重慶家居建材市場的發(fā)展見證了我國家居建材的發(fā)展史，從當(dāng)年的小地攤到如今的國內(nèi)較大貴哦的家居建材市場，重慶實現(xiàn)了家居建材市場的飛躍，在這過程中，是一次次的博弈，一次次的提升，才能實現(xiàn)如今的規(guī)模！

　　上世紀末本世紀初，得意裝飾城、中天裝飾廣場、家佳璽等相繼進入渝中區(qū)家具市場，形成三足鼎立之勢。2003年，南岸八公里的重慶家具交易市場變臉鎧恩國際家居名都，次年，江北建瑪特亮相。超大規(guī)模中國西部建材城的出現(xiàn)，讓重慶家居市場形成南北對峙格局。

　　從2004年開始，東方家園、百安居等建材超市模式登陸重慶，掀起了建材超市與建材攤位市場的博弈之爭，從而引發(fā)了本土家居賣場的保衛(wèi)之戰(zhàn)，并促使了臨江、大川、升偉等家裝市場的升級。2006年，伴隨全國家居連鎖紅星美凱龍、居然之家搶灘重慶，重慶家居的新紀元再度開啟。而香江、歐亞達全國連鎖的經(jīng)營理念，更是讓人耳目一新。

　　2007年，聚信國際破繭而出，2011年，聚信美家居世紀城、美每家華麗誕生。倍感壓力的本土家居賣場，終于打了一場漂亮的翻身仗。

　　市場競爭必有優(yōu)勝劣汰。這一現(xiàn)象在重慶家居市場也不例外。僅直轄十五年來，重慶就有多個家居賣場在激烈的市場競爭中退市，其中不乏全國連鎖大鱷。

　　本土品牌方面，一度繁華的得意裝飾城，也在去年宣布將逐步退出家居行業(yè)。而中天裝飾廣場、重陶市場等老牌賣場，也在激烈的市場競爭中逐漸落寞。

　　不過，也有部分賣場積極調(diào)整定位，通過轉(zhuǎn)型來適應(yīng)市場快速發(fā)展帶來的變化。香江家居MALL變身香江全球家居CBD，引進工廠總部直銷模式；齊祥燈市遷址，提升賣場品質(zhì)。通過轉(zhuǎn)型調(diào)整，這些家居賣場不但贏得了市場先機，穩(wěn)定了經(jīng)營，還在激烈的競爭中得到了發(fā)展。

　　近幾年，受房地產(chǎn)調(diào)控影響，家居市場漸入低迷。重慶家居行業(yè)利用此次機會，斷然調(diào)整發(fā)展思路，向主城以外的區(qū)域要市場。

　　很多消費者都還記得10多年前的家居消費環(huán)境：價格不明確、售后無保障、缺斤少兩、偷梁換柱，這些，都是當(dāng)時消費者頭痛的問題。

　　十五年后，重慶各大建材商城主動承擔(dān)消費責(zé)任已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。全國家居巨頭在帶來管理模式的同時，也帶來了成熟的服務(wù)理念。居然之家了先行賠付，推出了“送貨零延遲”、“社區(qū)4S服務(wù)站”等貼心優(yōu)質(zhì)服務(wù)；紅星美凱龍推出京滬渝三大城市包機采購，產(chǎn)品服務(wù)，運送返渝、安裝和售后服務(wù)等，均由紅星美凱龍全部負責(zé)；香江全球家居CBD在工廠總部直接入駐前提下，讓消費者享受他們提供第三方額外四大品質(zhì)服務(wù)保障，感受更加放心的消費過程；歐亞達家居則帶來了“首問責(zé)任制”、“售后服務(wù)制”、“先行賠付制”、“不滿意就退貨”、“差價賠償制”等一系列而成熟的服務(wù)舉措。

　　從無到有，從微不足道到事無巨細，重慶家居建材商城以點點滴滴的服務(wù)，悄然改變著國內(nèi)家居消費環(huán)境。