在當(dāng)代的社會當(dāng)中，二手市場也充滿了的商機，找到能迎合市場需求和自己滿意的投資項目。在二手市場也能創(chuàng)造出一片屬于自己的收益。其中姚君達(dá)就是從二手市場闖出來的成功人士。讓我們一起去看看他是如何在二手市場經(jīng)營的。

   姚君達(dá)覺得是時候把市場擴大了。他在北京華貿(mào)中心商業(yè)街開業(yè)不過一年多時間，已經(jīng)拿下了七位數(shù)的收益。這是姚君達(dá)在內(nèi)地開的家店，他接下來打算在上海和杭州再開兩家。“我們在淮海中路看中了好幾個位置。”姚君達(dá)說。盡管終的店鋪位置由于租金問題還沒有確認(rèn)下來，但大致的地址已經(jīng)選定。姚君達(dá)的生意簡單說就是買賣二手好品牌包，通過各種渠道收包后再重新賣出去，取得其中的差價。但這并不妨礙他把生意做得很大。

   就是這樣的一家賣二手包的小店，你經(jīng)常可以在電視或者電影的結(jié)尾看見它的名字：米蘭站，姚君達(dá)是它的創(chuàng)始人、總裁。它還是內(nèi)地客前往香港購物游的重點去處—黃睿就是其中的一個。

   2009年9個月的一個下午，提著130萬港元現(xiàn)金，黃睿走進米蘭站位于銅鑼灣時代廣場的店鋪，一眼就看見了櫥窗里自己訂的那款愛馬仕鴕鳥皮鑲鉆Birkin包—黃睿很介意這一長串定語，她專程到香港來取貨，馬上又搭乘當(dāng)晚的班機回到上海，就是為了這個心愛的包。

   其實黃睿只是第二次來到這里，上一次是兩個星期前，在失望地逛完愛馬仕的專賣店后，她走進了米蘭站。黃睿很幸運，訂貨后不到一周，米蘭站銅鑼灣時代廣場店的店長Ellis就打電話給她，她要的包到貨了。“米蘭站的貨源一直很穩(wěn)定，周轉(zhuǎn)速度快有收益，大家都愿意來供貨。”姚君達(dá)說。

   充足的貨源是米蘭站成名的招牌。高中畢業(yè)后，姚君達(dá)沒有像同學(xué)一樣考大學(xué)坐辦公室，而是每天翻著流行雜志，靠著仿造名包收益，同時還練就了辨別好品牌包真?zhèn)蔚哪芰ΑＫS后進入一家好品牌店中當(dāng)起了店員，開始有意識地“轉(zhuǎn)行”。此后的8年中，姚君達(dá)結(jié)識了香港眾多的藝人、富商太太和企業(yè)千金—后來這些名媛為米蘭站提供了源源不斷的貨源。常見的是熟客自己來送貨，這些客人追求新鮮感，往往每個月都要換皮包，換下來的包雖然用過，但大多數(shù)都非常新。

   對這些收上來的包，米蘭站會根據(jù)各分店每周的庫存情況和顧客預(yù)購量，每星期對包包重新定一次價—的貨源會適時升價，如果某品牌的專賣店正在促銷，米蘭站該品牌的產(chǎn)品也會適時降價。不過一般來說，幾乎能稱得上新品的LV包在米蘭站只需要原本價值的七到八折，運氣好的話還能買到三四折的GUCCI.而且米蘭站賣出去的包包三個月內(nèi)七折回收，這大大加快了包包的周轉(zhuǎn)率。

   除了現(xiàn)金收售二手好品牌包，米蘭站還雇了4名駐外買手，再加上從各國買手取得的貨源，米蘭站總能從各種渠道拿到無法復(fù)制的經(jīng)典款式，甚至連專賣店都缺貨、要排隊幾個月甚至幾年預(yù)訂的愛馬仕Birkin包，無論多么“一包難求”，不用一個月的時間，再難搞定的包也能出現(xiàn)在米蘭站的櫥窗。

