沒有信心怎么辦?
【提要】:
<P> 大多數創業者在創業過程中都會面臨著諸多創業困難。這也是創業中要經歷的過程,搜創小編提醒大家不要氣餒,不要放棄,堅持就是成功,那么如何增強創業的信心,克服對創業的恐懼感?<BR> ,在制定創業計劃...
<P> 大多數創業者在創業過程中都會面臨著諸多創業困難。這也是創業中要經歷的過程,搜創小編提醒大家不要氣餒,不要放棄,堅持就是成功,那么如何增強創業的信心,克服對創業的恐懼感?<BR> ,在制定創業計劃時,寫下你對創業的想法、創業的目標,確定你將要做什么事情;看看手頭存有多少錢,還需要多長時間來籌措資金,計劃好你創業的時間,在此之前要為創業做好準備;確定自己想創造怎樣的工作環境,以及企業將為哪類顧客提供服務;你還應當參加一些管理和市場營銷的培訓,為以后做準備;如果還有沒完成的準備工作,把它們一一列出來,并逐一完成。 <BR> 第二,增強創業的信心,放棄穩定的工作和收入,開始你的前景并不明朗的創業之旅,要承擔很多的風險,因此要經常鼓勵自己。你可以做一些自己感興趣的事情,幫助找到創業的方向;每天嘗試一些新鮮事物,學會適應變化,降低對創業的恐懼感;勇敢面對自己害怕的事情,鍛煉勇氣和信心。想象一下將來成功時的景象,也可以使自己更自信。 <BR> 第三,創業之時要謹慎,沒有什么時間是不適合創業的。不要為不創業找任何借口,資金不夠、經驗不足等等都是可以克服的;創業初期,事情會有一些混亂,要學會接受這種狀況,并且積極處理這些事情。而且,不要急著做大企業,應該從小企業開始,然后穩步發展。 <BR> 第四,積極行動,抓住機會,雖然你的產品不夠好,市場銷售計劃不夠完善,但你還是應該抓住每一個機會;不要經常自我否定,而是要肯定自己,克服挫折感,采取行動解決那些使你感受到挫折的事情;做好壞的打算,激勵自己在創業路上勇往直前。<BR> 第五,堅持自己的品牌信念,對自己的事業要即有長遠眼光,又要權衡眼前的利弊。在企業的初創階段,如果生意局面好的話,務必要貫徹“先做強在做大”的理念,穩定、鞏固、提高、發展,堅持將事業擴大下去,形成一定的規模,不要看到豐厚的利益后,就貪圖安逸,不思進取,要牢記“創業容易守業難”的古訓。市場經濟,正如逆水行舟,不僅則退,如果不圖發展,勢必被市場所淘汰。 如果開局不利,就需要冷靜思考,查找原因,如果確實沒有機會扭轉,切忌一意孤行,應該及時退出,將損失控制在小之中。<BR> 第六,客觀估計自己對風險的承受力和來自事業的壓力, 就像在軍隊中一樣,很可能一個非常優秀的下級軍官得到提升后,他的表現卻沒有原來在低級職位時的表現出色了,原來的果斷變成了猶豫不決,這都是由于地位的提升,而導致的責任的擴大,家庭、親人、面子都成為了壓力。這也是給別人打工,和給自己打工的區別。所以很多中年事業有成者都去一些企業當副總經理就是這個原因,雖然薪水少,但是壓力小,這也是符合馬斯洛的需求層次理論。<BR> 第八,創業失敗怎么辦?大多數的創業者都是由于不滿現狀,想通過自己的努力改善自己的生活,所以套用一老話,“根本從來就沒有擁有過,又何必擔心失去呢”。失去的,很可能是多年的積蓄,很可能是現在穩定的工作,但是一定要仔細想一下當初為生命出來自己做,其中必有原因。然而失敗后并非就是一無所有了,擁有的是寶貴的經驗。這種失敗決不像香港電視劇里面演的那樣,一輩子就翻不了身。如果能夠認真總結的話,這些都將在你未來的職業生涯中發揮重要作用,成為未來求職中的砝碼。中國現在的經濟形勢非常需要有管理經驗的的中高層管理者,一個有失敗經驗的管理者在成熟、保守的企業組織中是非常被看重的。失敗的經歷使一個管理者成熟起來,認真審視自己的管理方式,謹慎對待每一個管理決策,也是走向成熟的一個重要過程。與眾不同的事,是通過自己的創業失敗為代價來完成這個過程商道就是人道。</P>
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