<p> 　　建議企業(yè)在今天這樣的市場環(huán)境下，用七招來保持員工士氣。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　招，不要讓恐懼感影響了員工的表現。經濟低迷時，企業(yè)會讓員工節(jié)約開支。這很可能會影響他們的工作方法。甚至影響他們給客戶所提供服務的質量。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第二招，不要試圖以裁員來解決短期的營收問題。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第三招，不要叫停招聘。相反，你要加大招聘力度。因為只有在這個時候，你才可能有機會以更低的薪水把人才納入麾下。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第四招，鼓勵CEO與組織成員坦誠交液，讓他們知道公司的運營狀況到底如何。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第五招，傳遞更多人情、人性、人味。這個時候，經理人應該花點時問與團隊成員相處，偵聽他們。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第六招，給老客戶更多關注。</p> <p> &nbsp;</p> <p> 　　第七招，微笑，并且要常常微笑。<span style="display: none">&nbsp;</span></p>