大學輟學,學過技術,開過店,擺過攤,炒過股,拾過破爛。近的某一天,忽然想起自己已經創業十年了,從2004年大學一年級開始,一直折騰到現在,還在繼續折騰著,死磕自己,呵呵。十年了,也有了很多的總結。抽出點時間,把這十年中經歷的一些創業感悟分享給大家,相信對于初次創業者,小本創業者,能有一點幫助,或者啟示。
在創業初期,我們要給自己設定一個目標,一個總目標,自己在多少年之內實現什么。然后劃割成多個小的目標,在某一階段賺多少錢?這個具體的目標一定要切合實際,那是不可能的。例如,在第 一次創業的時候,我們把賺錢目標定在10萬元,如果你完成了賺10萬的目標,你再賺下一個10萬,100萬,還難嗎?肯定不難了啊,凡事只開頭難嘛!
很多人一提創業,就想到開一個店鋪,或者開一個公司。按照你這個想法,當然需要很多錢了,房租,裝修,辦公用品,哪個不花錢,你也得不到。可我們還想創業,那怎么辦呢?活人讓尿給憋死了,只能說你是德國的轎車。
沒錢沒經驗,我們還要創業,還要成功,還要小風險。有辦法,那就讓我們從一個人,從“借“開始上路。"借好"了,那前途很光明啊!
下面我就說說如何“借”
某個大學某個學院,有一個五十多臺電腦的計算機中心,因為學校經費緊張,電腦壞的壞,缺東西的缺東西,學院領導想把這個計算機中心承包給老師,滿足平均每天大約兩個小時左右的正常教學外,所有的經營收入都歸承包者,面對這個破機房,哪個老師都不傻,誰都不會投錢進去,做虧本的買賣。這個時候,我從一個和我關系很好的副院長那得知了這個消息,當時,我手里只有200錢,可我沒想都沒想,就直接找院長,說我想承包這個計算機中心,不但每月給學院錢,正常教學,還會更換部分機器。領導聽了,當場就痛快的答應了。宿舍的哥們都罵我瘋了,呵呵,可我告訴他們沒事,知道我是怎么運作的嗎?一個月沒到,就收入了很多嗎?
我在接手這個計算機中心的時候,心里就有了點譜。在簽訂合同的時候,我不但滿足了學院的全部要求,還主動提出給學院每月3000的承包費。我的要求只有兩點,一、在滿足學院正常教學的情況下,允許我做培訓,所有培訓資質由學院給我代辦 二、承包費實行下打租,就是自簽訂協議起,每月月底付款(這樣做,便于我有一個月的時間賺錢或者融資,給自己一個時間)。簽完協議后,接著是如何啟動這個機房,幾十臺電腦,系統癱瘓的癱瘓,缺耳機的,鼠標,鍵盤的,好用的沒幾臺,大概算了一下,全部修理好, 好要三四千元,我還是個電腦盲,對這玩意一竅不通,手頭只有200的生活費,怎么辦呢?我是不會被尿憋死的人,想到的辦法還是借。我來到當地的電腦城,找了一家賣配件的,和他說,在哪個學校有一個機房,需要重做系統,更換配件,問他有沒有興趣?當然有了!談到末了,我提出一個條件,一個月結一次款,以后所有需要的配件都從你這拿。屬于先賒貨啊,他就猶豫了,我也沒強求,只是說,你不做沒事,有很多人愿意接這個活,我可以走,學校能走嗎?你還用擔心付款嗎?他想了一會,覺得我說的有道理,就答應了。就這樣,先期一分錢沒花,我就把這個機房啟動起來了,對于學院,可以正常教學用了,對于我,也開始了下一步的操作。
機房啟動后,我買了20張彩紙,寫了一則廣告:好消息 某院計算機中心,從即日起,只需150,就可以全年免費上網,名額有限,先報名者還有禮品贈送!海報張貼出去以后,不得了了,沒兩天功夫,就有二百多同學來報名。這一招,讓我只花了幾十元的彩紙錢和兄弟們的盒飯錢,就得到了三萬多的現金流。有朋友會疑問:你這全年免費上網,豈不很虧啊?呵呵,其實除了我們的教學時間外,機器空閑的時間是不多的,我這一招會員制,就是把機器的閑置率降低了,同時自己也得到了所需的資金。
接下來,我就利用學校的資源,開展計算機考試培訓,微軟,思科,網頁設計師等認證培訓。從一個破爛的機房,到一個培訓中心,我一共沒花上一百元,就啟動起來了,這里面,充分的整合了各方資源。當然了,膽子也是夠大的了。
話說回來,作為創業者,你沒錢再沒膽,那你真的什么都做不了,回家抱孩子得了。
在創業之前,要分析自己的優勢是什么?比如性格優勢,優勢,人脈優勢,資源優勢等等。中國人做什么先愛分析自己的劣勢,然后想辦法去彌補自己的不足,這樣的思維不好,你的成功應該建立在你的優勢基礎之上的,你要不斷的強化你的優勢,不斷的發揮再發揮。該死的木桶理論,害慘了多少人!
