倫理的教授。跟他學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)倫理、孫子兵法、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程。</p> <p>   職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展，都是以學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹立新觀念作為前提條件的。</p> <p>   我為建立一個(gè)現(xiàn)代化的制藥企業(yè)制定了一系列的發(fā)展戰(zhàn)略，例如：企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略、管理 人才 隊(duì)伍建設(shè)戰(zhàn)略等等。在推廣過程中我堅(jiān)持學(xué)術(shù)推廣的道路，同時(shí)堅(jiān)持對人們高度負(fù)責(zé)的精神禁止以回扣的方式賣藥。</p> <p>   1997年，法國總部被中國同事的工作業(yè)績所鼓舞，終于同意在中國投資建廠。在天津技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，一個(gè)現(xiàn)代化的科技制藥企業(yè)僅用一年多的時(shí)間便建成投產(chǎn)。</p> <p>   同年我完成了我的博士論文，題目就是&ldquo;職業(yè)生涯開發(fā)與管理&rdquo;。這是中國靠前篇研究職業(yè)生涯的博士論文，從此填上了國內(nèi)理論研究空白。</p> <p>   值得一提的是，1997年合資企業(yè)建成時(shí)，這個(gè)外方股份占到90%的合資企業(yè)，總經(jīng)理是中國人，財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、人事副總經(jīng)理、經(jīng)營副總經(jīng)理也都由中國人來擔(dān)任，這在合資企業(yè)中是極為少見的，因?yàn)槲覀兘⒘藛T工職業(yè)生涯發(fā)展管理系統(tǒng)。</p> <p>   這一年，我曾兩次受到法國希拉克的接見。希拉克對我的工作成就給予了高度的評(píng)價(jià)。我和法國的合影在法國的報(bào)紙、雜志上發(fā)表，也對我進(jìn)行了專訪。</p> <p>   就這樣，我從一個(gè)人開始創(chuàng)業(yè)，到1999年的時(shí)候。</p> <p>   艱苦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使我明白：不放棄目標(biāo)，每一次挫折，每一次失敗，都是有價(jià)值的!</p> <p>   想想看，如果過去的職業(yè)生涯中有成功，是不是因?yàn)槟銏?jiān)持了自己的目標(biāo)?有些事情半途而廢，是不是因?yàn)槟惴艞壛四繕?biāo)?</p> <p>   現(xiàn)在請你做一件事情：如果你現(xiàn)在正在一個(gè)房間里，你能不能以很快的速度(比如三秒鐘)找出你所在房間里的六樣含有藍(lán)色元素的物品?你可能會(huì)突然發(fā)現(xiàn)，屋里含有藍(lán)色元素的物品很多，它們一直存在于這個(gè)房間中，只是以前沒有注意而已。</p> <p>   對個(gè)人來講，訂立目標(biāo)有一個(gè)很重要的用處，就是幫助這個(gè)人集中注意力去發(fā)現(xiàn)那些對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有用的信息和資源。</p> <p>   我們要明白：目標(biāo)沒有不行;目標(biāo)太多不行;目標(biāo)總變不行;方法不對不行;時(shí)間不夠也不行。</p> <p>   (2)個(gè)人目標(biāo)舉例</p> <p>   例如：用10年時(shí)間成為集團(tuán)公司董事長;5年內(nèi)成為 國際貿(mào)易 領(lǐng)域的優(yōu)秀律師。</p> <p>   (3)好目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)</p> <p>   好目標(biāo)通常有九條標(biāo)準(zhǔn)：</p> <p>   ① 正面語言</p> <p>   &ldquo;我不想說話水平那么差。&rdquo;這是負(fù)面語言。</p> <p>   &ldquo;我要成為一名口才出色的人。&rdquo;這是正面語言。</p> <p>   ② 具體明確</p> <p>   &ldquo;我想了解一門外語。&rdquo;這樣說一點(diǎn)也不具體。</p> <p>   &ldquo;我想能用 日語 和商務(wù)伙伴自如溝通。