面對著現在的就業壓力，很多人已經不想再為別人打工，都想要創業，自己做老板。那么，創業要注意哪些問題呢？創業需要具備什么樣的條件呢？今天，我們就來一起探討一下關于創業的心得吧！

　　1、目標。確定自己要往哪個行業發展，想創立什么樣的企業？創業的可行性？發展前景如何？確立好了目標，才能正確的采取行動去付諸實踐。

　　2、策劃方案。創業初期需要準備哪些資源？需要什么，如何實施？成功之后，后期又如何發展？如果不成功又該怎么辦？這些都要做好準備。

　　3、資源準備：這里的資源包括人力、物力、財力。

　　a、人力當然是指人脈資源和人才儲備，人脈這個是在于平時的積累當中，如何拓展人脈，利用人脈資源，傳播信息等；人才儲備，招到好的人才，對于企業發展來說無一例外是非常重要的，創業初期是艱難的，擁有好的伙伴，對于創業成功也就有了很大的保障。

　　b、物力是指置辦固定資產，場地、裝修、桌椅等，這需要需要有計劃，并控制好成本預算。

　　c、財力，創業這點是重中之重，創業初期需要大量的資金周轉，一切才能運轉起來。每一筆開銷費用都要有預算，如何控制成本，如何才能讓資本發揮較大的效益。這點會運用到財務管理知識。如果不懂財務管理這塊，可以利用平時的機會去學習下財務知識技能。

　　4、企業管理技能。創業人員作為企業的管理者，需要懂相關的管理技能，如何管理團隊？如何管理公司？如何打理公司財務？如何根據公司的財務狀況決策經營方向？等等。

　　其中特別說明下財務管理。

　　財務管理是一個企業管理者必備的技能頭腦。財務是企業的核心，資金運轉不善，那么也就會造成虧損或破產失敗。如何掌控這點呢？從其他成功的企業案例來看，大多數企業財務管理者均為企業老板或老板娘或者親戚。這點可以看出財會的重要性。許多并不懂財會的老板或者老板娘，會通過學習進修參加會計培訓，來提升自己的財務管理能力。據了解，在仁和會計培訓學校參加財務管理培訓的人員中大多數是自主創業的老板娘，以期學習后能夠自己打理公司財務。

　　5、敏銳的眼光。創業都需要一顆清醒的頭腦，明白自己目前所處的情況，并能及時作出調整。具備敏銳的眼光，去發現一切可能。要敢想、敢做，富有創新性，走上他人的前面，出奇制勝。

　　6、創業者自身的素質。這點包括充分的經驗，學歷、精神和毅力。對自己要創業的項目要有所了解，熟悉它的發展模式。學歷這塊會相關到個人的素養，需要不斷學習，拓展自己的眼界，了解周邊的事物，及時掌握嶄新信息，相信一個學識淵博、見識廣的人，人緣、品位、思維會很不錯。創業需要好的精神狀態，不是三分鐘的熱情。遇到困難不能放棄，這就是毅力，創業沒有一帆風順的，經歷困難、逆境，才能說明公司在發展，自己在進步。

　　想要創業的小伙伴們可以參考上面的創業條件，千萬不要盲目地就投身于創業大軍中來，有理想是好的，但是不能為理想盲目地拼搏，有目標地前進才會事半功倍呦！