判斷一個項目是否是一個好項目，其實并不難，把握其中的關鍵點就可以了。

一旦選擇正確，就會搶得先機，拔得頭籌，從一開始就站穩腳步！選好項目（選擇大于努力！），再加上自己的努力，成功和賺錢就是可以預期的，也是可以實現的！

選項目就是找機會，一個好的機會應該具備三個主要的特點：天時、地利、人和。

如何選一個好項目呢？一般來講，主要考查以下八個方面的特征，一旦符合，就要果斷決策，立即行動，全力以赴！

1、產品好不好？是不是新、奇、特、差異化，具有競爭力！

產品賣出去，把錢收回來！如果產品不好賣，再多的投入，再大的努力都沒有用，想賺錢，根本沒戲！

2、市場夠不夠大？人人都需要！

市場不夠大，沒有想象的空間，沒有折騰的余地，項目一開始就沒了底氣！沒了沖勁！根本做不大。

3、回報空間大不大？利潤撥出率！

回報空間不夠大，很難賺到錢！搞不好，辛苦做了一年，年底一算帳，不但賠錢還要貼人工進去。

4、趨勢特征明顯！是不是現在剛開始，未來會普及的！

把握趨勢，追趕潮流也要踩好步點，趕早了，開發市場成本太高;趕晚了，錢已經被別人賺走了！而且會越做越衰，越做越賠！

5、收入持續保障！越做大越輕松，復制！
看中眼前利益的短頻快項目很難讓一個人真正賺到錢！好項目是持續的，一年比一年輕松，一年比一年多賺！

6、業務模式要好！商業模式好，一份付出，多份回報！

賺錢要靠系統，賺錢要有套路！單靠個人的蠻力打拼和胡亂折騰，是難以出成效的！

7、品牌效應突出！

做生意要懂得借力借勢，紅頂商人胡雪巖經商的方法是六個字：布局、造勢、擺平！選項目看品牌已經是眾人熟知的道理了，關鍵還要選中非常有潛力的品牌，這就更需要敏銳的判斷和的眼光，富人和窮人在這一點上的差距尤為明顯。

8、培訓支持到位！全 方位的教育訓練系統，復制、復制！

做生意畢竟是有步驟有方法的，成功一定有方法，失敗一定有理由！自己摸索，事倍功半;培訓引導，事半功倍;兩者之間四倍的差距！所以，好項目還需要好的培訓好的支持和服務，否則，做起事情來，麻煩就來了。

除了以上幾點，還應該找到一個有夢想，有目標，有前途的團隊！每個人創業開始，都是從0開始摸索，如果開始時有人帶，可能我們實現夢想的時間至少節約一半，所以找到一個好師父是非常關鍵的！

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