蔡崇信如何認識馬云

蔡崇信：回憶起15年前我在香港工作，臺灣朋友要把我介紹給馬云。我這朋友是做IT公司的，想把公司賣給阿里巴巴，讓我去杭州見一下馬云。我說好呀，但是馬云是誰？

那個時候阿里巴巴還沒有正式成立公司。一開始與馬云見面是在杭州，第二次我?guī)Я藨言械睦掀乓黄疬^去，在西湖上劃船，我想好了要加入阿里巴巴。
我到了湖畔花園見到了創(chuàng)業(yè)團隊，發(fā)現(xiàn)氛圍非常好，馬云作為一個有魅力的人，有很多人跟隨他。劃船的時候，我問是不是可以加入他們，和他們一起創(chuàng)業(yè)。他聽了，差點激動地跳到西湖里。

就這樣我成了阿里巴巴的一個成員，在公司里工作，我們每一輪的融資、法務、財務的事情都由我來做，馬云很信任我，他信任很多他以前從來沒有見過的人，這是他心地善良的地方，他愿意把很多事情交出去。創(chuàng)業(yè)公司的瓶頸來自于人。馬云和管理團隊每年都是把外面的人才網羅進來，這是讓我非常欣慰的事情。

以下是雙十一晚上蔡崇信在杭州阿里巴巴總部的媒體問答實錄。

馬云“背后的男人”有著怎樣的創(chuàng)業(yè)史！

蔡崇信在阿里巴巴剛成立時加入，就任CFO。蔡崇信的到來，才使公司真正規(guī)范化運作。蔡崇信放下七十萬美元年薪的德國投資公司工作，千里迢迢來投奔馬云，每月只拿五百塊人民幣的薪水，幫馬云去注冊公司。在湖畔花園炎熱的夏夜，蔡崇信揮著汗水對著白板和員工講股份講權益，將十八份符合國際慣例的英文合同，叫馬云和十八羅漢簽字畫押。如果沒有蔡崇信這樣的人加入，阿里巴巴會是一個家族企業(yè)，會一直以“感情”、“理想”和“義氣”去維持團隊。蔡崇信到來以后，將阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，將最初十八羅漢團隊的利益綁到了一起。這其實是至關重要的一步，阿里巴巴因此而得以將最初的創(chuàng)業(yè)激情和團隊文化一直維系八年之久。

當然，蔡崇信投身加入阿里巴巴，也一定是一個深思熟慮的決定，同時也是一個雙贏的決定；蔡崇信是發(fā)現(xiàn)阿里巴巴隱形優(yōu)勢的人之一，其次蔡崇信的加入，不僅實現(xiàn)了阿里巴巴的成功，也實現(xiàn)了蔡崇信自身的成功。

受阿里巴巴案例的啟示，在當前的中國投資市場現(xiàn)實下，對于一個草根型創(chuàng)業(yè)者，特別是當你的原始創(chuàng)新在國外都沒有任何成功先例的時候，找到另一個“蔡崇信”，令其加入創(chuàng)業(yè)團隊，是找到投資，解決問題的一個可借鑒的成功方法。

好的，以上就是蔡崇信與馬云之間的故事，蔡崇信的創(chuàng)業(yè)史也有著值得我們學習的地方，更多人物創(chuàng)業(yè)事跡可關注創(chuàng)業(yè)故事網。