&rdquo;這樣說則比較具體。</p> <p>   ③ 可能實(shí)現(xiàn)</p> <p>   &ldquo;我要在2008年前。&rdquo;</p> <p>   除非說這句話的人是具備國際不錯(cuò)水平的運(yùn)動(dòng)員，否則作為平常人的我們，實(shí)現(xiàn)的可能性微乎其微。不是不錯(cuò)沒有可能，而是可能性太小了。</p> <p>   ④ 可以衡量</p> <p>   &ldquo;我想了解英語 。&rdquo;</p> <p>   &ldquo;我想自己能看懂英文合同。&rdquo;或&ldquo;我想能用 英語 參與對 外貿(mào) 易談判。&rdquo;</p> <p>   兩者相比，后者可以衡量，而前者標(biāo)準(zhǔn)則難以衡量。</p> <p>   ⑤ 有挑戰(zhàn)性</p> <p>   好的目標(biāo)需要有挑戰(zhàn)性。挑戰(zhàn)性是指某件事情需要自己付出努力才可能實(shí)現(xiàn)的特性。相反，不需要付出努力，自然而然就能實(shí)現(xiàn)的事情就不具有挑戰(zhàn)性。</p> <p>   &ldquo;我想50多歲退休。&rdquo;如果你的&ldquo;后備金&rdquo;充裕的話，這件事情就沒有什么挑戰(zhàn)性。</p> <p>   &ldquo;我想在40歲時(shí)成為合資企業(yè)總經(jīng)理。&rdquo;這句話就具有挑戰(zhàn)性。</p> <p>   ⑥ 自力可為</p> <p>   自力可為是靠自己的力量有可能實(shí)現(xiàn)。</p> <p>   &ldquo;我希望這里的冬天冷不低于零下五度。&rdquo;雖然有句話叫&ldquo;人定勝天&rdquo;，但是這個(gè)目標(biāo)不是靠人的力量能實(shí)現(xiàn)的。</p> <p>   &ldquo;我想取得本公司今年的業(yè)績。&rdquo;這個(gè)目標(biāo)就有可能實(shí)現(xiàn)。</p> <p>   ⑦ 有時(shí)間限定</p> <p>   &ldquo;我想了解英語 &rdquo;、&ldquo;我想用英語和外國人溝通&rdquo;、&ldquo;我想自己能看懂英文材料。&rdquo;</p> <p>   所有說的這些目標(biāo)在什么時(shí)候?qū)崿F(xiàn)呢?</p> <p>   &ldquo;在我死之前做到就行了。&rdquo;這樣定目標(biāo)就沒有時(shí)間限定。</p> <p>   &ldquo;我想用兩年的時(shí)間做到能用英語看相關(guān)的資料。&rdquo;這才具有時(shí)間限定。</p> <p>   ⑧ 整體平衡</p> <p>   &ldquo;我為了當(dāng)上處級(jí)干部，寧愿每天累得半死。&rdquo;</p> <p>   &ldquo;我為了當(dāng)上公司的高層領(lǐng)導(dǎo)，寧可妻離子散。&rdquo;</p> <p>   這樣定目標(biāo)就不是整體平衡。整體平衡是指自己的健康、家庭、工作能夠得到均衡發(fā)展。</p> <p>   ⑨ 實(shí)現(xiàn)時(shí)有成功喜悅感</p> <p>   有的人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，但是非常痛苦。這樣定目標(biāo)，即使成功了也不能算是一個(gè)好的目標(biāo)。</p> <p>   當(dāng)制定的目標(biāo)達(dá)到后自己感覺特別有價(jià)值，在實(shí)現(xiàn)的時(shí)候有成功的喜悅，這才是一個(gè)好目標(biāo)。</p> <p>   (4)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系</p> <p>   ① 找到利益結(jié)合點(diǎn)</p> <p>   個(gè)人目標(biāo)是自己的目標(biāo)，但并非僅靠自己就能實(shí)現(xiàn)。</p> <p>   企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是所有員工部分個(gè)人目標(biāo)(與企業(yè)目標(biāo)一致的部分)的實(shí)現(xiàn)之和。我們用大箭頭代表企業(yè)發(fā)展，小箭頭代表個(gè)人發(fā)展。</p> <p>   我們發(fā)現(xiàn)能真正和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一直保持一致的人數(shù)極少，大部分人在職業(yè)生涯過程中僅僅是與這個(gè)企業(yè)有一段交叉時(shí)期。可能交叉時(shí)間比較長，也可能交叉時(shí)間很短。