現(xiàn)如今雖說創(chuàng)業(yè)大軍人數(shù)年年增長，但是市場上的風險卻并沒有因此而減小，那么如何規(guī)避投資市場的風險呢？這是每個成業(yè)者都想知道的問題，下面我們就一起來看看他的故事，分享成功的經(jīng)驗。

　　程先生是長春一家網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目的店主，2010年投資加盟了帆布包，今年已經(jīng)是小有收獲了。不到一年的時間，程先生就從一名企業(yè)的普通員工變成了頗具經(jīng)濟實力的老板。在眾多想通過加盟創(chuàng)業(yè)致富的投資者中無疑是比較成功的一位了。那么他是如何網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目創(chuàng)業(yè)的呢？程先生為我們分享了他自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

　　網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目：找準創(chuàng)業(yè)項目，要學會利用網(wǎng)絡資源。現(xiàn)在是網(wǎng)絡時代，學會通過網(wǎng)絡獲取有效資源就已經(jīng)成功了一小半。網(wǎng)上的信息包羅萬象，騙人的不在少數(shù)，我們要通過瀏覽各式各樣的加盟信息，篩選出適合自己的加盟項目，記錄好重要信息以及聯(lián)系方式，分清哪些是有用的，哪些是騙人的。當時程先生找了一大批加盟信息，通過找資料、打電話，末了結(jié)合實際情況放棄了將近一大半的項目。

　　網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目第二：確定優(yōu)勢項目，切實進行實地考察。手里拿著找到的全部項目資料，程先生踏上了考察之路。程先生同時對16個行業(yè)的50多條加盟信息進行了實地考察。考察包括項目情況、總部實力等等，花去了程先生將近一個月的時間，終留下了五個比較理想的創(chuàng)業(yè)項目。

　　網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目第三：優(yōu)中選優(yōu)，不要圖一時賺錢，要看準發(fā)展前景。通過進一步的篩選，程先生毫不猶豫的看中了帆布包。但在當時的市場情況來看，帆布包是程先生看好的五個加盟項目中并不是賺錢的。那么為什么程先生還要選擇帆布包呢？程先生介紹，當時中國國內(nèi)的帆布包市場中除了一些沒有牌子的低端產(chǎn)品就沒有其它像樣的帆布包品牌了。可以說帆布包在國內(nèi)市場的出現(xiàn)直接了品牌帆布包市場。加上帆布包是由生產(chǎn)出口軍用品的廠家發(fā)展而來，設計團隊強大，加盟費用相對低廉，利潤空間也非常大。近幾年，隨著大家環(huán)保意識的逐漸增強，皮革產(chǎn)品已經(jīng)不是潮男潮女們的選擇了，對于他們來說，帆布包的時尚大氣、樸實質(zhì)感、結(jié)實耐用、功能豐富等特點更能滿足年輕人的需要。尤其帆布包的設計大膽前衛(wèi)，個性十足。會是時尚男女的休閑之選。帆布包肯定會成為一個流行趨勢。無疑是五個項目中的具有潛力的一個項目。

　　事實證明，程先生的選擇網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目是正確的。目前帆布包加盟店早已突破一百家，全國各加盟店年營業(yè)額到70-100萬左右。總部計劃于三年內(nèi)成功突破五百家，躋身箱包行業(yè)陣營。在眾多創(chuàng)業(yè)項目中，謹慎對待加盟信息，充分對市場進行調(diào)查，2011年加盟創(chuàng)業(yè)依然是一條輕松發(fā)財路。希望想要通過網(wǎng)上加盟創(chuàng)業(yè)項目發(fā)家的朋友們都能找到像帆布包這樣的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。