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2012創(chuàng)業(yè)公司失敗不為人知的原因2012/7/20: 2012創(chuàng)業(yè)公司失敗不為人知的原因?yàn)槭裁礇]有人說起這些原因呢?很簡(jiǎn)單。大多數(shù)時(shí)候，企業(yè)所有者并沒有意識(shí)到這些原因?qū)е铝怂麄兊氖　６檰栆膊粫?huì)詢問此類問題。很多文章都討論過企業(yè)失敗的原因。大多數(shù)都指出了相同的原因，例如：資金不足選址不當(dāng)缺乏思考完備的商業(yè)計(jì)劃執(zhí)行力差管理不善擴(kuò)張過快營(yíng)銷或推廣工作不充分不能適應(yīng)市場(chǎng)變化未能保[詳細(xì)]

2012創(chuàng)業(yè)者必備導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗8大原因2012/7/20: 對(duì)于初涉商海創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗而言，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者都因缺少應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)而創(chuàng)業(yè)失敗。f600創(chuàng)業(yè)社區(qū)指出，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)無處不在，或許創(chuàng)業(yè)失敗會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者血本無回，但其創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是可以讓你快速的變成成功人士。下面創(chuàng)業(yè)社區(qū)將介紹創(chuàng)業(yè)初期初涉商海創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)失敗的八大原因，創(chuàng)業(yè)者能夠應(yīng)對(duì)這些問題，靈活運(yùn)用，定能創(chuàng)業(yè)成功。2012創(chuàng)業(yè)失敗[詳細(xì)]

員工流失率開始持續(xù)升高員工離職到底為哪般2012/5/14: 近段時(shí)間，因公司人事政策、業(yè)務(wù)政策等有變化，員工流失率開始持續(xù)升高。針對(duì)離職員工離職面談?dòng)涗涍M(jìn)行分析，無非是以下幾種原因：1、個(gè)人原因2、不適應(yīng)公司文化3、薪酬待遇低4、缺少發(fā)展空間5、與上/下級(jí)關(guān)系不和6、其他：諸如離家的距離、結(jié)婚、家人生病等等。將諸多種原因歸納上述四種，做出如下餅圖：從上圖來看，因人際關(guān)系及其他原因離職[詳細(xì)]

未來什么行業(yè)有發(fā)展?八大不會(huì)過時(shí)的賺錢項(xiàng)目!2012/2/16: 未來什么行業(yè)有發(fā)展?一個(gè)行業(yè)能在市場(chǎng)上長(zhǎng)時(shí)間屹立不倒，一個(gè)原因是這個(gè)非常賺錢的行業(yè)還不到成熟階段，一旦成熟非比尋常;令一個(gè)原因就是這個(gè)行業(yè)不會(huì)隨著人的心思變動(dòng)而變動(dòng)，反而接觸的越多，越離不開。未來什么行業(yè)有發(fā)展?大家都知道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，每年都會(huì)有一部分公司倒閉，項(xiàng)目也一樣，每年都會(huì)有項(xiàng)目關(guān)閉。想知道未來什么行業(yè)有發(fā)展[詳細(xì)]

面試時(shí)離職原因如何說好？2011/11/2: 面試時(shí)，離職原因這個(gè)問題就像個(gè)燙手山芋，如何回答讓我們左右為難。那么怎么回答才會(huì)既讓人滿意又讓自己安全呢?其實(shí)，這個(gè)問題沒有固定的答案，也沒有最佳的回答方式。這個(gè)看似無解的問題，其實(shí)又有著很多很多不同的答案。如何回答才最得人心又不顯得虛偽，這需要各位面試者好好揣摩。首先你要明白一點(diǎn)，面試官不會(huì)平白無故地問你問題，他問[詳細(xì)]

一線城市家居業(yè)現(xiàn)撤店潮剖析原因2011/9/7: 小說《圍城》中說，城里的想出去，城外的想進(jìn)來。家居賣場(chǎng)也是如此，許多經(jīng)銷商想要入駐，入駐了以后才發(fā)現(xiàn)，情況并不像想象的那么樂觀。2011 年，在樓市調(diào)控大背景下，鄭州出臺(tái)了“限購(gòu)”、“限貸”政策，房屋成交量急劇下降。今年上半年以來，樓市一片蕭條，下游家居建材產(chǎn)業(yè)不可避免地受到波及。家裝需[詳細(xì)]

中小企倒閉的真正原因2011/8/2: 最近，中國(guó)中小企業(yè)型的倒閉，大多數(shù)人認(rèn)為是企業(yè)缺錢造成的。可是，我們是否想過為什么中小企業(yè)會(huì)缺錢呢?企業(yè)不是賺錢的機(jī)構(gòu)嗎?如果企業(yè)賺錢的速度超過花錢的速度，老板會(huì)缺錢嗎?其實(shí)，中小企業(yè)倒閉的根源不是因?yàn)槠髽I(yè)缺錢，而是企業(yè)難賺錢。企業(yè)缺錢是果，難賺錢是因。因?yàn)槠髽I(yè)賺不到，所以才導(dǎo)致企業(yè)支撐困難。那么，為何中國(guó)中小企業(yè)賺錢如[詳細(xì)]

六大原因致企業(yè)招商失敗2011/7/13: 企業(yè)發(fā)展到一定階段，很多老板便開始思考走招商加盟的路子，以讓企業(yè)走的更遠(yuǎn)。但走上招商加盟的老板們大多有一個(gè)錯(cuò)誤觀念，認(rèn)為企業(yè)只要把貨發(fā)給經(jīng)銷商就行。其實(shí)，這只是完成了貨物庫(kù)存的轉(zhuǎn)移，后期的工作是如何讓產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)者手中，并真正接納認(rèn)可你的產(chǎn)品，這些才是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。本文以一個(gè)真實(shí)案例，詳解企業(yè)在哪些環(huán)節(jié)的疏忽以至于招[詳細(xì)]

怎樣正確交出“離職原因”卷2011/6/24: 要回答好這道問題確實(shí)不易，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗。在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻雹公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合[詳細(xì)]

如何巧妙回答離職原因2011/6/21: 案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和，姚先生忍無可忍，終于選擇了跳槽。在朋友的推薦下，姚先生面試了好幾家企業(yè)。無一例外地，招聘人員都問到了跳槽的原因。剛開始，姚先生直言相告，卻都沒能應(yīng)聘成功。朋友打探后告訴姚先生，對(duì)方覺得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但“與上司不和”這一點(diǎn)，[詳細(xì)]

: 企業(yè)管理者的能力與智慧要同時(shí)兼得; 既然學(xué)習(xí)是如此重要的一個(gè)過程，我們就應(yīng)該[詳細(xì)]

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