很多人都會覺得創業就是錢的事兒，有錢，有資本，創業還能不成功嗎？其實創業的確需要錢，但不是只有錢就行的，就像一個富二代“啃老族”一樣，這些人靠父母能過得很好，可是如果有一天，家里經濟狀況出問題的時候，一樣會抓瞎。

　　所以小編今天要和大家分享創業中會遇到的各種問題，除了錢之外。

　　1.面子問題

　　如果你是公司的老大，肯定希望自己的辦公室，或者說是公司環境上檔次吧。配套的辦公設備也得弄好點，然后啥也不管，成天擺譜，幾個月都不知道自己公司主體業務是什么，公司的具體事情一點不做，偏偏每天喜歡給員工訓話大談理想自己的人生經歷，有木有，這樣你覺得創業能成功嗎？

　　2.耐力問題

　　有錢不代表有耐力，有錢不代表能堅持。比如說公司要開發一個軟件，找了一家外包公司合作。搞了幾個月，誰也想不到的是，這家公司做不了了，就開發了一個半成品給公司。試問，這個時候，作為創始人的你會怎么做怎么說？大多數情況下，合伙人會覺得創始人辦事不力，出了問題應該擔負責任。隨之而來的就是，內部不和，然后散伙得了。

　　3.能力問題

　　做生意，難免周邊大環境不斷變化。今天這個公司上市了，明天那個公司賺錢了，或者身邊的某某公司也賺錢了，可能，作為創始人法人的你開始動搖了，總感覺自己的公司為啥不掙錢，于是接受這個建議，那個獻言的，可自己沒有能力，無法解決，自己都不知道到底應該怎么走。生意還能繼續嗎？

　　4.應變能力

　　創業的過程中，每一天都會有意外發生，各種各樣的問題層出不窮。這時候的我們應該怎么做呢？比如說你是負責公司里面高校部分的負責人，公司頒布的推廣策略，你執行起來有困難，原因是：某個學生負責人怎么的怎么的，學生放假了什么的，然后你將這些問題一一反饋給公司負責人，你以為你盡到了職責，對嗎？實際上，要你這樣的人何用？

　　該你解決的問題，一樣也沒解決，提問沒用。

　　創業的歷程，別以為都是大事，其實細節很重要，除了你有資金支持以外，各項小事都要決策者把握好方向，只有等公司正式生了運轉軌道之后，也許你才可以松一口氣。所以別再說創業只是錢的事兒。