</p> <p>   ②個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo)</p> <p>   個(gè)人的職業(yè)生涯目標(biāo)跟企業(yè)目標(biāo)有什么樣的關(guān)系?</p> <p>   有很多人的理想抱負(fù)是通過一個(gè)企業(yè)來體現(xiàn)的，把個(gè)人目標(biāo)融入企業(yè)目標(biāo)，即找到個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的利益結(jié)合點(diǎn);企業(yè)目標(biāo)成部門目標(biāo);部門目標(biāo)再成崗位目標(biāo);末了把崗位目標(biāo)轉(zhuǎn)化成在這個(gè)崗位上工作的個(gè)人目標(biāo)，即不僅僅是按照企業(yè)的要求完成工作，還與個(gè)人的發(fā)展前景連在一起。這樣，員工才會(huì)有更大的動(dòng)力。他的個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，崗位目標(biāo)才能更好地實(shí)現(xiàn);崗位目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，部門目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn);部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn);企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，企業(yè)決策人的職業(yè)生涯目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。這是一個(gè)良性循環(huán)，相輔相成。</p> <p>   因此，如果管理人員希望員工做職業(yè)生涯規(guī)劃，企業(yè)管理人員一定要了解做職業(yè)生涯規(guī)劃的方法，先給自己做一份科學(xué)的職業(yè)生涯規(guī)劃。</p> <p>   3.分清方向與目標(biāo)的關(guān)系</p> <p>   職業(yè)生涯明言</p> <p>   方向與目標(biāo)</p> <p>   只有方向沒有目標(biāo) 如同踢球只知進(jìn)攻不看球門</p> <p>   只看目標(biāo)不看方向 可能將球射入自家球門</p> <p>   方向不等于目標(biāo)，應(yīng)該在方向正確的前提下建立目標(biāo)。比方說，目標(biāo)就是地圖上已經(jīng)畫出標(biāo)記的目的地，我們要手拿指南針找對方向，沒有正確的方向，很可能找不到要去的地方，而如果沒有目標(biāo)，就好像拿著指南針，在路上徘徊，也許轉(zhuǎn)了一圈之后，又回到原點(diǎn)，因?yàn)椴恢滥康牡卦谀睦铩?lt;/p> <p>   下一步&mdash;&mdash;可行性研究</p> <p>   若使美夢變成現(xiàn)實(shí)，如何利用周圍的環(huán)境?需要培養(yǎng)哪些能力?需要什么人相助?</p> <p>   社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析</p> <p>   1.社會(huì)環(huán)境分析</p> <p>   我們將所選職業(yè)放到社會(huì)環(huán)境中分析，才能堅(jiān)定職業(yè)方向和職業(yè)目標(biāo)。</p> <p>   (1)什么是社會(huì)環(huán)境分析</p> <p>   通過對社會(huì)大環(huán)境的分析，了解所在國家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、法制建設(shè)發(fā)展方向，以尋找各種發(fā)展機(jī)會(huì)。</p> <p>   (2)我國社會(huì)現(xiàn)狀</p> <p>   中國現(xiàn)在正處于近兩以來好的歷史時(shí)期。雖然社會(huì)上還有許多的體制弊端，還有許多沒有解決的矛盾，但是比較穩(wěn)定，法制化進(jìn)程已經(jīng)開始，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)初步形成并步入正軌。二十一世紀(jì)的中華大地充滿各種 人才 成長發(fā)展的機(jī)遇。</p> <p>   但是我們也要看到， 人才 的競爭日趨激烈，大學(xué)生就業(yè)難、失業(yè)率居高不下等等，都使我們的就業(yè)環(huán)境看起來不容樂觀，這就更需要在分析好社會(huì)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)下，有針對性地做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。