李克，一位經(jīng)歷過三次創(chuàng)業(yè)失敗的80后大學(xué)生終找到了他的創(chuàng)業(yè)之路――家電清洗。

  “比如海南移動公司、中國電信的海南多個分公司、海南省委、小浪底樞紐等多家單位都是我們的客戶，交換機、移動基站等內(nèi)部很容易布滿灰塵等，通過清洗，可以防止設(shè)備故障，提高設(shè)備的工作效率。”已經(jīng)初嘗甜頭的李克認(rèn)為，這可是一塊競爭對手并不多的領(lǐng)域。此時，格科未來的多項規(guī)劃已在他的心中誕生。

  兼職帶來創(chuàng)業(yè)夢

  在三年內(nèi)，李克公司的地址換了三次，也代表了三個不同階段，從初的居民樓，到有些破舊的辦公樓，不久前，格科又挪到了繁華的海南國貿(mào)中心。站在位于第22層的公司里，李克回顧這6年來的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。

  2003年大學(xué)畢業(yè)后，李克選擇了自己創(chuàng)業(yè)，而這個決定，源自他大學(xué)期間的一段打工經(jīng)歷。暑假時，為了掙些零花錢，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就進了連鎖店避風(fēng)塘當(dāng)服務(wù)員。沒想到由于工作賣力，開學(xué)后店長硬是拉著他不讓走，不僅提升他為領(lǐng)班，還讓步同意李克上午上學(xué)、下午上班。

  “正是這段經(jīng)歷，讓我開始了創(chuàng)業(yè)之路，”李克說，“避風(fēng)塘有著規(guī)范的經(jīng)營模式，我管理著30多人。畢業(yè)后，我覺得自己擁有了創(chuàng)業(yè)的能力?！庇谑?，李克在學(xué)校附近模仿避風(fēng)塘的模式開起了茶餐廳。DIY的室內(nèi)設(shè)計，良好的成本控制，只經(jīng)過四五個月，茶餐廳就省心經(jīng)營了。

  一連串的打擊

  在茶餐廳經(jīng)營蒸蒸日上之時，一個人提著80萬元找到李克，希望和李克共同經(jīng)營茶餐廳。李克也覺得這是一個可以擴大店規(guī)模的機會，便欣然接受。沒想到，兩人不僅經(jīng)營思路不同，那個合伙人還有很強的占有欲。李克慢慢覺得自己被排擠了，內(nèi)訌對于一個企業(yè)來說是不好的，生意日漸冷清。終于有一天，李克拿著當(dāng)天的營業(yè)額300凈身出戶。