一個在地攤上認識的朋友,下崗后,沒有了生活來源,就晚上到夜市上擺個攤,賺點零花錢。朋友是一個很有自尊的人,他想我這樣也不是辦法啊。
一次,我們喝完酒后,他說請我上網吧打游戲去。好吧,也都無聊。我們來到了一個網吧,開了兩臺機器,打了一會游戲后,肚子有點餓了,到前臺一問,除了餅干,面包,其他吃的沒有。只好忍了。回來的路上,我打趣到:哥們,你到網吧賣盒飯吧,應該有市場。說完了我也沒在意,過了兩天,他說找我商量點事,原來他真想在網吧賣盒飯,這兩天做了下調查,覺得有市場。讓我幫他參謀一下。呵呵,分析了一下,我們覺得網吧上網的人群,消費能力不是很強,因此價格不宜定的很高,男孩子多,因此,飯量要足。綜合以后,我們把價格定在7元,飯量足,衛生干凈,菜品主要有肉末茄子,干豆腐,宮保雞丁等幾樣。就這樣,創業開始了,他老婆做飯菜,他打下手,更多的時間去和網吧老板談合作,就是賣一盒給提成1元,有的一塊五。算一下,他一盒飯的成本基本控制在三元之內,除了給網吧提成的,加上其他損耗,他一盒飯的回報在2元左右。從一個網吧開始,不到一年的時間,那個城市一多半的網吧快餐被他拿下了,買了二手的面包車,還聘請了廚師和一些送盒飯的小工,按照一個網吧一百臺電腦算,如果上座率可以,中午、晚上、夜宵,一個網吧一天少能賣五十盒以上,哪個城市沒有幾百家網吧啊,就這么個分眾市場,讓他一個下崗工人創業成功了。想想他前期的投入,房子是自己家的,也沒辦什么執照,就是從夫妻兩個人開始起來的,他有風險嗎?用了多少資金嗎?
看到這個案例,很多人不屑的說,我也想到過,哈哈,可你做了嗎?不行動,當空想家的人,也不能成功。
一個朋友,早期做廣告公司,后來開始炒股,誰都知道中國股市的水很深,他作為一個小學生,后果可以想象,賺的那點錢沒用多久就賠的差不多了,屋漏偏遭連夜雨,親人的一場大病,讓他破產了,不但沒錢了還欠了一屁股外債。弄得他也是意志消沉,信心喪失,什么都不想做。
這哥們為人仗義,朋友很多,雖然本身沒錢,但一有聚會,朋友都會想到他,邀請他出來坐坐。一次,吃飯間,一個朋友說,老婆生了個兒子,小姨子找人給起了個名字,你們猜猜花了多少錢?整整500啊!靠,就會點周易什么的,起個名要這么多錢,牛人吧?
那朋友只是閑聊說說,我這朋友可沒當笑話聽,他的反應很快,覺得這里面有商機可做。吃完飯后,回家他也在琢磨這事,后來他想起來有個朋友懂周易,還是什么本市周易研究會的理事。他就給那朋友打了個電話,說,咱們做起名服務吧,你把你的興趣變成手段。我去找客戶,你負責起名就行。他那朋友一聽,奔都沒打,行啊。兩個人談好合作,我這朋友真當事做了,我馬上就開始印名片,還虛擬了個公司名稱,把起名的那個哥們做了下包裝,這些對于他這種做過廣告人的人,根本就不是問題。哈哈,營銷吧,一有業務,人家就會和他聯系,然后找到起名的那個朋友,完事后兩個人一分成。公司起名這塊,他找工商代辦的公司合作。后來,他又找人做了個網站,通過多種渠道的營銷,沒到一年他就起來了。
看看人家的賺錢本事,想創業的朋友感覺難嗎?
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