在我們身邊不乏各種創(chuàng)業(yè)成功人士，有一位來自羅馬尼亞的小伙子個名叫Victor Balasa，僅22歲，他就是成功創(chuàng)業(yè)者的典型案列，他通過博文將自己的這段經(jīng)歷寫了下來，下面我們就來看看他的致富經(jīng)吧。

 要說的是，我想任何人不會想從毫無經(jīng)驗的人那里征詢建議。我想我已經(jīng)熟悉了企業(yè)運營過程中基本環(huán)節(jié)，尤其是針對在線業(yè)務(wù)來說。因為20歲之前，我就已經(jīng)在運營線上零售企業(yè)。近，我創(chuàng)建了一個網(wǎng)站，前期沒有任何敲定的合作方，9個月后我以50000成功出售。現(xiàn)在，我已經(jīng)23歲，而當(dāng)我16歲時已經(jīng)在嘗試商業(yè)創(chuàng)新。在這里，我將會基于大家常見的那些建議結(jié)合我個人的經(jīng)歷來談?wù)剟?chuàng)業(yè)的每個階段中應(yīng)該做些什么。

 相信，對于那些擁有創(chuàng)業(yè)夢想的人們來說，你能給你自己較大的禮物就是早早的開始創(chuàng)業(yè)。理查德布蘭森曾說過，“管它呢，行動吧！”就是這么簡單，現(xiàn)在你會看到越來越多關(guān)于未成年人開發(fā)出一些性技術(shù)或者創(chuàng)建成功在線企業(yè)的故事，他們的年齡呈現(xiàn)年輕化，而這正是因為他們不怕失敗的緣故。他們不會過多的考慮后果，而這點，對你這一生都是需要的。

 你需要暫時拋掉你心中的疑慮。這正是我創(chuàng)建以上所說的網(wǎng)站時所做的。在那段時間里，當(dāng)我開始行動后。它或許成功，或許會失敗，但是這不是重點。如果失敗的話，我可能失去也就是這筆一開始投入的500。除此以外，失去的就是我的寶貴時間，但值得慶幸的是，在這段時間內(nèi)，我是有所為，并沒有虛度光陰。

 這就回到了一開始我提到：并不需要大量的投資，你就可以創(chuàng)建你的個在線企業(yè)。不要著急的去找投資人融資。事實上，在你剛開始創(chuàng)業(yè)的幾個月當(dāng)中，不要過多的讓其他人加入你的這次“創(chuàng)業(yè)旅程”。你要明白，一個創(chuàng)業(yè)者的“創(chuàng)業(yè)旅程”是一次孤獨的“旅行”。我們與常人不同，我們要承受創(chuàng)業(yè)過程中的壓力，還需要耐得住創(chuàng)業(yè)的寂寞。

 就像之前所說，我只用500創(chuàng)建了這個網(wǎng)站。現(xiàn)在，我原本可以用我現(xiàn)有的資金為這個公司招聘一些員工或者租個好的辦公室，但我并沒有這樣做。我沒有租辦公室，沒有招員工。所有的事情都是我自己一個人在負(fù)責(zé)。我只需要走出去，挨門挨戶的與一家一家公司洽談，簽訂合同。記住，我們是一個團購網(wǎng)站。因此，我們線下拓展客戶，支撐網(wǎng)站運營。

 你自己來做這個，即使你有充足的現(xiàn)金流，也不要去雇傭其他人來做這些工作。這個非常重要。尤其是對于那些并沒有充足現(xiàn)金流的人來說，這無疑于是個好消息，因為你不再需要支付一筆費用了。在你還沒有嘗試自己去解決問題時不要去雇傭別人來工作了。

 在我的公司，每項工作我都曾自己做過。負(fù)責(zé)過快遞，負(fù)責(zé)過客服。在雇傭員工之前，我真的是負(fù)責(zé)每件事情，每項工作。只有在你親力親為的把每項需求都做好，公司才會獲得成長。在你真正熟悉每項工作、每個環(huán)節(jié)前，你不能委派其他人去做，這段時間，你需要做的就是不斷的告訴自己：我自己做！

 在一開始的6個月當(dāng)中我們一直沒有招聘秘書，并且我們招的批員工（工資很低！）里有兩個是我們的朋友（一個是我同事的女朋友，一個是他的鄰居！）。這聽起來有點不可思議，因為我們確實有資金去招聘更員工，但是我們選擇這么做，并且我認(rèn)為這對資金匱乏的創(chuàng)業(yè)公司來說是一個正確選擇。

