戶外用品店雖然算是新興產業,但近幾年卻在北京以迅雷不及掩耳之勢發展了大大小小的三四十家。據業內人士介紹,全球戶外運動產業的年交易額1500多億美元,中國還處于興起階段,而根據目前的勢頭,北京的戶外用品店發展到一百多家應該不成問題,由此可見,市場空間。
現在,雖然戶外用品店行業前景依然廣闊,但要想入行,光憑愛好和幾萬元銀子的時代已經過去了。在北京,戶外用品店已經開始有了一定行業規模,因此,進入這個行業也會有一個.低成本,低于這個底限,基本就沒有市場競爭力了。
戶外用品不同于快餐和服裝行業那樣,區域性很強,一般都是以自己周邊的人群為主要消費對象。戶外用品屬于價格較高的耐用品,如果某一家店的貨品特別全、品質特別好或者特別有特色,那么會吸引戶外活動愛好者從城市的另一端趕赴過來。也正是由于這個原因,戶外用品店不宜在一個城市做很多家連鎖。
戶外用品店選址方法:
1. 城市中心區:這種地區一般也是商業中心,鬧市區,商業活動頻繁,經營氣氛較好,這樣的選址就是所謂“寸土寸金之地”,我們都知道零售商店重要的就是位置,城市中心區的流動更新很快,如果商品流動慢,則有可能在服飾沒賣出去前就過時了,這是店鋪開在城市中心區的不利的一面。
2. 交通便利的地區:交通便利是消費者購物的首要條件,一般說如果。店鋪附近有汽車站,或者顧客步行時間在15分鐘的店鋪都可以考慮。
3. 人口密度高的地區,因為市場=人口+購買力,鑒于兩者的考慮,我們在選址的時候還要考慮這個地區的居民的購買力。
4.客流量多的街道店鋪處,在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客相對較多,但要考慮街道那邊客流量大,還有一些地形或交通的影響,對于一些客流量,都是因為交通要道,客流都是上下班的地方,則不是運動服裝店地址的很好選擇。
5.同類店鋪聚集的街區:對于體育服飾這類選購性商品,若能集中在同行“扎堆”的地段或是街區,則更有利于經營,因為經營同類商品的店鋪很多,好是形成體育用品一條街等,顧客在這里有更多的機會進行比較和選擇,而且很容易形成一定的商圈,能夠吸引更多的顧客,在一定程度上增大商圈以及人流量。
戶外用品店開店風險提示:
開戶外用品店當老板很容易,但要賺大錢很難。野營活動多是高收入白領的游戲,但畢竟不能天天出發,只在節假日才進行。購置一次行頭,一般可以用上兩三年。而這些用品,非“驢子”又不會來買,因此業務相對穩定,要賺大錢,難!
經營風險主要體現在:因為進入的門檻比較低,經營者的擴展速度大于“驢子”的增長,市場供過于求。另外,這個行業現在還不規范,一些廠家在為國外品牌或品牌貼牌生產時,超額生產,然后通過非正常渠道低價批發到市場,對正常經營的品牌造成沖擊。
這種風險是單個老板無法防范的。老板不正確的經營想法也是導致經營風險的原因。有的老板想賺快錢,缺乏持久經營細水長流的理念,進入的期望值很高,遇到低潮就堅持不下去;有的老板不全力投入,做得不夠,對產品不精通,遭到“驢子”們的拋棄;還有老板只顧玩,荒廢了生意。
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