兒童消費產(chǎn)業(yè)整體來講不僅是朝陽產(chǎn)業(yè)、還是常青產(chǎn)業(yè)。隨著人均生活水平的提高，政府二孩政策的放開,兒童市場得到進一步的爆發(fā)，明確定位、抓住目標肯定能分到兒童市場的一杯羹。今天小編就為大家介紹兒童市場5個熱門項目：

1.兒童電影：價值：☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 發(fā)展?jié)摿Γ骸铩铩铩?

每逢重大節(jié)日以電影電視劇代表的文化創(chuàng)意行業(yè)肯定不能缺席。i黑馬觀察到，今年兒童節(jié)檔的片子有：兔子鎮(zhèn)的火狐貍、辛巴達歷險記2、魔幻仙蹤、太空熊貓總動員、情笛之愛等等，我們看到這里相當一部分是國產(chǎn)片子。

說道國產(chǎn)片，在去年，由青青樹動漫科技有限公司出品、博納影業(yè)集團發(fā)行的《魁拔2》可謂在2013年兒童節(jié)出盡了風頭。該片票房突破2000萬，讓業(yè)界看到了國產(chǎn)動畫電影的前途。

另外，兒童電影的興起讓我們看到：這部分的欣賞人群并不是我們認為的是低齡兒童，真正去電影院看兒童電影的也不乏即將解脫的應屆高考生、為夢想努力著的青年人等。對于這部分人群的需求是否有必要開發(fā)、是否是有潛力的藍海是創(chuàng)業(yè)者們值得思考的

2.兒童服裝：價值：☆ ☆ ☆ ☆ 發(fā)展?jié)摿Γ骸?★ ★ ★

兒童服裝是傳統(tǒng)服裝業(yè)的一個細分市場，但近兒童服裝已漸漸成為服裝企業(yè)眼中豐盛的“盤中餐”。在業(yè)內(nèi)，盛傳著“童裝市場是我國服裝市場末了的一塊蛋糕”這樣的話。

從大背景看，我國事實上從2010年起已經(jīng)進入第四次生育期。二孩政策的放開帶來了“嬰童經(jīng)濟”或?qū)⒈l(fā)。已經(jīng)成為僅次于美國的嬰童產(chǎn)品消費大國。僅僅對于兒童服裝而言，就已擁有1000億元的市場規(guī)模(中國現(xiàn)有14歲以下兒童約3.14億，以每套童裝均價150、每個兒童消費2件童裝計算，這個市場不得不說是很誘人的。

兒童服裝有其自己的發(fā)展軌跡值得重視：

服裝大店或?qū)⑾觥?

傳統(tǒng)服裝大店模式正在受到挑戰(zhàn)，一些創(chuàng)新的營銷模式正在逐漸被消費者接受，大有快速增長的趨勢。而傳統(tǒng)的百貨商場、品牌專賣店、用品連鎖店、大型生活館有消亡的趨勢。

三六一度(中國)有限公司童裝事業(yè)中心總經(jīng)理陳志誠認為，這其中的主要原因是門店涉及到的資金與管理等難題太多所造成的。

“動漫+實業(yè)”崛起。

這是一種區(qū)別于傳統(tǒng)模式的一種新型營銷模式。比如童裝企業(yè)大拇哥，能在短短一年時間里開出300多家終端方法就是“動漫+實業(yè)”。

大拇哥旗下?lián)碛袆勇靶∪鹋c大魔王”，在少兒頻道《小瑞與大魔王》的第三系列《小瑞與大魔王之快樂擂臺》登陸播出的渲染下，這個品牌度被提起來，后續(xù)的周邊產(chǎn)品開發(fā)和市場推廣難度也隨之下降了許多。

事實上， 現(xiàn)在不少新品牌的童裝企業(yè)，都是從動漫原創(chuàng)設計到衍生品生產(chǎn)。童裝企業(yè)向動漫產(chǎn)業(yè)延伸，是不可逆的歷史選擇。

新媒體網(wǎng)絡營銷愈演愈烈。

如今很多公司用“微電影”來打造自己的品牌。通過生動的故事情節(jié)和的記憶符號來引發(fā)引發(fā)評論和分享。這種推廣方式更易獲得80、90后童裝購買者的青睞，可以更快速的籠絡他們的心。

有零售業(yè)分析師認為：“幾年后，童裝將會出現(xiàn)十幾個品牌占有40~50%市場份額的局面，到那時，童裝企業(yè)在市場上的地位也就幾成定局了。”

3.兒童食品：價值：☆ ☆ ☆ ☆ 發(fā)展?jié)摿Γ骸?★ ★

在休閑食品市場領域，兒童食品占到了較大的比例。根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計資料，2004年嬰兒食品的全國銷售額為519.7億元，比1998年增長了98.08%，銷售量為619120噸，比1998年增長了51.07%。其中城市市場零售額為308.7億元，占全國的59.40%。在整個食品市場中，嬰兒食品是上升很快的部分，從1998年占整個食品市場份額的1.77%上升到占2.04%。i黑馬是個胡同串子，所到之處隨處可見品類繁多的兒童食品：什么餅干、果凍、蜜餞等是五花八門不勝枚舉，想必很多人也跟我有同樣的感觸。

食品行業(yè)同樣有著自己的“道道”：

消費行為需要細分

一般情況下，6～12歲的兒童中有70%的是自己決定并親自購買食品;而對于更小的孩子90%以上是由家長決定、家長購買的。

看似年齡差距不大，但這其中的消費者行為習慣是很不一樣的：

孩子是感性購買：童普遍看好“產(chǎn)品包裝”的“新、奇、樂”，并會受周圍小伙伴的影響，對某種產(chǎn)品產(chǎn)生購買欲望，其隨意性、沖動性很大。他們一般在品牌與品質(zhì)方面的認知度都較低，且對優(yōu)劣產(chǎn)品的辨別能力也較差。他們一般會選擇有自己熟悉或喜歡的動物、人物形象的產(chǎn)品購買，而對產(chǎn)品的價格與內(nèi)在因素等卻不太在乎。