 當(dāng)我們發(fā)展到一定程度，我們將會遇到各種各樣的問題。這很正常，因為你正高速行駛在你的創(chuàng)業(yè)之路上。“公司可以繼續(xù)走下去么？”“什么方法能很快解決目前的困境？”

 這兩個問題關(guān)乎你的公司的命運。我知道你或許會覺得我夸大其辭。但事實上，少即是多，簡單就是好的。而個問題比第二個問題更重要。

 調(diào)整往往意味著改變業(yè)務(wù)，放棄你現(xiàn)在所做的，從另一個新的角度出發(fā)或者是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)整合到新的業(yè)務(wù)當(dāng)中，而不是繼續(xù)做讓公司失控的業(yè)務(wù)。

 當(dāng)你做出改變時，往往在短時間內(nèi)會對你的企業(yè)有很大的影響。當(dāng)我們切換主機以及域名系統(tǒng)時，僅僅兩周內(nèi)，我們的銷售額下降了近一半。

 面對這種情況，我怎么做？于是我思考了以上兩個問題，認(rèn)為即使繼續(xù)這種改變，公司還是可以持續(xù)運轉(zhuǎn)，之所以銷售額下降只是因為新近切換的主機以及域名系統(tǒng)帶來階段性效應(yīng)——用戶的訪問減少，而這只是暫時的。

 我開始在網(wǎng)上查找資料如何應(yīng)對這種問題。末了我發(fā)現(xiàn)，這與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商定期做刷新服務(wù)器有關(guān)。于是，我開始給羅馬尼亞的每個互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商打電話、發(fā)郵件，告訴他們我們是做什么的并且需要他們馬上刷新服務(wù)器。

 在創(chuàng)建這個網(wǎng)站之前，我還有幾家面包店，而當(dāng)這個網(wǎng)站出現(xiàn)問題的這段時間里我不得不關(guān)閉其中的2家公司來投入更多的精力解決問題。我不會執(zhí)著的將這些店經(jīng)營下去。

 這筆交易意味著用戶可以在網(wǎng)站以1的價格購得一份披薩。在與這家店洽談合作時花費了將近2個星期的時間。我每天都會跑到這家店去反復(fù)商談，末了終于簽訂合同。要知道在談合作的時候，網(wǎng)站還沒有正式運行，所以我下決心一定要談成這個合作。之后，我考慮到這個網(wǎng)站還只像個初生嬰兒，要想成功就需要準(zhǔn)備好兩件事：一個是敲定下來的合作商，另一個就是獲取大量的用戶。而目前，我還沒有大量的用戶。

 這種宣傳效果很好，我們賣出將近300份優(yōu)惠券同時獲得數(shù)以千計的用戶。這是個非常棒的開始。但之后的事情卻并不順利。銷售額下降并且流量銳減。此時，我開始思考這兩個問題。公司走入死胡同了么？我判斷并不是這樣。因此，我思考該如何解決目前困境。

 我開始研究我的競爭對手們的運營策略。而他們的網(wǎng)站的流量要比我們的大很多，擁有更多的銷售額、更多的facebook用戶等等。聯(lián)盟網(wǎng)站向它們的用戶展示團購市場里所有的團購。它們會將鏈接導(dǎo)向真正的團購網(wǎng)站從而收取傭金。了解這些后，我會見了所有的聯(lián)盟網(wǎng)站，讓它們的網(wǎng)站都加上我們網(wǎng)站的鏈接。

 坦率的說，這取決于你的實際情況，但你可能會覺得自己沒有經(jīng)驗，并且沒有足夠的資金，這實在是很糟糕，是嗎？不是的。你可以學(xué)習(xí)一些技能諸如PS、影視或者從事互聯(lián)網(wǎng)工作等（這些都是免費的）。

 你可以先工作一段時間，攢一些錢，然后投入到創(chuàng)業(yè)中。按照我上面的建議，不要過早接受投資，不要聘請任何人。投入你的激情，不分日夜的工作。之后以100倍于你的投入的價格賣出，或者繼續(xù)你的創(chuàng)業(yè)。

 或者你可以找代理商或者直銷商合作，創(chuàng)建一個博客，每天寫博客獲得大量聽眾。這些聽眾就成為你的潛在客戶。針對這些聽眾他們需要的產(chǎn)品，或者是你自己的產(chǎn)品。

 與你的訂閱用戶通過郵件互動，在你獲得他們接受，為他們提供價值之前不要輕易向他們兜售產(chǎn)品。在你向他們輸出價值后，再向他們更有價值的東西。

 讀完上述故事你是不是很佩服這位小伙子的智慧呢，其實創(chuàng)業(yè)商機就在我們身邊，你用心思考，也一定能找到自己的致富選擇。