當兵年立下三等功
◇人物經歷◇
連接器并不是電子產品中的核心部分,但沒有連接器電子產品則不能正常運轉,“我的產品正好起到了這樣一種必不可少的用處,這種被需要的感覺是幸福的。”馮奎說,在企業的日常管理中,他也常常注重這樣的感覺,讓員工感受到被公司需要的幸福感。
馮奎此次來武漢特地去買了一雙阿迪達斯的運動鞋,他說這是自己好的鞋了,平時在公司和員工的打扮一樣,都是穿工作服,這樣員工不會對自己有隔閡感,也利于公司品牌管理。
“我有時候比較啰嗦,對工作要求嚴格,做事不喜歡拖拉。”馮奎說,他雖然經常批評員工,但這么多年,他從來沒有開出過一張罰單,相反,很多曾經被嚴肅批評過的人現在都能獨擋一面,他心里也十分欣慰。
馮奎對員工重感情、講義氣是出了名的。近幾年,公司里結婚的員工特別多,隔段時間就會收到喜帖,“我每次都會根據員工家鄉的風俗習慣,能放鞭炮的就多放鞭炮。”逢年過節,不回老家,馮奎都是和員工一起過年,給員工拜年時也會帶著一大幫人,這讓員工會覺得很有面子,但他們不會在員工家里吃飯,一般馮奎會事先做好預算,他請員工在飯店吃。“我家里人老是抱怨我過節不回家吃飯,所以有時候我會帶著家人一起,這樣都可以團聚。”
談員工
讓員工感覺到被需要的幸福
在馮奎的公司里,“以人為本、實事求是、科技創新”幾個字特別醒目。現在,他每年都會投入5%-6%的資金搞自主科研。自主研發的產品成了公司的主要業務,開始起家的來料加工只占了小部分。
電子產品容易被山寨,馮奎也有這樣的煩惱。他說,看見自己的產品被山寨,心里有喜有憂。喜的是,自己的產品得到行業認同,憂的是山寨產品會破壞自己產品信譽度,“有的山寨產品做得很特色,不僅山寨技術,連logo都是一樣的。”
馮奎說,公司的筆生意是10萬塊錢,現在公司的銷售額早已天翻地覆,但一直堅持產品品質。對于電子產品來說,產品做體積大容易,做體積小的難,現在很多連接器的間距度達到0.2-0.3毫米,成為全球為數不多的連接器生產商之一,一般產品是在0.5-1.0毫米之間,所以,很多人想山寨他的產品技術也達不到了。而且他一直堅持90%以上的原材料從國外進口,公司從來沒有發生過因為產品質量得罪客戶的事情。
在這樣的環境下,馮奎更加堅定自主創新,根據客戶需求,需要什么樣的產品就設計什么樣的產品,做大做強市場。目前僅連接器這一塊,市場蛋糕。馮奎說,他跟蘋果、戴爾(微博)、三星、富士康等均有合作,但以富士康為例,在富士康每年的采購中,愛特姆公司只占到千分之幾,挖掘潛力。
談產品
產品被山寨有喜有憂
“我是做實業的,所以特別注重公司的穩定性。”馮奎說,公司現在有四千多人,很多都是跟著自己打拼過來的。
馮奎喜歡做踏實生意,他一直把自己看作是一個銷售員,喜歡和人真誠交流。很多風投公司找到馮奎,但都遭到了拒絕。“愛特姆在銀行沒有一分錢貸款,外面也沒有欠款,這是我得意的。”馮奎說,有很多朋友勸他去上市,深圳有關方面也在推動,但他還想再穩一穩,“我個人對金融不是太懂,目前公司穩定是重要的。”
他稱,公司的發展勢頭離不開“沉淀”,時間的沉淀、技術的沉淀和人才的沉淀。他笑稱自己是“泥腿子出身”,朋友也經常笑話他推銷走的是“野路子”,但他說,無論采取什么方法他都是抱著一顆真誠的心,不浮躁也不夸大。
馮奎是恩施宣恩人,公司里很多員工都是老鄉,但現在,他有意控制,“加入老鄉太多,會讓其他員工感到不適應”。馮奎不希望自己的公司成為家族式企業,因而對人才的要求更為嚴格,“學歷是次要的,更欣賞吃過苦的人。”
隨著公司連接器市場逐漸穩定,馮奎也開始涉足LED市場 。“LED與白熾燈相比,能節能50%,現在很多國家已經出臺強制性要求,特別是公共性區域一定要裝白熾燈。”馮奎稱,目前LED項目技術還不成熟,主控芯片依賴進口,無形中加大成本。馮奎稱,目前公司也正在積極研發,取得多項技術領域的突破。
談管理
穩定、沉淀對公司很重要
在馮奎眼中,深圳是一個特別適合創業的城市,“深圳的環境相對來說比較單純,資料齊全,注冊手續很簡單。”馮奎說,企業家在這里就是來干事的,不會刻意去跟官員打交道。
雖然愛特姆公司是深圳科技企業,但馮奎說,和當地政府工作人員一個都不認識。一次,公司一個員工的手機被偷了,去派出所報案時,馮奎準備去看一下到底是怎么回事,誰知道找半天沒找到派出所。
2008年金融危機對馮奎的公司影響很大,特別是下半年,公司資金很緊張。由于出口受到影響,公司連續四個月受到影響。電子產品是人員密集型企業,但馮奎的公司沒有一個職員辭職,公司工資照發,也沒有拖欠客戶一份貨款。員工不知道的是,馮奎悄悄地賣掉自己的房子,加上深圳市政府給他撥的300萬,幫助公司渡過難過的日子。
馮奎說,此次來武漢主要是想考察武漢的投資環境。“自己是湖北人,總想回家鄉做點事情,而武漢應該是合適的地方。”據透露,已經有多位企業人士和馮奎接洽,希望他能回武漢建立工業園。
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