</p> <p>   2.職業(yè)環(huán)境分析</p> <p>   對一種職業(yè)是否有深刻的認(rèn)識(shí)將關(guān)系到我們能否長期堅(jiān)定職業(yè)方向，能否建立明確的職業(yè)目標(biāo)。</p> <p>   (1)什么是職業(yè)環(huán)境分析</p> <p>   職業(yè)環(huán)境分析是我們需要認(rèn)清所選定的職業(yè)在社會(huì)環(huán)境中的發(fā)展過程和目前所處的社會(huì)地位，社會(huì)發(fā)展趨勢對此職業(yè)的影響。包括職業(yè)的發(fā)展趨勢，職業(yè)內(nèi)涵中的五個(gè)因素(社會(huì)分工，知識(shí)技能，報(bào)酬水平，滿足需求的程度)發(fā)展變化的趨勢。</p> <p>   (2)為什么要做職業(yè)環(huán)境分析</p> <p>   國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技的進(jìn)步，定會(huì)導(dǎo)致社會(huì)職業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，新的職業(yè)會(huì)出現(xiàn)，或是有些職業(yè)雖然存在，但其相關(guān)屬性或內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了變化。</p> <p>   是否能預(yù)測一種職業(yè)的發(fā)展趨勢，是否能預(yù)測職業(yè)內(nèi)涵的演化，對一種職業(yè)是否有深刻的認(rèn)識(shí)將關(guān)系到我們能否在把握社會(huì)環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，為自己人生的發(fā)展找到或創(chuàng)造適宜的職業(yè)平臺(tái)，有效的規(guī)劃職業(yè)生涯。</p> <p>   如果你希望抓住機(jī)遇，建立明確的職業(yè)目標(biāo)，降低機(jī)會(huì)成本和降低選擇的風(fēng)險(xiǎn)，那么深入的職業(yè)環(huán)境分析是必不可少的重要一環(huán)。</p> <p>   社會(huì)發(fā)展趨勢對于目前所從事的職業(yè)有何影響和需求?你選擇的這個(gè)職業(yè)是不是社會(huì)越來越需求的職業(yè)?在此行業(yè)里，企業(yè)是否具有競爭力和發(fā)展機(jī)會(huì)?你如何讓自己在選擇的職業(yè)中保持核心競爭力?可能的風(fēng)險(xiǎn)是哪些?我們可以通過有效的職業(yè)環(huán)境分析得到啟示或答案。</p> <p>   3.社會(huì)環(huán)境分析、職業(yè)環(huán)境分析個(gè)人案例</p> <p>   案例一</p> <p>   孫女士，十年規(guī)劃，人力資源經(jīng)理</p> <p>   目前中國改革開放取得了成果，成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快的地區(qū)之一，中國特色的市場經(jīng)濟(jì)已日趨成熟，國有企業(yè)改革、改制步伐加快，中小企業(yè)、民營企業(yè)蓬勃發(fā)展，國外公司和資金大量涌入。</p> <p>   加入WTO之后，中國與國際接軌。在目前的時(shí)代，人才是企業(yè)的根本。入世后，中國的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者將直面國外企業(yè)的人才競爭。因此，人力資源管理在企業(yè)的地位將會(huì)日趨重要，需要完整的、與企業(yè)戰(zhàn)略管理匹配的人力資源規(guī)劃，良好的人員激勵(lì)制度等。</p> <p>   面對新的競爭環(huán)境與挑戰(zhàn)，有效管理人力資源將成為企業(yè)組織獲取競爭優(yōu)勢的重要環(huán)節(jié)。對企業(yè)組織中重要的資產(chǎn)&mdash;&mdash;人員，進(jìn)行戰(zhàn)略性的管理，應(yīng)成為21世紀(jì)企業(yè)組織較高領(lǐng)導(dǎo)人的重要使命，這也將是企業(yè)組織獲得較大價(jià)值增值和較好的回報(bào)的較大方法，同時(shí)也是組織與一般性組織的根本區(qū)別所在。因此，人力資源管理是一個(gè)非常有發(fā)展前景的朝陽職業(yè)。</p> <p>   點(diǎn)評(píng)：此份分析將社會(huì)環(huán)境分析與職業(yè)環(huán)境分析相結(jié)合，觀點(diǎn)明確、正確。