密歇根大學(xué)商學(xué)院企業(yè)研究教授詹姆斯·普萊斯(James D. Price)撰文稱保守的正規(guī)大企業(yè)的管理者應(yīng)該放下成見(jiàn),向那些充滿激情的創(chuàng)業(yè)者們學(xué)習(xí)能夠帶來(lái)成功的七大原則。以下為原文:大公司的經(jīng)理們都很保守,這是因?yàn)槠髽I(yè)股東相信管理者們不應(yīng)像創(chuàng)業(yè)者一樣魯莽,否則只會(huì)有害無(wú)益。畢竟,企業(yè)管理者需要對(duì)他們的股東、消費(fèi)者以及雇員負(fù)責(zé)。首先[詳細(xì)]