我們可以看見在大街小巷中都有著形形色色的店鋪，店鋪經營的產品有相識，也有不同，但是我們很容易發現，在同一條街道中，相似的店鋪一些可以非常久的時間，有的沒多長時間就關門大吉了，這可能是因為對店鋪的管理不正確的，作為店鋪開設者，一店之長在日常對店鋪的管理是有著一定的要求的，那么身為店長需要做什么呢？

責任感

店長作為一店之長，就相當于一個大家庭的家長一樣，需要承擔起整個家庭的重擔與責任。所以要自覺的為店鋪服務，以身作則，從而帶動其他員工服務店鋪。一個沒有責任感的店長不是一個好店長，對店鋪的發展可是沒有什么好處的，所以做為店長你一定要足夠的責任感。

團隊意識

店長是一個團隊的帶領者，但這不意味著店長能隨意指示，店長要能夠快速的融入團隊中，做的是不斷地協調，磨合團隊?！蔼毮倦y支”“眾人拾柴火焰高”的道理相信大家都是了解的。一個合格的店長是融入到店員全體中，引導店員按照自己的規劃率的完成任務，只有和融入員工中，才能與員工一起維護店鋪。

果斷與當擔

在對日常對店鋪的管理中，店長需要對一些問題作出快速判斷從而作出正確的決定。如果店長不夠果斷和敢于擔當，那么就會很容易讓員工變得做事拖拉，一旦犯錯也會相互推諉，甚至于你身為店長的威信也會受損，對店鋪的發展和經營是非常有傷害的。

店長需要做到這些，才能與員工一起將店鋪經營下去，店鋪在可以在競爭激烈的市場中生存下去。如果你想要開一家屬于自己的店鋪，并且想要能夠在市場上穩步的發展需求，那么就請你好好參考上述的內容，它對你管理店鋪和發展市場是有幫助的。