美國《福布斯》雜志網(wǎng)絡(luò)版今天發(fā)表署名托米奧·杰龍(Tomio Geron)的文章稱，盡管被譽為“山寨大國”，但在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，仍有一些企業(yè)在默默創(chuàng)新。多玩YY就是其中的典型樣本，該公司憑借多樣化的收入來源和的產(chǎn)品模式吸引了大量用戶，并有望在國際市場大展拳腳。

　　以下為文章全文：

　　不急于上市

　　在多數(shù)西方人眼中，中國科技行業(yè)缺乏有創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)公司。由此推斷，中國主要的科技產(chǎn)品都是Groupon、Twitter和Pinterest的山寨版。

　　但事實上，中國仍有很多科技創(chuàng)業(yè)公司在一些不為西方人所知的領(lǐng)域展新，源自亞洲的虛擬商品就是一個不錯例子。YY是一家擁有3.1億注冊用戶的企業(yè)，它所從事的業(yè)務(wù)與美國市場已有的產(chǎn)品截然不同。例如，Napster聯(lián)合創(chuàng)始人肖恩·帕克(Sean Paker)和肖恩·范寧(Sean Fanning)上周再續(xù)前緣，推出了視頻聊天創(chuàng)業(yè)公司Airtime，并引發(fā)了廣泛關(guān)注。但YY早已發(fā)布了類似的視頻聊天技術(shù)。

　　YY成立于2005年，旗下?lián)碛杏螒蜷T戶網(wǎng)站多玩網(wǎng)。2008年，該公司推出了YY游戲語音軟件，方便玩家在游戲中打怪或合作完成任務(wù)時，展開語音和文本聊天。但該公司隨后突破了游戲領(lǐng)域，進軍了更大的社交通訊平臺，增加了流媒體視頻，并吸引了3.1億注冊用戶和6000萬月活躍用戶。

　　YY聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO李學(xué)凌表示，這家總部位于廣州的公司已于去年盈利，預(yù)計今年還將繼續(xù)盈利。他的創(chuàng)業(yè)伙伴雷軍是好投資人，也是小米手機的創(chuàng)始人。YY已經(jīng)從晨星資本、Steamboat Ventures、GGV Capital和老虎環(huán)球合伙公司獲得了9500萬美元投資，但由于該公司賬面現(xiàn)金超過1億美元，因此這筆資金基本分文未動。有傳聞稱，YY正在著手準備IPO(初次公開招股)。李學(xué)凌表示，這的確是一種選擇，但YY并不急于上市。“現(xiàn)在不著急上市，因為我們已經(jīng)盈利了。”他說。

　　經(jīng)營模式

　　YY為各種用戶提供大量語音和視頻內(nèi)容，內(nèi)容涉及演唱會、教育、時尚、體育和個人理財。參與者通常在數(shù)百人左右，較高甚至達到數(shù)萬人。你可以將其想象成一個虛擬體育場。卡拉OK是YY很受歡迎的一項功能，由一個人演唱，其他人跟唱，并通過文本展開交流。

　　引人關(guān)注的是，YY的一個獨立頻道可以同時支持10萬人在線。YY的頻道總數(shù)約為110萬個，2011年11月的較高同時在線用戶數(shù)達到845萬人。該公司2011年的語音通話時長達到4210億分鐘，李學(xué)凌認為，這一數(shù)字超過了當(dāng)時的Skype。“YY改變了語音服務(wù)，把語音從單純的交流變成了一種娛樂或教育方式。”他說。

　　歌手、教師和其他人都可以通過YY的虛擬商品賺錢。盡管很多人只能賺到一些零錢，但YY上人氣旺的演員月收入?yún)s高達2萬美元。聽眾可以購買虛擬玫瑰，然后贈送給自己喜歡的表演者，表演者隨后可以將這些虛擬玫瑰變現(xiàn)為真金白銀。有了這種刺激，歌手便有動力提升表演質(zhì)量。YY可以幫助“很多行業(yè)恢復(fù)青春，”李學(xué)凌說，“很多人都知道，由于盜版的泛濫，音樂很難賺錢。但如果你是一名有才華的歌手或演員，有YY，有攝像頭，而且能上網(wǎng)，就可以通過表演來賺錢。”

　　該服務(wù)還有很多其他用途。例如，近有一位大學(xué)生開始在YY開設(shè)虛擬課堂，傳授Photoshop的使用技巧，YY可以提供很多教育工具，包括嵌入式白板、與PowerPoint類似的幻燈片以及視頻。用戶可以創(chuàng)建教室，然后定制版面，還可以將內(nèi)容設(shè)置為公開或私有。李學(xué)凌透露，這位年輕人目前每月的收入已經(jīng)超過120萬元人民幣(約合18.8萬美元)。他目前不需要向YY繳納任何費用。但從今年下半年起，YY計劃針對教育類房間(或頻道)開展商業(yè)化措施。

　　社交與興趣網(wǎng)絡(luò)

　　李學(xué)凌表示，YY的社交元素對興趣有著很強的依賴，這是很多社交網(wǎng)絡(luò)所缺乏的。“在真實社會中，人們以家庭、學(xué)校、同事這樣方式來劃分，”他說，“我們則十分強調(diào)興趣，包括音樂、農(nóng)業(yè)、教育或醫(yī)學(xué)。”人們可以了解到自己的朋友都在哪些房間內(nèi)，然后點擊加入。

　　有一家中國醫(yī)藥公司每周都使用YY開會，與會者包括該公司的2000多名銷售員。“醫(yī)藥公司需要不斷為銷售員提供藥品培訓(xùn)。”李學(xué)凌說，“教育是個大問題，讓3000人聚到一個地方要花很多錢。”YY尚未面向企業(yè)客戶開發(fā)有針對性的產(chǎn)品，也沒有收取特別費用，但很快就將部署這類措施。