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小店只10來(lái)平方米,但裝修精致,店內(nèi)貨架、柜臺(tái)、收銀臺(tái),干凈亮麗,給人感覺舒適。貨架上,擺放著整整齊齊的布鞋。這家布鞋專賣店內(nèi),顧客來(lái)來(lái)往往,生意很火。小李和妻子正在清理貨品。雖然請(qǐng)了店員,但因?yàn)檫@家店開店沒(méi)多久,很多事情需要親自打理。
這是他們?cè)谥曛揲_的第5家店。從白手起家,到今天開第5家店,他們只用了3年時(shí)間。他們的生意是怎么做起來(lái)的?他們的成功經(jīng)驗(yàn)是什么?這吸引了我。
無(wú)意中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
2006年4月,小李出差到江蘇鎮(zhèn)江,當(dāng)?shù)貛讉€(gè)同學(xué)請(qǐng)他吃飯。小李發(fā)現(xiàn),同學(xué)大都穿的是布鞋,問(wèn)其原因,同學(xué)回答:布鞋穿著舒服,不臭,而且也顯得有檔次。并告訴小李,當(dāng)?shù)厝硕家源┎夹瑸闀r(shí)髦,街上的布鞋店非常多。說(shuō)者無(wú)意,聽者有心。當(dāng)時(shí),在國(guó)企工廠上班的小李,一直有自己創(chuàng)業(yè)的想法,但一直找不到小本投資的項(xiàng)目。
第二天,小李特意到街上的一些布鞋店進(jìn)行了考察,給他的感覺是“沒(méi)想到布鞋的款式也這么多,買布鞋的人也這么多”。生意好啊。回到株洲,他把想法跟家人和女友小賓說(shuō)了,但他們都看不準(zhǔn)。說(shuō),株洲還沒(méi)有流行布鞋,布鞋專賣店也沒(méi)有看到有;株洲是服裝城,皮鞋都很便宜,布鞋能有市場(chǎng)嗎?但小李認(rèn)為,布鞋在株洲雖然不會(huì)成為主流,但它有它的優(yōu)點(diǎn),隨著株洲衛(wèi)生、道路環(huán)境的優(yōu)化,想必穿布鞋的人會(huì)越來(lái)越多。同時(shí),他還上網(wǎng)查了下,發(fā)現(xiàn)一些大城市有很多布鞋店,都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)。小李決定吃下這個(gè)“螃蟹”。不久,他聯(lián)系到廠家,做了株洲的總代理。
如今,事實(shí)證明,他的判斷是正確的。有人問(wèn),當(dāng)時(shí)你怎么發(fā)現(xiàn)這個(gè)商機(jī)的?小李笑笑,哪是我發(fā)現(xiàn)的,只不過(guò)我多留了一份心而已。商機(jī)無(wú)處不在,就看你是否留意。
開店,賣的不僅僅是鞋
2006年5月,小李在市公安局對(duì)面找到了一個(gè)門面,開起了人生的家店子。投資7萬(wàn),其中大部分資金是借的。店子開張后,生意沒(méi)預(yù)想的好。畢竟,當(dāng)時(shí)在株洲沒(méi)有多少人對(duì)布鞋感興趣,要穿布鞋的,也是買幾元錢一雙的,而他們的布鞋平均要幾十塊錢一雙,人們一時(shí)難以接受。
“店子開張那天,我印象深,8點(diǎn)多開門,到10點(diǎn)多鐘還沒(méi)有一個(gè)顧客進(jìn)門,我們急得要命。”小賓回憶當(dāng)時(shí)。對(duì)于從沒(méi)做過(guò)生意的小李,也不知道怎么辦。但他堅(jiān)信,有付出就有回報(bào)。他印了大量的名片,到附近發(fā)放,對(duì)顧客宣傳布鞋的優(yōu)點(diǎn)。“我想,既然走出了步,就要把這個(gè)生意當(dāng)做事業(yè)來(lái)做。”小李說(shuō),“不能回頭了。”
于是,從2008年起至今,他們陸續(xù)在響石廣場(chǎng)、湘天橋、花園一村開了分店,加上原來(lái)賀嘉土的店子和株百的專柜,共有5家店了。做過(guò)生意的人都知道,店子多了,管理是頭疼的問(wèn)題,特別是對(duì)員工的管理。“我也聽一些開店的朋友說(shuō),員工難請(qǐng)、難管,是頭疼的,但我覺得還好。”小李說(shuō),他現(xiàn)在請(qǐng)了7、8個(gè)店員,但基本上不需要操心,因?yàn)榈陠T都很貼心。
那他們的管理訣竅是什么呢?
原來(lái)他們的訣竅就是“把員工當(dāng)做朋友,將心比心”。19的女孩小曾,到他們店里打工,但她沒(méi)點(diǎn)做生意的技巧,小李本來(lái)想辭退她的,但小曾說(shuō),她來(lái)打工的目的就是希望學(xué)做生意,等有機(jī)會(huì)自己開店,希望小李能幫她。小李聽她說(shuō)得這么誠(chéng)懇,仿佛從她身上看到了當(dāng)初的自己,不僅沒(méi)辭退她,而且還教她做生意的技巧。今年,小曾有了生意經(jīng)驗(yàn),自己在南大門開了個(gè)飾品店,生意也不錯(cuò)。
淥口鎮(zhèn)的小周,是他們店的老員工,后來(lái)因生小孩,離開了店里,生完小孩,她又來(lái)找小李,準(zhǔn)備繼續(xù)站店。但小李說(shuō),現(xiàn)在你有小孩了,來(lái)我這打工收入不高,也不方便照顧小孩,還不如自己在淥口開個(gè)布鞋店,反正你有經(jīng)驗(yàn)。小周聽了很高興,但又為資金和產(chǎn)品渠道問(wèn)題犯愁。小李又給她幫忙解決貨源問(wèn)題,獲得大約的進(jìn)貨價(jià),同時(shí)在資金上也給予了幫助。現(xiàn)在,小周的店子在淥口做得很好,對(duì)他們感激不盡。“我們對(duì)員工,談不上什么管理,就是將心比心,把員工當(dāng)自己親人、朋友來(lái)看。”小賓說(shuō),“人心都是肉長(zhǎng)的,你對(duì)他們好,他們當(dāng)然也會(huì)盡心盡力地為你工作。所以,我們管理起來(lái)很輕松。”對(duì)員工的管理講究“將心比心”,其實(shí)就是現(xiàn)在人們常說(shuō)的“人性化管理”。
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