在當(dāng)代社會(huì)中有很多人不堪平凡，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，想要實(shí)現(xiàn)自己的收益夢(mèng)想，如果你想獲得收益，創(chuàng)業(yè)的確是條捷徑，選擇創(chuàng)業(yè)更能成就你的收益人生。但凡大企業(yè)家都是從艱辛的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中歷練出來(lái)的，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)和考驗(yàn)一個(gè)人的人生價(jià)值。

   今年36歲的彭新華是江西贛州人。2000年下崗后，他到深圳找工作時(shí)，根本不知道該準(zhǔn)備哪些資料和證件，為此鬧出了不少笑話。一次，彭新華到一家公司應(yīng)聘行政助理，那家公司在寫(xiě)字樓的12層，招聘小姐先問(wèn)他有沒(méi)有畢業(yè)證復(fù)印件，他回答沒(méi)有。在對(duì)方的指點(diǎn)下，他下到一樓去復(fù)印。之后，對(duì)方又問(wèn)他要身份證復(fù)印件，彭新華心里一格登，只好又急匆匆地從12樓下到1樓。第三次，對(duì)方問(wèn)他計(jì)劃生育證帶了沒(méi)有，彭新華臉一紅，不好意思地回答說(shuō)忘了帶在身上。這回招聘小姐不耐煩了，冷冷地說(shuō)：“那你拿了證件再來(lái)吧。”沒(méi)辦法，彭新華只得回家拿證件。當(dāng)他吁吁地趕過(guò)來(lái)時(shí)，卻被告知那個(gè)職位已經(jīng)有了人選。

   吃一塹，長(zhǎng)一智，彭新華漸漸摸索出了一些應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，每次出去應(yīng)聘前都會(huì)整理好衣著，準(zhǔn)備好相關(guān)的證件和應(yīng)聘資料。終，他在深圳市寶安區(qū)的一家電機(jī)廠找到了一份工作。

   彭新華干得很出色，很快被提拔為管理人員。一天，彭新華巡查生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)一名員工隨手將垃圾扔到地上。他走過(guò)去提醒這名員工，沒(méi)想到對(duì)方一臉不屑地說(shuō)：“個(gè)個(gè)都這么講衛(wèi)生，那還要清潔工干嘛？”

   類似的事情經(jīng)歷多了，彭新華深有感觸：這些來(lái)自農(nóng)村的打工仔打工妹太需要培訓(xùn)了！彭新華向老板建議，在員工中定期地開(kāi)展人事管理、品質(zhì)安全、職業(yè)道德以及生產(chǎn)技術(shù)方面的培訓(xùn)和考核。

   老板采納了他的建議，果然半年后，工廠發(fā)生了變化，違紀(jì)現(xiàn)象基本杜絕，員工面貌煥然一新。這種變化給了彭新華很大的啟示：培訓(xùn)也能出效益！

   彭新華是個(gè)不甘于現(xiàn)狀的人，他后來(lái)跳槽到一家模具廠，當(dāng)上了行政經(jīng)理。很快，彭新華就發(fā)現(xiàn)，模具廠的打工仔自恃有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)越感很強(qiáng)，根本不服管理。還有，工廠里的工傷事故特別多，既影響生產(chǎn)，又危害員工健康。前任經(jīng)理對(duì)這兩個(gè)問(wèn)題感到非常煩惱，但就是束手無(wú)策。

   有一次，一個(gè)新工人違章戴手套操作被機(jī)床鉸住了手，主管責(zé)問(wèn)他為什么要戴手套開(kāi)機(jī)床，他嘀咕說(shuō)從來(lái)沒(méi)有人給他指出過(guò)戴手套是違章操作。聽(tīng)了這話，主管哭笑不得，指著掛在機(jī)床上的操作說(shuō)明：“那上面不是寫(xiě)得清清楚楚嗎？”這位工人委屈地說(shuō)：“那上面寫(xiě)得密密麻麻的，上班時(shí)間那么忙，誰(shuí)還有時(shí)間留意那東西？”彭新華意識(shí)到，有必要給員工們講講課了。

   彭新華利用業(yè)余時(shí)間查找資料，再結(jié)合自己的打工經(jīng)歷，編寫(xiě)了一套關(guān)于職業(yè)道德、品質(zhì)意識(shí)、為人處事、溝通技巧和安全知識(shí)等方面內(nèi)容的小冊(cè)子，發(fā)給員工們傳閱，還抽時(shí)間組織集體講課。除了傳統(tǒng)的集體講課外，主要以座談的方式，和員工們分組辯論、進(jìn)行室外體驗(yàn)等等。這種培訓(xùn)方式受到員工的普遍歡迎。

   一段時(shí)間后，彭新華明顯感覺(jué)到與員工溝通比以前順暢多了，員工們也樂(lè)意接近他了。他特意做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)：僅個(gè)月，工傷發(fā)生率就降低了23%,違紀(jì)率降低了38%.這給了彭新華更大的信心。

   模具廠是一家集團(tuán)公司的分公司，彭新華搞培訓(xùn)的消息很快傳到了兄弟廠，兄弟廠爭(zhēng)相邀請(qǐng)他前去講課。一時(shí)間，彭新華成了集團(tuán)公司的紅人，各分公司都引起了一股培訓(xùn)熱。彭新華敏銳地覺(jué)察到員工培訓(xùn)是個(gè)大市場(chǎng)，他明碼標(biāo)價(jià)制定了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，很快，他每個(gè)月的講課收入就超越了工資，達(dá)到了7000余元。

   后來(lái)，彭新華發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)市場(chǎng)雖然火爆，但沒(méi)有一套適合員工培訓(xùn)的教材，這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他興奮不已。一直想創(chuàng)業(yè)的彭新華想，我何不從事這一行，編輯出版一套適合員工培訓(xùn)的教材呢？但以什么方式做好呢？

   一天，彭新華路過(guò)員工餐廳時(shí)，發(fā)現(xiàn)有很多員工正津津有味地看VCD,彭新華眼前一亮：對(duì)呀，如果把培訓(xùn)教材制作成VCD影視節(jié)目，不但避免了枯燥的說(shuō)教，而且更直觀生動(dòng)。2003年12月，彭新華辭職籌劃VCD影視教學(xué)片的制作。他在深圳國(guó)際商品交易大廈租了間房子，注冊(cè)成立了“中大智慧企業(yè)管理咨詢有限公司”。

   經(jīng)過(guò)近半年的緊張工作，2004年6月，彭新華的VCD影視培訓(xùn)教材正式制作完成并推向市場(chǎng)。由于片子是在工廠實(shí)景拍攝的，讓人一看就覺(jué)得十分親切，再加上片子將教學(xué)性、趣味性和娛樂(lè)性融合在了一起，具有普遍性和通用性，片子一亮相，立即受到了各大企業(yè)和員工的歡迎。短短一個(gè)月，這套培訓(xùn)教材就賣出了100多套，月收入達(dá)到了1萬(wàn)余元。

   如今，彭新華的生意可謂紅紅火火，深圳、東莞、廣州、惠州等地的數(shù)千家企業(yè)都用上了他的培訓(xùn)教材，他也從一個(gè)一無(wú)所有的打工者變成了有車有房一族。

   上述案例中彭新華的創(chuàng)業(yè)歷程告訴我們，成功的道路上從來(lái)不缺乏勇夫，創(chuàng)業(yè)的路途者從來(lái)不缺乏智者，但成功創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中缺乏堅(jiān)持者，只有堅(jiān)持努力才能創(chuàng)造成功。只有努力才能鑄就輝煌的人生事業(yè)。