年輕人創業，總要有個自己的規劃，因此，寫個創業方案是十分必要的，可能還有很多人不會寫方案，怎么辦呢？別擔心，F600創業網小編來幫你，趕緊跟小編一起來看看創業方案怎么寫吧！

　　一、概要

　　創業方案計劃雖則只是一到兩頁的概述，卻涵蓋了整個商業計劃的精髓。它的目的，在于很快地讓投資方了解計劃書的主要內容。這就要求語言的簡潔和方案本身的吸引力，比如言簡意賅地提出創業方案的設計和總體計劃。如：

　　商業項目（產品或服務）的機會、商業價值

　　目標市場的描述和預測、競爭優勢

　　核心的管理手段

　　資金需求、盈利能力預測

　　團隊概述、預期投資人得到的回報

　　二、創業組織概述

　　此處要對創業組織做出介紹 重點是給公司定位 說明創業組織的理念、戰略目標及制勝因素。作者應明確回答下列問題：

　　1、創業組織的業務是什么，想取得一個怎樣的市場和產品／服務領域？

　　2、創業組織成立的背景如何，新生的公司將是一個什么性質的合法實體？

　　3、公司的步（下一步）要做的工作是什么？

　　具體包括：

　　宗旨；

　　名稱、結構；

　　目標；

　　經營策略；

　　產品的價值；

　　需要設施等。

　　三、產品與服務

　　商業計劃中的產品或服務具有創新性 計劃書一定要在某些細節上做出比較詳細地解釋，介紹他的優點、價值，清楚地解釋產品／服務能完成的功能，把他與競爭對象進行比較，討論它的發展步驟，并列出初步開發他所需要的條件。如果市場上存在替代性產品／服務，還應該解釋他還具有哪些額外價值。

　　在認真完成產品／服務功能的描述之后，做出一個樣品，將對證明產品／服務的可實現性是很有意義的。

　　有必要對公司獨立擁有的技術、技術發展的內外部環境和軟硬件環境做出簡要介紹。

　　也可以對研究與開發的基礎和方向以及將來的產品／服務做出預測。

　　具體內容：

　　描述產品／服務的優勢，產品／服務的功能、價值、應用領域、服務方式；

　　技術描述：技術簡介；技術發展環境；

　　產品的研究與開發過程及完善計劃；

　　產品／服務的前景；

　　四、市場分析

　　這部分要對公司將要進入的行業和市場進行分析，可以估計出產品／服務真正具有的潛力。創業方案計劃書中對可能影響需求和市場策略的因素進行進一步分析，以使潛在的投資者們能夠判斷公司目標的合理性以及他們將相應承擔的風險。

　　這里有許多可以利用的信息資源：報紙、期刊、市場研究、專論、行業向導、貿易團體和政府機構公開的信息等等。當然，還可以向專家請教。

　　具體內容：

　　市場需求預測；

　　市場容納能力；

　　市場發展的走勢及應對政策。

　　五、經營策略

　　創業方案計劃中一項重要的內容就是闡述公司的銷售和競爭策略。

　　所謂銷售策略，即公司產品／服務投放市場的理念。比如：公司計劃怎樣在市場上銷售產品／服務以實現公司設定的市場目標？

　　所謂競爭策略，是指企業如何對付競爭對手以爭取更大的銷售收入；實現企業的經營目標的行動準則和方式。

　　要制定企業的競爭策略．明確十件的競爭環境和競爭形勢。企業的競爭策略從總體上可以分為三種類型：低成本策略、產品差異化策略、專營化策略，他們分別與企業的產品生產、產品開發和產品銷售相關聯。一般涉及如下問題：

　　1、營銷計劃：選擇目標市場；制定產品決策（調整和計劃合理的產品數量以適應市場的現實和潛在需求，調整和改進產品的式樣、品質、功能、包裝，開發新產品 優化產品組合．確定產品的品牌和商標包裝策略）；制定價格決策（確定企業的定價目標 、定價方法、定價策略、制定產品的價格和價格調整方法）；制定銷售渠道策略、選擇適當的銷售渠道；制定銷售促進決策（人員推銷、廣告、宣傳、公共關系，營業推廣，組織售前售中售后服務等）。

　　2、規劃和開發計劃：產品／服務開發的規劃目標．當前所處的狀態以及開發計劃，可能遇到的困難和風險預測。

　　3、制造和操作計劃：產品／服務使用壽命、生產周期和生產組織，設備條件、技改的必要性和可能性。

　　具體內容：

　　營銷計劃

　　規劃和開發計劃

　　制造和操作計劃

　　上文為各位舉例說明了創業方案的寫法，希望對各位想創業的朋友帶來一些幫助，當然，您有任何疑問都可以在下方留言告訴我們，我們會在時間給您回復！