在市場中白手起家的故事就有很多，其中不乏也有失敗與成功。但在人們的思維定勢中，白手起家?guī)缀跏且患豢赡艿氖虑椋∈略谌藶椋退阒挥?0元的本錢，也能賺的千萬財(cái)富！讓我們一起去看看他是如何靠10元錢成功致富當(dāng)老板的。

   王山對(duì)小商品有著特殊的感情，他的個(gè)10萬元是從小商品批零經(jīng)營中掙到的。和成千上萬的小商品經(jīng)營者不一樣，大學(xué)畢業(yè)后曾在一家日本貿(mào)易公司擔(dān)任過總裁助理的王山很早就意識(shí)到品牌的重要性。2000年，王山經(jīng)營“上海均一”小商品特賣會(huì)，專賣價(jià)格為10元、15元的商品。當(dāng)時(shí)的“上海均一”幾乎進(jìn)入了上海所有的中檔百貨公司。如何能賺大錢？生意好的時(shí)候，“上海均一”在10天之內(nèi)，把匯金百貨的小商品特賣會(huì)營業(yè)額做到55萬元。

   當(dāng)時(shí)進(jìn)貨在義烏小商品市場，王山每周都帶著10萬元現(xiàn)金跑去采購，繁忙之際一周要去兩次，經(jīng)過頻繁的跑動(dòng)，王山總結(jié)出一個(gè)規(guī)律：“這里的產(chǎn)品質(zhì)量沒有，但肯定可以的是20%～30%的次品。”為了商品質(zhì)量，采購來的每件商品經(jīng)過檢驗(yàn)。電吹風(fēng)，一個(gè)個(gè)吹5分鐘；打火機(jī)，每個(gè)點(diǎn)10次，檢驗(yàn)合格才拿去賣，不良品種扔掉。如何能賺大錢？“關(guān)鍵是我賣得心安理得?！蓖跎秸f。“上海均一”除了做商品特賣外，還經(jīng)營著另一份生意：從1997年開始幫日本百元店采購小商品。每個(gè)月，王山經(jīng)手的上百種小商品源源不斷地運(yùn)往日本，然后上架到百元店。踏實(shí)的王山一干就是10年。這10年的小商品采購和外銷經(jīng)驗(yàn)，讓王山對(duì)國內(nèi)外的小商品市場早已熟稔于心，更看著日本百元店短短幾年時(shí)間快速擴(kuò)張到3000多家的規(guī)模。日本百元店的較大特色在于經(jīng)營一律為100日元（約合人民幣7元）的創(chuàng)意性日常生活用品，可謂物美價(jià)廉。

   2007年5月，王山在朋友引薦下結(jié)識(shí)了冠福集團(tuán)。如何能賺大錢？王山有做“百元連鎖店”的創(chuàng)意和經(jīng)營小商品的經(jīng)驗(yàn)，卻缺乏資金和穩(wěn)固的平臺(tái)，冠福有充足的資金和良好的渠道又找不到合適的品牌，雙方一拍即合，末了決定成立上海智造空間，由冠福家用子公司“五天實(shí)業(yè)”控股80%，王山持股20%。

   雙方敲定合作之后，隨之而來的便是5個(gè)月緊鑼密鼓的籌備工作。2008年10月，家一伍一拾門店入駐上海市五角場商業(yè)中心，面積還不足100平方米。隨著規(guī)模的擴(kuò)張，現(xiàn)在江浙滬地區(qū)已有40多家門店。目前一伍一拾門店平均面積為300平方米，還在嘗試1000平方米的旗艦店。

   在做一伍一拾的過程當(dāng)中，王山主導(dǎo)對(duì)日本百元店模式做出改進(jìn)。如何能賺大錢？把百元店單一的定價(jià)改為以5元、10元、15元價(jià)位為主，即每逢5元遞增的階梯式定價(jià)模式。王山針對(duì)百元店主營廚房類、紡織類、裝飾品類為主的商品結(jié)構(gòu)作出調(diào)整，讓一伍一拾的小商品更具有差異化，他發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)者對(duì)日常家居生活用品更加青睞，于是將一伍一拾的商品結(jié)構(gòu)調(diào)整為以經(jīng)營家居用品為主，洗化用品和食品為輔。

   上述材料中一個(gè)普普通通的人，憑借著只有10元的本錢白手起家，用較大的努力換來成功的回報(bào)，這就是他的收獲！事在人為，沒有什么不可能，你愿意，你努力。希望給創(chuàng)業(yè)者帶來精神上的支持，讓你創(chuàng)業(yè)更加成功，致富的夢想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。