   黃睿這個包就是米蘭站的駐外買手買回來的，米蘭站賣給她的價格是129萬港元，比專賣店高出10％，但黃睿并不覺得貴。“像這個130萬元的包我們也很少有，就算有周轉(zhuǎn)也很快，”Ellis說，“有時候這些包還沒有放出來就已經(jīng)被定了。”

   中國正在成為全球較大的品市場，而對皮具箱包的需求幾乎是這個市場中增長強勁的部分。貝恩咨詢公司嶄新的調(diào)研報告顯示，在2009年全球品市場預(yù)期下滑8％的同時，中國內(nèi)地的品銷售額卻有望保持12％的增長，達(dá)到96億。其中光是箱包就賣了10億，市場規(guī)模僅次于化妝品和腕表，年復(fù)合增長率超越15％。當(dāng)LV、GUCCI和愛馬仕在中國的專柜銷量增長，肯定也會有越來越多的二手包出現(xiàn)。對于米蘭站來說，現(xiàn)在是個好機會。

   對于米蘭站在香港的店鋪，一天收20個包往往不是什么難事。但由于關(guān)稅的原因，米蘭站不能將香港收來的二手包放到內(nèi)地的店里進行銷售，這意味著姚君達(dá)要將更多的精力放在貨源的補充上，“北京的店開業(yè)前半年我們基本用來收包，沒有什么生意。”但現(xiàn)在已經(jīng)有很多熟客開始給北京的米蘭站提供貨源，店里平時的存貨量已經(jīng)能維持在500個的水平。

   米蘭站收貨時，賣家需要提供當(dāng)時購買產(chǎn)品的收據(jù)、防塵袋以及個人的身份證。每個店面還配有兩名檢測師，除了基本的Logo辨識外，檢測師還會根據(jù)生產(chǎn)年份、Logo和釘扣的位置、邊角的車線位，以及手柄的針數(shù)等進行甄別。

   包收得多了，就有了發(fā)言權(quán)。米蘭站的價錢已經(jīng)成為了市面上的標(biāo)準(zhǔn)，很多二手品牌店都會以此定價。米蘭站每周還會推出一個新的潮流榜單，為公司人做流行，米蘭站的市場總監(jiān)也由此成為了各色潮流雜志中的時尚達(dá)人。

   再加上鑒定團隊以及在香港市場培養(yǎng)起來的口碑，米蘭站儼然變成二手市場中品粉絲們的膜拜對象。盡管內(nèi)地也已經(jīng)有二手包店出現(xiàn)，但不少內(nèi)地顧客仍然像黃睿那樣愿意專程跑到香港的米蘭站。這樣的內(nèi)地顧客在米蘭站顧客中人數(shù)比例超越1/3，黃金周時這個數(shù)字甚至接近一半。而他們將成為米蘭站在上海和杭州乃至內(nèi)地更多城市擴張的較大資本。

   從2007年開始，米蘭站還開始邀請香港天高顧問公司為其店長和員工進行規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)。除了顧客進出店鋪需要招呼問候這些基本的禮儀培訓(xùn)，更重要的是店員本身要有對好品牌包包的認(rèn)識，還要有判斷客人需求的能力，“一般我們從穿著和談吐就能分辨出顧客的購買能力，然后根據(jù)這樣的判斷，再結(jié)合年齡和膚色為他們不同款式的包包。”姚君達(dá)希望這能讓他的店員更加，也更好的適應(yīng)內(nèi)地市場。當(dāng)然，對于姚君達(dá)的挑戰(zhàn)除了解決貨源，摸清內(nèi)地客的喜好外，他還要面對內(nèi)地各種仿制的A貨尾單甚至假貨—這對于姚君達(dá)來說應(yīng)該并不難，因為初他就是靠這個起家的。

   在市場中任何一種商機都有可能讓你放心經(jīng)營，不要認(rèn)為二手市場就沒有致富的可能。是有市場需求的產(chǎn)品，都能為你帶來收益，助你取得事業(yè)的成功。希望廣大的投資者一定要把握商機，致富就在眼前。