<p> 　　創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是資金，很多創(chuàng)業(yè)者面對資金一籌莫展。不知道怎么辦才好？縱觀中國因為創(chuàng)業(yè)失敗把自己逼到絕路的人太多太多了，更多的原因是在資金上。并不是說沒有足夠的資金就不能創(chuàng)業(yè)，主要在于你的創(chuàng)業(yè)心境，搜創(chuàng)小編告誡創(chuàng)業(yè)者，在綜觀商業(yè)發(fā)展史，許多商賈巨富，開始的時候都是&ldquo;空軍&rdquo;。這些身無分文的窮光蛋，是靠玩空手道起家的，空手道是商業(yè)的較高境界。所謂的空手道，不是去騙、去詐，而是在法律規(guī)范的范圍內(nèi)，去組合資源、白手創(chuàng)業(yè)。溫商正是這樣的空手道高手。<br /> 　　俗話有云：借力發(fā)力不費力。懂得借力發(fā)力的人，就能夠以小搏大，以弱勝強，以柔克剛，就能夠四兩撥千斤。&ldquo;借&rdquo;字是溫州人創(chuàng)業(yè)成功的秘訣，他們借天下大勢，發(fā)天下之財。<br /> 　　創(chuàng)業(yè)，遇到的較大問題就是資金問題，很多人認為創(chuàng)業(yè)要有足夠的資金，沒有足夠的資金是無法創(chuàng)業(yè)的。溫州的&ldquo;草根老板&rdquo;，大都出身貧寒，沒有雄厚的資金支持，在這種資源匱乏的情況下，他們只是靠著精明的腦袋和非同一般的精神，走出了一條別具一格的創(chuàng)業(yè)道路。<br /> 　　每個成功的溫州老板的創(chuàng)業(yè)之路是&ldquo;跌打滾爬&rdquo;熬過來的。威力打火機公司作為世界較大的金屬打火機生產(chǎn)企業(yè)，它的老板徐勇水當年為籌集創(chuàng)業(yè)資金，將東北的鋁錠&ldquo;倒運&rdquo;到溫州賣。由于沒錢雇人，他自己搬運鋁錠上火車，結(jié)果被脫手的鋁錠砸傷腳;為了&ldquo;押運&rdquo;貨物，他幾天幾夜沒敢合眼。<br /> 　　極其相似，康奈是老板鄭秀康&ldquo;苦出來的&rdquo;。1980年前后，鄭秀康還是國有工廠的副廠長，白天上班晚上在家做皮鞋賣。在他那間狹小而簡陋的臥室，床前的空間只有3平方米，這兒就是他的制鞋工場。他總是從下午5：00多開始做鞋，晚上八九點鐘才吃晚飯，飯后繼續(xù)干，一直干到次日凌晨兩三點鐘，天天如此。有一次，由于雙手過度疲勞，十個手指竟顫抖不止，盛飯時，他手拿飯勺可飯就是盛不到碗里;倒剩菜時，僵硬的手發(fā)抖，竟然連盤子也掉進泔水桶。<br /> 　　但是，艱苦創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功并沒有直接的因果關(guān)系，其中技巧占有很大的比例。先做貿(mào)易，積累資金是溫商常走的創(chuàng)業(yè)路子，即沒有資金創(chuàng)業(yè)，可以先替別人搞營銷，待積累了一定的資金和經(jīng)驗后再去創(chuàng)業(yè)。很多的成功溫商都是做貿(mào)易起家，有人這樣評論：&ldquo;溫州人所從事的商戰(zhàn)，溫州在外的百萬營銷大軍所取得的成績是為世人所矚目的。但這些絕非偶然，他們像狼一樣開疆辟土，他們像狼一樣對市場敏感，他們像狼一樣忍耐寂寞、忍耐成功前的冷落甚至白眼。&rdquo;<br /> 　　柳傳志是一個傳奇式的創(chuàng)業(yè)人物，他用14年時間領(lǐng)導聯(lián)想由一個11個人20萬元資金的小公司，成長為中國較大的計算機公司。聯(lián)想一開始沒有資金，柳傳志走的是替人家賣機器的道路。1988年，柳傳志先從做貿(mào)易開始，通過貿(mào)易積累資金，了解海外市場。接著，聯(lián)想選擇了板卡業(yè)務，然后打回國內(nèi)，為聯(lián)想PC的成功奠定了基礎(chǔ)。柳傳志開始時就一心要形成產(chǎn)業(yè)，做貿(mào)易只是權(quán)宜之計，但是，通過做貿(mào)易，不僅使柳傳志積累了創(chuàng)業(yè)資金，而且還學會了做生意、搞營銷，終于成就了&ldquo;霸業(yè)&rdquo;。<br /> 　　&ldquo;滾雪球&rdquo;是另一種常用的聚集創(chuàng)業(yè)資金的方法，這是一種用很少的錢貸到更多的錢的一種籌資方法。1986年，陳金義用向朋友借的一萬元開辦蜂蜜加工廠時，資金遠遠不夠，他靠自己的兩條腿跑市場，找蜂源，終于積累到3萬元。然后，他用這3萬元作抵押，從銀行貸到6萬元，再將這筆款到另外一家銀行作抵押，貸到了12萬元。就用這種滾雪球的方式，陳金義湊夠了資金，辦起了蜂蜜口服液加工廠，終成了中國富豪之一。<br /> 　　信譽是無形資產(chǎn)<br /> 　　良好的信用和經(jīng)營信譽是創(chuàng)業(yè)者的無價之寶，憑著它，可以有效地說服別人為你的創(chuàng)業(yè)提供各種方便條件。1924年，唐拉德.希爾頓打算建造座掛&ldquo;希爾頓&rdquo;牌子的飯店。他買了一處地皮，但動工不久卻遇上了資金困難，于是他想到了自己的信用。希爾頓先請地皮賣主的法律顧問在主人面前宣傳自己講信用、善經(jīng)營的情況，然后上門約見了地皮賣主勞德米克。希爾頓詳細敘述了自己建造一座豪華飯店的前景，引起了對方的共鳴。希爾頓看到對方已經(jīng)認同了自己的信用，于是提出自己在財力上的困難，想改買地皮為租地皮，租期99年，分期付款。勞德米克相信了希爾頓的信用和能力，于是他答應了下來，希爾頓旅館因此建立起來，希爾頓旅館也因此舉世聞名。<br /> &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;搜創(chuàng)小編希望創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期根據(jù)自身的實際情況量力而行，有多少錢就做多少事情，不要盲目做大，圖排場。</p>