企業品牌的廣告策略?
【提要】:
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廣告人動不動喜歡把“策略”之個詞掛在嘴上。殊不知,廣告除了“策略”之外,還有更重要的“戰略”。國內一位好的咨詢策劃人在考察日本企業后,不可思議地發現:日本人將品牌戰略定到了一以上...
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廣告人動不動喜歡把“策略”之個詞掛在嘴上。殊不知,廣告除了“策略”之外,還有更重要的“戰略”。國內一位好的咨詢策劃人在考察日本企業后,不可思議地發現:日本人將品牌戰略定到了一以上!而且他們在中國投放的廣告普遍地使用兒童和婦女形象。<br />
為什么?因為日本人把他們產品行銷的目標瞄準了中國的下一代,他們打的算盤是一二十年后,這些小孩將成為社會消費的主流,與其現在與中國企業拼個你死我活,不如著眼未來培養第二代人對日貨的忠誠度,兵不血刃占領未來市場。<br />
這就是企業家老謀深算的廣告戰略!也許我們“充滿創意”的廣告人還在為日本企業甜得膩人的廣告不屑一顧時,你的家里早已經擺滿了人家的產品!<br />
還有許多廣告人會對企業實行多元化以及進行品牌延伸大加撻伐,既不認為把所有雞蛋放在一個籃子里是對的,也不認為把雞蛋放在N個籃子里的對的,他們只有一個理論,只能有一只雞蛋放在一個籃子里。<br />
其實,這是一個宏觀經濟領域的問題,遠遠不是一個廣告知識范疇所能容納得了的問題。中國的企業甚至東方的企業為什么特別喜歡“”發展?<br />
,中國和東方的經濟不發達,多數處于大破大立重建游戲規則的時期,各行各業沒有規范和步入正軌,所以競爭相對容易。<br />
第二,許多公司都有炒房地產及其他類似行業起家或暴發的經驗,所以在這些老板的血液里與生俱來就具有投機意識。<br />
第三,在中國現階段農業社會、工業社會與信息社會翻騰混雜的時代,企業在市場上未真正定位和劃分完勢力范圍。所以有些企業改行還是有獲得成功的較高機率存在。<br />
第四,生意做大之后,會涉及到兩大領域:一是房地產業,二是金融證券業;生意做大之后要發生經營方式的轉變:即從單一的產品經營、產業經營,向資產經營、資本運作和品牌經營過渡。<br />
進入到金融和資本運作的領域,就會根據資本戰略的計劃而涉及其他眾多行業,這個時候資本市場的變化是關鍵而行業的相關性退居其次,不相關多元化成為主流。<br />
第五,資本的天性是追逐利潤,當一個行業或產業不能容納企業的資本擴張時,它要尋找新的投資空間來實現增值。資本這種本能的沖動正是全球一體化的重要成因,也是一切經濟元素優化組合共同生長的引擎。這是一股決定社會發展的核心能量,豈是區區一套所謂的品牌原理或廣告理論所能約束得了的!<br />
所以,我想提醒一些很有優越感的廣告人,千萬不要一葉障目,需知廣告策略上面還有企業或產品戰略,戰略上面還有老板在商場上閃轉騰挪的韜略。<br />
也許你會認為廣告人做好自己的事就夠了,不要管那么多。但別忘了一點,廣告是商業服務業的一種,不懂商業怎么做得好服務?弄懂商業,策劃才有施展的空間和手段,廣告才能有的放矢。<br />
廣告是一張瞄準方向拉滿了的弓,策劃則負責在弓上放上箭,這支箭是鐵的還是鋼的,是一支還是幾支,殺傷力大不同!這取決于在商業上鍛造的火候。<br />
商業就是運作資源,策劃就是整合資源,廣告則是包裝資源,只有商業、策劃與廣告兩者結合起來,才能用好資源、賣好資源才能將資源變資產。未來廣告向策劃型廣告發展,向黑市拳賽發展。這是一個不可逆轉的趨勢!<br />
我在省廣時,就曾經當著省廣兩個副總和策劃局局長的面,為客戶的觀點辯護。那是東鵬陶瓷的一次頭腦風暴活動,項目組的成員說起客戶的市場總監來,氣不打一出來,為什么?因為,那個市場總監要求我們把企業形象電視廣告按這樣的思路來拍:<br />
紅日初升,一只大鵬飛過黃河,飛過泰山……,末了在飛過長城時,長城的磚變成了一塊一塊的瓷磚。<br />
大家一聽,哄堂大笑:這是什么創意,俗到家了!<br />
我卻告訴大家,我認為這個廣告有他的思想在里面,什么思想呢?<br />
,他讓東鵬的形象標志--大鵬出現了。<br />
第二,他的創意確實大氣。<br />
第三,他的產品出現了,并且是大量出現。<br />
我說:“你們認為不好,是因為覺得不夠美。但是,你們想過沒有:消費者相信美的企業,還是大氣的企業。如果從大氣這個角度來想創意,你們能想出比他的創意更大氣、更有說服力的嗎?”我說完,看了大家兩分鐘,沒有人回答。<br />
這也是人性,有的東西,別人做出來,我們覺得很簡單,但是叫你來做,未必真做得比別人好!廣告就是人性,除此之外,別無訣竅!</p>
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