項目不分貧賤，能夠賺錢的項目都是好項目。人也無貴賤之分，能夠實現自我價值的人，都會令人欽佩。一個北大才子通過賣豬肉來實現自己創業夢，獲取一番別樣的財富。

　　23日，2012年廣東十大新聞人物舉行頒獎典禮。壹號土豬創始人暨廣東壹號食品股份有限公司董事長陳生獲此殊榮。他以“研究生賣豬肉”打響了壹號土豬的名聲，建立了國內“屠夫學校”，專營店增長速度處于全國地位，2012年廣東壹號土豬引入風投，估值達40億元。

　　幾天前，北京大學原校長許智宏曾邀請他和北大另一位好的“賣肉才子”陸步軒一起參加了今年3月份在北大舉辦的一場講座，與學子們交流。

　　放棄穩定的工作

　　陸步軒，2003年因媒體報道“北大才子街頭賣肉”而一炮走紅。3年后，北大師兄陳生也在廣東悄悄蓋起了豬舍。如今，陸步軒重回政府部門，陳生卻將“賣肉”做成了事業。目前，在廣東城市分散著500多家“壹號土豬”檔口，2012年銷售量近20萬頭，銷售額近6億元;2013年新年伊始，陳生邁開擴張步伐，強勢挺進上海，計劃跨過長江北上。

　　想當年，陳生從北京大學畢業，被分配到一個地方政府的秘書科當公務員。照常理，能夠擔任公職是很多人羨慕的事情。然而陳生卻毅然決然地放棄了那份令人羨慕的工作，下海了。理由是“窮怕了”，“機關收入特別低”。下海后，他賣過菜，賣過白酒，賣過房子，賣過飲料、養過雞。

　　終決定賣豬肉

　　當時北大經濟系高才生陳生以“劣幣驅逐良幣”的理論分析當時的豬肉市場格局。“自由市場競爭下，好豬肉都被劣質品替代，魚龍混雜。”他說。2006年，他在廣東做了大量實地調研，結果顯示廣州土豬豬肉僅占1%，湛江市占30%，縣城占50%，而鄉鎮一級則幾乎是。

　　他意識到機會來了。2005年底，他開始涉足養殖業，準備賣豬肉。為了了解行情，戴著眼鏡一副書生氣的他曾操刀剁排骨、賣豬肉，引來不少顧客詫異的目光。當他決定步陸步軒后塵時，曾遭到母親的激烈反對，岳父甚至讓女兒告訴陳生，接受電視采訪時“不要讓鄉親們看到”。

　　他回到湛江老家，果斷撤了雞欄，開始投建豬舍，先期投入幾百萬元買了2000頭豬。

　　制定“公司+農戶”模式

　　不幸的是，他的步被母親言中。在與豬打交道的過程中，知識分子顯得捉襟見肘。按照現代企業制度，陳生實施8小時工作制，導致豬種成活率只有85%。“員工實行三班倒，交接時恰逢母豬生崽，稍不注意豬種就死了。”

　　坐在辦公室的人，非常的體面，然而，他們實現了自我價值較大化了嗎？陳生的故事告訴我們，敢于嘗試，堅信自己是對的，什么樣的明天就在掌握之中。