5年前沒有拿到大學畢業證的大四學生,現如今是擁有兩家分公司的小老板。5年,一波三折,他的手繪T恤和手繪鞋,通過網絡批發到中國香港和法國、美國,正在與風投談生意的他自信地夢想著上市。

  6000開啟創業路

  李文,1983年出生,大學就讀于江西財大財政。”李文的開場白,像極了一個大學生面試時的自我介紹。他喜歡看書、旅行、交朋友,但對于大學里的數學課程卻深惡痛絕,直接的后果就是拿不到畢業證書。對此,李文卻從不在意。“因為喜歡,所以選擇。”李文這樣回答自己創業的緣由。李文畢業后曾到上海工作過一年多的時間,在上海他看到有人穿“三英戰呂布”線條畫的T恤衫,覺得非常有意思,想買卻買不到,覺得這是個商機。后來服裝網上直銷商PPG的廣告給了李文創業的靈感,他覺得,“如果做一個定制和銷售個性T恤的個性服飾網站,應該很有前途。”

  李文用他積攢下來的6000塊錢開啟了創業之路。他找到了兩個合作伙伴,分別是初中和高中同學,感情不錯,相互了解。讓李文苦悶的是,他的父母對此并不支持,“他們不懂電子商務和網上購物,覺得電腦就是玩游戲,是不務正業”,李文的父母希望他找到一份“鐵飯碗”工作。

  但是,家里的壓力并沒有讓李文產生放棄的念頭。三個人兩臺電腦在2006年6月一個月內完成了3萬元的銷售額,凈賺1.2萬元。“我們信心爆棚,覺得肯定會有投資人搶著給我們投資,于是,我寫好了商業計劃書,開始了拉投資的過程。”李文心里開始憧憬著美好的未來。

  夢想在現實中無依無靠“當夢想照進現實,你會發現現實倒映出來的夢想是那么飄渺和無依無靠。”在接觸了若干潛在投資人之后,李文的信心開始崩塌。不僅投資人不會投資給這個“乳臭未干”的“80后”,而且對這種無資產、無抵押的客戶,銀行貸款的大門也是緊閉的。這時,缺乏資金投入的李文又遇到了經營上的問題。由于剛開始只做學生班服市場,經營產品的單一導致銷售季節性明顯,在7月份卻急跌至5千元,到8月份,銷售已經十分清淡,公司的利潤很快就消耗殆盡。

  屋漏偏逢連陰雨,創業團隊的其他兩個人也因為家庭壓力選擇離去,李文成了“光桿司令”。對現實,李文深感無奈,然而對于心中的商業模式,李文并沒有失去信心和希望,他堅守南昌,“2007年整整一年,我一邊用自己在影視編導上的特長做一個自由職業者養活自己,一邊不斷尋找資料充實和完善商業模式。”

  東山再起后步入“快車道”

  “潛伏”了一年多的李文終于在2007年底東山再起,這一次,他遇到了此生都要感激的人、大學宿舍睡在下鋪的兄弟——李文龍。李文龍曾在深圳做外貿模具生意。一個偶然的巧合,李文龍來到李文的住處,看到了留在他電腦桌面上的商業計劃書。對于李文的商業模式,李文龍“十分感興趣”,他毅然決定放棄在深圳外貿公司潛在的20萬元分紅,與李文合伙共同“二次創業”。

  由于缺乏技術上的經驗,兄弟倆又拉來了在服飾燙染行業有多年操作經驗的謝隆林一起入股,新的創業團隊搭建完畢。2008年4月8日,南昌諾斯黛爾(NoStyle)實業有限公司正式注冊成立,注冊資本50萬元,前期投入10萬元。新公司成立,李文有了資本,決定大干一場。這一次,李文的產品不僅涵蓋了各種手繪及印刷T恤,而且還包括各種創意的手繪鞋,對于追求彰顯個性的“80后”、“90后”來講,市場前景不容懷疑。

  但是,商場如戰場,容不得一點“頭腦一熱”,經驗不足的李文又犯了錯誤。李文為了追求不錯,在一些沒有必要的地方花費了過多的資金,比如購買服務器、單反相機,構建攝影棚以及開通400免費電話等,每一項花費都不菲,這讓公司現金流迅速陷入危機的邊緣。李文決定改變公司的運營模式,轉向已經相對成熟且具有一定人流量的B2B平臺。這一次,李文的諾斯黛爾終于步入了“快車道”。

  “我的公司能上市”

  李文的公司取得了突破性進步,公司網絡流量節節攀升,全國的代理客戶上漲,中國香港和法國、美國等地的也都看好李文的產品,公司的訂單通常排到幾個月之后。2009年,諾斯黛爾總營收超100萬元;2010年3月,江西贛州南康分公司成立。

  目前李文正在和風險投資家接觸,他希望能夠借助風險投資的幫助,實現公司更快速的發展。他認為,“電子商務的發展已經不允許他們依靠自身的積累去緩慢發展”,他依靠資本的力量,他需要風險投資帶來的資本、人脈以及管理經驗。李文自信而又坦然地告訴記者,“我的公司能上市。”“創業是部反轉劇,不到末了,誰都猜不出結果。”在李文自編自導的人生電影中,他就是這部“反轉劇”的劇中人。