</p> <p>   案例二</p> <p>   李先生，深圳，IT業(yè)管理人員</p> <p>   一、社會(huì)的一般環(huán)境</p> <p>   1、中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，給企業(yè)帶來更多的發(fā)展機(jī)會(huì);</p> <p>   2、加入WTO后，中國企業(yè)面臨國際競爭，競爭壓力增大;</p> <p>   3、國外企業(yè)本土化加快;</p> <p>   4、深圳作為中國經(jīng)濟(jì)的特區(qū)，在科技方面有突出的地域優(yōu)勢。</p> <p>   二、IT產(chǎn)業(yè)管理職業(yè)的特殊社會(huì)環(huán)境</p> <p>   1、IT業(yè)作為科技企業(yè)，目前屬于朝陽行業(yè)，未來也會(huì)有廣闊的前景;</p> <p>   2、IT業(yè)經(jīng)過2001的調(diào)整，已逐年復(fù)蘇，恢復(fù)旺盛的勢頭;</p> <p>   3、國外企業(yè)的不斷涌入及本土化策略，使IT企業(yè)競爭加劇;</p> <p>   4、熟悉國情、有經(jīng)驗(yàn)并有客戶資源的IT企業(yè)特色企業(yè)管理者將會(huì)成為稀缺資源。</p> <p>   點(diǎn)評(píng)：此分析說出了IT業(yè)的基本現(xiàn)狀，對IT業(yè)的管理人員是個(gè)鼓舞。</p> <p>   行業(yè)分析、企業(yè)分析</p> <p>   行業(yè)分析、企業(yè)分析</p> <p>   1.行業(yè)環(huán)境分析</p> <p>   行業(yè)環(huán)境分析就是一個(gè)人對目前所在行業(yè)和將來想從事的目標(biāo)行業(yè)的環(huán)境進(jìn)行分析，包括行業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)目前的優(yōu)勢與問題所在、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測、國際國內(nèi)重大事件對該行業(yè)的影響等。</p> <p>   (1)行業(yè)與職業(yè)的區(qū)別</p> <p>   從社會(huì)的角度來講，職業(yè)是個(gè)體的集合。只有從事同樣工作的人達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)才能形成一個(gè)職業(yè);行業(yè)是企業(yè)的集合，從事同樣的產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的企業(yè)或提供類似服務(wù)的企業(yè)達(dá)到一定的數(shù)量時(shí)才能形成一個(gè)行業(yè)，而當(dāng)這一個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)總值或銷售總額在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占有相當(dāng)權(quán)重位置時(shí)，則可稱為產(chǎn)業(yè)。</p> <p>   在同一行業(yè)可以從事不同的職業(yè)。比如在建筑行業(yè)，你可以做建筑工程師，也可以做財(cái)務(wù)經(jīng)理。在不同行業(yè)里，可以從事同一職業(yè)。如在金融行業(yè)、運(yùn)輸行業(yè)你都可以擔(dān)任人力資源經(jīng)理。</p> <p>   (2)目前從事的行業(yè)</p> <p>   你現(xiàn)在從事的是什么行業(yè)?是制藥行業(yè)、制鞋行業(yè)、還是咨詢服務(wù)行業(yè)?這個(gè)行業(yè)在我們國家是怎樣一個(gè)發(fā)展趨勢?是一個(gè)逐漸萎縮的行業(yè)?比如資源耗費(fèi)大、造成環(huán)境污染的小型采礦業(yè)，還是一個(gè)朝陽行業(yè)?比如旅游業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、管理咨詢行業(yè)等等。</p> <p>   (3)企業(yè)是否跨行業(yè)發(fā)展</p> <p>   你所處的企業(yè)是在原來的領(lǐng)域發(fā)展還是要跨領(lǐng)域發(fā)展?企業(yè)是否決定跨領(lǐng)域發(fā)展取決于兩點(diǎn)。取決于外界環(huán)境有沒有這樣的機(jī)遇，這是外部條件;取決于你企業(yè)的內(nèi)部條件：有沒有相應(yīng)的人才和資金。有的企業(yè)一看保健品賺錢趕緊投資保健品;一看建筑賺錢趕緊投資建筑業(yè)。