人人都知道，不管開什么店，選址很重要，選好合適的地址，就等于是生意成功的一半了。但是如果這一一半沒做好，我們該如何用另一半--經營去彌補呢？教你幾招，讓你力挽狂瀾！

　　當無法找到好的店鋪位置，或是你的店鋪所在的位置不好時，怎么經營好手機店?店鋪盈利思考的重點應放在其它方面。這正如一個先天有疾的人，可以通過后天的努力來彌補先天的不足。

　　（一）服務好你的員工

　　所謂的人和，主要是要培養出一支有戰斗力的銷售團隊，店鋪業績的提升，需要全員參與，需要全體店員的配合。影響員工工作激情與配合的因素很多，但是具我們研究主要有三個方面：

　　，員工的生活條件差，是一個重要的方面，作為老板，應注意關心員工的衣、食、住、行是否方便，這一點對安定員工的工作情緒非常重要。

　　其次，做好員工關系的管理工作，據筆者多年身居了解，每家手機店員工之間都會存在一些關系；如：親友關系、老鄉關系、戀愛關系。這些關系的存在，也會影響到團隊的向心力與凝聚力。所以作為經營者平時應多留意員工之間關系的"異常"，做好及時的疏通工作。

　　末了，應盡量減少與平衡員工的抱怨，據我們對50家手機店的員工進行滿意度調查，95%以上的人，都對店鋪的管理風格、薪資結構、考核機制、福利待遇等，有著各種各樣的抱怨。所以作為經營者，應及時做好員工思想的說服工作。平衡員工的心態。

　　（二）提高店鋪成交率

　　手機門店無論位置好與壞，但在現有顧客的情況下，現場銷售的成交率將決定著門店的營運能力。據我們分析，影響門店成交率的因素主要有三個方面：

　　：店鋪的環境，主要包含店鋪的硬件配備、燈光、音樂、通風等綜合要素，影響到顧客購買的舒適度，或者是沒能激發顧客的購買欲望；

　　第二：店鋪的管理落后，主要體現在商品的定位不準確，商品的結構搭配不合理，商品的定價不適合當地市場的需求。這些都會影響成交率；

　　第三：店員的銷售技巧不良，這是影響成交率的一個重要因素，所以經營者應重視對店員的銷售技巧的培訓工作，讓門店的名或請相關專家人士來對店員進行培訓。提升員工的銷售技能。

　　（三）宣傳、宣傳、再宣傳

　　位置好的店鋪，需要宣傳，促銷;所以位置不好的店鋪更需要宣傳和促銷，通過一些活動來增加人流量。雖然這并不新鮮，但是不可不加以重視。總結起來需留意以下兩點。

　　：店頭活動常開展，店門口積聚一些顧客，無形中可以提升店鋪的人氣，所以在店鋪的門口放電視、錄相，搞拍賣，常籌劃一些讓顧客參與的小游戲是非常重要的；

　　第二：促銷活動常計劃，每一個月的25號左右，應做好下個月的促銷計劃，包括一些重大節日，要多調動全員參與，集思廣義，多一些創新性的促銷活動；

　　任何位置的門店都會有生意，關鍵看您怎么經營才能做好手機店，若能夠因地制宜，調整經營思路，找出門店經營存在的問題本質，分析解決方案，就一定可以決勝終端。

　　做好以上三點，相信功夫不負有心人，你的生意也會蒸蒸日上！