從朝九晚五的上班族到自己開店創(chuàng)業(yè)，通過開金骨康骨療加盟店，來自長(zhǎng)沙的小伙，用兩年時(shí)間積攢了80幾萬財(cái)富。

  他曾經(jīng)是一名普通的上班族，一次偶然的機(jī)會(huì)使他開始轉(zhuǎn)型，開始成長(zhǎng)為創(chuàng)業(yè)“前端品牌”――這就是大學(xué)畢業(yè)生廖偉龍的奮斗歷程。他雖然不是在成都出生，但成都這座城市有著天生的緣分。

  他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加“昆山杯全國(guó)大學(xué)生優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)邊塞”一舉獲得“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”，以此作為創(chuàng)業(yè)突破口。而在不斷收獲創(chuàng)業(yè)成功的同時(shí)，他一直強(qiáng)調(diào)選好項(xiàng)目和努力拼搏是他的兩大“方法”。

  從朝九晚五到自己開店做老板

  廖偉龍告訴記者，他在2006年進(jìn)入成都理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)。廖偉龍并非一畢業(yè)后就成為創(chuàng)業(yè)者，而是經(jīng)歷了一個(gè)從公司小職員向管理者轉(zhuǎn)型的過程。從2010年上半年開始，他去一家公司做起了朝九晚五的上班族。是一次偶然的機(jī)會(huì)，讓他開金骨康骨療店，自己做起了老板。

  “事后來看，開金骨康骨療店對(duì)我來說是一次轉(zhuǎn)型”，廖偉龍聊道，“去公司上班，經(jīng)常要加班，累死累活，但領(lǐng)到的工資卻少得可憐。自己也曾經(jīng)想通過努力工作，來實(shí)現(xiàn)自己的理想。處于下層的自己，既沒背景，又沒資本，這樣是很難出人頭地的。所以末了我選擇了自己開店做老板，而這次選擇也是我人生中的一次重要的轉(zhuǎn)折。這讓我邁向了更好的生活。

  談起作為創(chuàng)業(yè)者在運(yùn)營(yíng)方面的心得，廖偉龍表示自己加盟金骨康之初，特別注重產(chǎn)品的宣傳與員工激勵(lì)，建立了一整套創(chuàng)新管理制度，包括工作人員的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)、期權(quán)制度、廣告經(jīng)費(fèi)持續(xù)投入制度等，有效地開闊了市場(chǎng)。

  市場(chǎng)大+好項(xiàng)目：創(chuàng)業(yè)成功的兩大關(guān)鍵因素

  談到市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的反響，廖偉龍表示自己開金骨康加盟店兩年時(shí)間，生意幾乎沒有淡季，金骨康加盟店已經(jīng)給自己帶來了80萬的收入了。

  通過采訪，記者發(fā)現(xiàn)廖偉龍是一個(gè)很樸實(shí)的人。他對(duì)于自己已經(jīng)取得的成功并沒有侃侃而談。他甚至在采訪中顯得有些“木訥”，坦言自己以前從沒有接受過采訪，與時(shí)下不少創(chuàng)業(yè)熱衷于對(duì)外介紹經(jīng)驗(yàn)時(shí)形成鮮明對(duì)比。在我國(guó)骨療行業(yè)快速發(fā)展和良好的前景，廖偉龍的金骨康加盟店生意是越來越好。