有沒有相關(guān)的人才和所從事這個(gè)行業(yè)的知識(shí)和技能，是決定是否跨行業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵因素。</p> <p>   (4)國家政策</p> <p>   做職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，有必要研究國家在相關(guān)行業(yè)中的政策。政府會(huì)根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟(jì)狀況對一些行業(yè)發(fā)布法規(guī)政策，對一些行業(yè)鼓勵(lì)、扶持;對一些行業(yè)限制、縮小規(guī)模。國家政策可能會(huì)對一些人才的培養(yǎng)給予鼓勵(lì)支持，對某些職業(yè)人員給予限制。這些政策對企業(yè)和職業(yè)的發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生重要的影響。</p> <p>   2.企業(yè)分析</p> <p>   企業(yè)分析包括企業(yè)在本行業(yè)或新的發(fā)展領(lǐng)域中的地位和發(fā)展前景，以及企業(yè)產(chǎn)品在市場上的發(fā)展前景。</p> <p>   (1)企業(yè)實(shí)力</p> <p>   企業(yè)在本行業(yè)中具備很強(qiáng)的競爭力，還是處于一個(gè)很快被吞并的境地?發(fā)展前景如何?是不是企業(yè)越大，企業(yè)越強(qiáng)，生命力就越強(qiáng)?達(dá)爾文說過：物競天擇，適者生存。在激烈的市場競爭當(dāng)中不一定是較大的企業(yè)就能生存，即不是大者生存，而是適者生存。只有適應(yīng)這個(gè)環(huán)境、適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢的企業(yè)才能生存。關(guān)注企業(yè)的生存，可以從企業(yè)產(chǎn)品在市場上的發(fā)展前景來分析，一、兩年以后便銷聲匿跡，這類產(chǎn)品是沒有生命力的。能夠影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞降漠a(chǎn)品和服務(wù)才是有長期生命力的。</p> <p>   (2)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人</p> <p>   企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人的抱負(fù)及能力是企業(yè)發(fā)展的決定因素。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)是想撈了錢就走人，還是真的想干一番事業(yè)?可以說，企業(yè)家要做的事不是找到顧客群，而是制造顧客群。滿足顧客的顯在需求和激發(fā)顧客的潛在需求不是一回事。如果他是一個(gè)平庸的沒有什么能力的企業(yè)經(jīng)營者，多只是找到顧客，并滿足他們的顯在需求而已。一個(gè)真正的企業(yè)家能夠制造顧客群，他的產(chǎn)品和服務(wù)就能滿足顧客的潛在需求。另外，該領(lǐng)導(dǎo)人有沒有考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展也是評(píng)價(jià)分析企業(yè)的重要因素之一。</p> <p>   (3)企業(yè)文化和企業(yè)制度</p> <p>   企業(yè)分析還包括對企業(yè)文化、企業(yè)制度，特別是企業(yè)用人制度的分析。</p> <p>   企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)并且身體力行的、得到員工認(rèn)同和遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。一個(gè)企業(yè)本質(zhì)的企業(yè)文化到哪里去找?墻上寫的標(biāo)語，公司彩色宣傳單里印的口號(hào)和領(lǐng)導(dǎo)大會(huì)上講的那些是企業(yè)文化嗎?是，但并不是本質(zhì)的企業(yè)文化。本質(zhì)的企業(yè)文化可以到企業(yè)的衛(wèi)生間里去找，到食堂找，到電梯里找，到樓道里找，因?yàn)橥菃T工私下所說的悄悄話才是企業(yè)文化的真實(shí)表露。別以為領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上說的就是企業(yè)文化，那可能是，但也可能是表面的幌子，他這么說但實(shí)際上不一定那么做。