家長是理性購買：因他們一般比較考慮食品的衛(wèi)生、口感、風味、質(zhì)量及價格等因素，并有突出的“品牌產(chǎn)品”購買行為，“產(chǎn)品是否利于孩子健康”也是其購買時考慮的重要因素之一。

從這個角度講，商家如何定位自己的產(chǎn)品如何從消費者角度考慮是十分重要的。

目標市場需要細分

同是一種兒童食品，但在不同的目標市場，它的市場反映不一樣。如“小饅頭”產(chǎn)品在北方市場就比南方市場要好銷些。近年來，隨著市場的不斷擴大，兒童食品的品種已是上百過千，包含了膨化類、油炸類、果蔬類、糖食類等十多個大類。但具體的品類放在什么市場我們深入細分，否則會因“水土不服”影響市場整體發(fā)展，因為兒童食品多是在地方風味食品基礎上進行研制開發(fā)的，受地方口味習慣和文化風俗的影響，這就要求我們企業(yè)須開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品出來。

4.兒童攝影：價值：☆ ☆ ☆ 發(fā)展?jié)摿Γ骸?★ ★

在攝影市場中，兒童攝影也漸漸的熱門起來，不少攝影城也把商機鎖定在孩子上，提供成套兒童藝術攝影服務，迎合了家長“把孩子成長點滴記錄在冊，讓轉(zhuǎn)瞬即逝的童年銘記”的愿望。兒童節(jié)的時候，攝影室不妨推出一些針對孩子的特色服務，吸引孩子和家長的到來。現(xiàn)在，i黑馬看到一些水晶像，陶瓷照片開始流行起來，攝影室也可以引進相關設備，為孩子在兒童節(jié)拍攝制作一組特色寫真。

兒童攝影是一塊回報較好的大“蛋糕”。業(yè)內(nèi)人士透露，婚紗攝影屬于優(yōu)質(zhì)行業(yè)。

據(jù)i黑馬了解，開一個兒童攝影店的成本并不高。在小城市，鬧市區(qū)租一間50平方米至100平方米的門市，每月租金在5000至8000;買兒童攝影服裝需2萬元左右;裝修需1萬元左右;設備要有傳統(tǒng)的相機和數(shù)碼相機，傳統(tǒng)相機按3萬元計算，數(shù)碼相機按1萬元計算;請攝影師等其他費用1萬元。所以，整個投資約在9至10萬元。為了減少投資，可以將攝影棚和門市分開。租一個20平方米的門市，另租一個60平方米至70平方米的攝影棚，則鋪面的費用就可以降低一半左右。

投資少的特點吸引了很多創(chuàng)業(yè)初期的從業(yè)者進入。“愛兒美”目前有了300多家數(shù)碼兒童攝影店，是業(yè)界比較大的了。

但隨著兒童攝影店越開越多，競爭越來越激烈，品牌雷同、經(jīng)營不規(guī)范、管理落后等行業(yè)問題也日益顯露。愛兒美的嚴江濤對此深有感觸：“兒童攝影是個技術含量較高的行業(yè)，技術是質(zhì)量和品牌的首要。雖說每家加盟店都會對加盟店的人員進行先期培訓，但我們更細致。加盟者經(jīng)過前臺接待培訓課程、攝影培訓課程、引導阿姨培訓課程、數(shù)碼工程師培訓課程、數(shù)碼美工培訓課程、成功店長課程等六大培訓，還通過考試，拿到“上崗證”才能開店。”

收益的情況怎樣呢?i黑馬看到，拍一套兒童照片的費用從300至2000不等。在淡季時，一家店的月銷售額約在2萬元左右，旺季時到3萬元至5萬元。扣除鋪面租金、攝影師等人工費用、廣告促銷費用。

5.兒童圖書價值：☆ ☆ 發(fā)展?jié)摿Γ骸?★

目前我國的未成年人有3億之多，兒童讀物的市場潛力非常大。兒童節(jié)即將來臨，很多書店都推出了兒童節(jié)圖書特輯，或者是兒童暢銷書等等。在西單圖書大廈，i黑馬發(fā)現(xiàn)帶著孩子前來看書、買書的家長較多，盡管有的書價格不菲，家長還是會拿下。由此不難看出，兒童圖書市場不容小視。

與此形成對比的是，紙質(zhì)兒童圖書的市場在萎縮。i黑馬了解到,企鵝集團(Penguin Group)在三年前就開始減少兒童圖畫書的出版量。美國著.名的兒童圖書出版商斯科拉斯蒂克(Scholastic)的精裝圖畫書出版量在過去三年也減少了5%至10%。西蒙與舒斯特出版社(Simon & Schuster)少兒圖書部的出版人賈斯汀?昌達指出：“許多家長表示他們的孩子不再需要圖畫書了。”這家出版社的少兒圖畫書出版比例也從幾年前的35%下降到了20%。

雖然兒童圖書的讀者是兒童，但是做出購買行為的仍然是孩子的家長，做到家長和孩子的平衡非常重要。“大人看故事，更關注故事的教育意義，小孩就覺得好玩，哪怕是大灰狼去吃羊。小孩沒有整體的概念，大人想看故事的完整性。”呂淼(兒童有聲圖書制造商)說。有聲圖書的壁壘在于用戶體驗，這個和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很類似。