現代的市場營銷環境之下，為了更好的應對市場，更多的營銷戰略概論不斷誕生，其中很多人都會聽說過紅海戰略與藍海戰略，那么，什么是紅海戰略呢?與藍海戰略又有著什么區別呢？

紅海戰略是“藍海戰略”的對稱。競爭戰略之一。在已知市場空間中進行競爭的戰略。韓國金偉燦等2000年在《藍海戰略》一文中提出。在已知市場空間中，競爭規則已經制定，競爭激烈，你死我活。因充滿血腥，猶如紅海，故稱。

紅海的游戲規則就是弱肉強食，講究的是一劍封喉。如果說在黑海中你根本連亮劍的機會都沒有，在紅海中，你不僅要現劍，而且還要打造出一把鋒利的劍。劍多也許不是好事，就算你滿身別著飛刀，如果沒有鋒利的一把，你一樣會被對手淘汰出局。在紅海中，重要的一個戰略，就是化，也就是你的飛刀，抑或寶劍，一定要銳利無比。

在紅海里，生存不再是目的，更重要的目標是：打敗對手。自己身子骨長不大沒有關系，但一定不能讓對手長大了，就象一條小魚兒，塊頭不大，但牙齒一定要鋒利。在紅海中，每一天都充滿戰斗，每挺過一天，就離成功更近了一步。在紅海中，連睡覺都是不安穩的，因為你敵人會乘你不注意的時候來攻擊你。你可以選擇友善，但你的對手不會。

我們知道有一個“破窗理論”，在一個秩序良好的環境中，如果有少數人打破秩序而且獲得好處，其他人一定坐不住了。這種受益的逆反者的榜樣力量，是無窮的。

藍海戰略行動（Strategic Move）作為分析單位，戰略行動包含開辟市場的主要業務項目所涉及的一整套管理動作和決定，在研究1880年～2000年30多個產業150次戰略行動的基礎上，指出價值創新（Value Innovation）是藍海戰略的基石。

所以，總結來看紅海戰略是在現有的環境中追求效率和利潤，而藍海戰略需要用創新呆呆新的市場需求，新的市場空間；紅海是成熟市場，風險較低，但競爭激烈，藍海是待開發的新市場，潛力大，但風險也高，好的，關于什么是紅海戰略，與藍海戰略有什么區別這兩個問題就介紹到這，了解更多的創業營銷知識可關注我們的微信公眾號！

本文來源：網絡