真正的企業(yè)文化是在沒有任何掩飾的時(shí)候仍然堅(jiān)持的理念。你所在企業(yè)的企業(yè)文化到底是什么?根本的價(jià)值觀是什么?用人制度到底是用人為賢還是用人為先?用人為親?或是用人為傻、用人為笨?有沒有這種用人為傻、用人為笨的領(lǐng)導(dǎo)人?有，他用的人一定是比他傻、比他笨的人，比他聰明的人不用，因?yàn)檫@會(huì)顯示出他自己的無能。員工不僅看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)什么，更看實(shí)際上他是怎么做的。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理之魂，是企業(yè)的寶貴資產(chǎn)。</p> <p>   企業(yè)次創(chuàng)業(yè)靠的是什么?次創(chuàng)業(yè)的切入點(diǎn)是機(jī)會(huì)、資源和產(chǎn)品，靠的是企業(yè)的創(chuàng)始人具有的企業(yè)家的氣魄和捕捉良好機(jī)會(huì)的眼光。</p> <p>   (4)分析結(jié)果</p> <p>   通過對企業(yè)分析，你要得出以下結(jié)論：自己對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化和管理制度的認(rèn)同程度，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展的變化趨勢，與自己有關(guān)的未來職務(wù)的發(fā)展預(yù)計(jì)。如果你是企業(yè)的較高領(lǐng)導(dǎo)人，要給員工講企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)展變化的趨勢，企業(yè)所能提供的各種教育培訓(xùn)機(jī)會(huì)，擔(dān)任更高職務(wù)或職務(wù)內(nèi)涵變化的可能性，相關(guān)職務(wù)的待遇以及發(fā)展趨勢等。每個(gè)人要考慮自己在本企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)的可能性有多大。</p> <p>   3.行業(yè)分析、企業(yè)分析個(gè)人案例</p> <p>   案例一</p> <p>   某女士，三年規(guī)劃，中餐連鎖店經(jīng)營者&mdash;&mdash;場所環(huán)境設(shè)計(jì)者，深圳</p> <p>   社會(huì)環(huán)境分析：深圳為新型 移民 城市，城市人口年齡較為年輕，擁有為數(shù)相當(dāng)多的單身人口，并且大多數(shù)人由于工作緊張，時(shí)間寶貴，很少自己在家做飯。這樣，餐飲市場，尤其是快餐市場發(fā)展空間。另外，由于中式餐館普遍環(huán)境較差，從而使得環(huán)境幽雅，價(jià)位為中、低檔的中式餐廳有發(fā)展?jié)摿Α?lt;/p> <p>   點(diǎn)評(píng)：此份行業(yè)分析簡明扼要，切合本地實(shí)際情況。</p> <p>   案例二</p> <p>   某先生，十年規(guī)劃，科技創(chuàng)新，職業(yè)經(jīng)理</p> <p>   我所在的企業(yè)是從事電子通信產(chǎn)品的研究開發(fā)、生產(chǎn)銷售的科技公司，擁有豐富的人才資源和技術(shù)優(yōu)勢。</p> <p>   由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足，比較強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，不大看重產(chǎn)業(yè)化，市場開拓起步晚，資本力量不足，管理革新障礙多，企業(yè)在同行業(yè)中仍處于相對弱小地位。</p> <p>   由于對企業(yè)的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場對企業(yè)的要求，管理方法陳舊，管理思想僵化，人治代替法治，致使公司內(nèi)耗嚴(yán)重，直接影響公司快速成長。</p> <p>   困難的積極面就是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)共存，我如果能夠迅速進(jìn)步，企業(yè)對于我的職業(yè)生涯成功有很大的激勵(lì)和推動(dòng)作用。</p> <p>   點(diǎn)評(píng)：客觀分析企業(yè)的長處和不足，面對問題不是抱怨而是愿意承擔(dān)責(zé)任，迎接挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)重視這樣的優(yōu)秀人才。</p>