馬云、阿里巴巴、淘寶，相信這些詞在人們的腦海里并不陌生，他們已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)必不可少的一部分，馬云和他的團隊創(chuàng)造了很多的，讓阿里迅速成為了家喻戶曉，更加成為中國靠前大網(wǎng)絡公司，阿里巴巴的出現(xiàn)讓很多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不好過，也讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭變的更加的激烈。當年，雅虎被阿里收購的信息曾經(jīng)轟動一時，那幾年過去了，雅虎現(xiàn)在怎么樣了？那些被阿里收購或投資的企業(yè)過的怎么樣了？

　　阿里巴巴歷年來主要的收購和投資案例

　　2005年8月  阿里收購雅虎中國

　　2006年10月 阿里收購生活服務點評網(wǎng)站口碑網(wǎng)

　　2009年9月  阿里收購中國萬網(wǎng)

　　2010年1月  阿里戰(zhàn)略投資代運營公司上海寶尊

　　2011年7月  領銜投資了團購網(wǎng)站美團網(wǎng)，獲得10%股

　　2012年11月  阿里投資本地生活服務網(wǎng)站丁丁網(wǎng)

　　2013年1月   阿里收購蝦米網(wǎng)

　　2012年11月   阿里戰(zhàn)略投資陌陌

　　2013年4月     阿里以5.86億美元貨新浪微博18%股份

　　2013年4月    阿里以8000萬美元收購友盟

　　2013年5月     阿里以2.94億美元獲得了高德28%的股份

　　2013年7月     阿里戰(zhàn)略投資窮游網(wǎng)切入出境游市場

　　2013年8月     阿里戰(zhàn)略投資

　　2013年12月    阿里28億港元入股海爾電器

　　說被阿里收購的企業(yè)沒有好下場的觀點，其較大的證據(jù)來源于雅虎中國的下場。2005年8月，阿里巴巴全資收購雅虎中國，代價是雅虎以10億美元加雅虎中國獲得阿里集團40%的股權。談及收購雅虎中國時，馬云曾表示“收購中國雅虎，真正的原因是因為阿里巴巴看到，今后的電子商務不錯離不開搜索引擎，希望和雅虎的合作能給電子商務注入新的概念和活力”。

　　但雅虎中國被阿里收購后發(fā)展卻不盡如人意，其在中國搜索市場和作為門戶網(wǎng)站的地位都一落千丈，雅虎的搜索團隊被抽空轉至淘寶做搜索，到2013年先是中國雅虎郵箱停止服務，之后9月1日網(wǎng)站正式關閉，原有團隊被轉去做阿里公益。

　　除了雅虎，原來和大眾點評齊名的口碑網(wǎng)在2006年10接受阿里巴巴戰(zhàn)略投資后，其戰(zhàn)略開始搖擺不定，和大眾點評網(wǎng)的差距越拉越遠。2008年6月口碑網(wǎng)與中國雅虎合并，希望借中國雅虎的流量和品牌帶動口碑網(wǎng)，但效果一般。2009年9月，口碑網(wǎng)被并入淘寶網(wǎng)。到2011年阿里結構大調整時，口碑網(wǎng)的業(yè)務已經(jīng)七零八落；到現(xiàn)在幾乎已經(jīng)看不到口碑網(wǎng)的痕跡。和口碑網(wǎng)一樣同屬阿里離職員工所創(chuàng)的蝦米網(wǎng)在被阿里收購后，勢頭也明顯不如以前。

　　其余的如2009年被阿里收購的萬網(wǎng)，和2011年5月被收購的CNZZ，之前都稱得上是中國好的互聯(lián)網(wǎng)品牌，阿里巴巴近年來全力打造“阿里云”品牌，萬網(wǎng)和CNZZ被劃入阿里云旗下，雖然現(xiàn)在還作為獨立品牌被保留，未來被整合的可能性較大，兩個品牌有可能消失。

　　把收購的企業(yè)進行整合，這無可厚非。國際上甚至有巨頭收購創(chuàng)業(yè)公司后就直接關閉，阿里巴巴并沒有義務給被收購企業(yè)以獨立品牌成長的機會。當然，大多數(shù)企業(yè)選擇被阿里收購，當初想的是獲得更好的成長，阿里如果沒有做到，要么是阿里做了錯誤的收購，要么是阿里沒有盡力去扶持所收購的企業(yè)，無論哪種情況，阿里都有做得不好的一面。

　　對于新浪微博、高德地圖和UC這樣的戰(zhàn)略投資，阿里所求和所做的就是盡量利用對方為自己服務，至于對方末了是成長還是衰落，這不是阿里的關切。比如新浪微博，阿里投資之前雖然本就已經(jīng)在走下坡路，但阿里戰(zhàn)略投資后新浪微博成了淘寶的導購平臺，其一系列生硬的廣告行為損害了新浪微博的用戶體驗，在一定程度上加速了新浪微博的衰落；而新浪作為老牌的網(wǎng)絡媒體，也因被阿里投資后其公信力受到損害。

　　當然，阿里也有還不錯的投資案例，如2011年7月領頭美團網(wǎng)，2012年11月入股丁丁網(wǎng)。數(shù)月前新聞聯(lián)播在播阿里的新聞時曾把美團網(wǎng)和丁丁網(wǎng)化歸于阿里巴巴旗下的公司，比較諷刺的是，業(yè)界傳言目前這兩家網(wǎng)站都在為了求獨立自主發(fā)展而想法設法要把阿里的股份清出去；尤其是美團，阿里所占股份只有10%左右，但在某些方面開始限制美團的進一步發(fā)展。

　　BAT三大巨頭里面，百度旗下有去哪兒，騰訊旗下有易迅網(wǎng)，作為被收購的一方去哪兒和易迅網(wǎng)都得到了不錯的扶持，獨立品牌的影響力呈增大趨勢；而目前阿里缺少這樣的例子。和淘寶網(wǎng)的“吸精”業(yè)態(tài)類似，阿里的收購和投資只從發(fā)展自己的角度考慮，吸盡被收購或投資企業(yè)的為自己服務；阿里不會很好地考慮被收購和被投資方的發(fā)展前景，這是無法促成雙贏的重要原因。

　　從2005年到2013年，那些被阿里收購或投資的企業(yè)，從種種數(shù)據(jù)顯示，目前的發(fā)展不是很好，所以阿里還需要努力。互聯(lián)網(wǎng)的競爭是殘酷的，快速的，一眨眼的功夫可能就會被淘汰。借助互聯(lián)網(wǎng)應運而生的還有像F600這樣的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站，F(xiàn)600創(chuàng)業(yè)網(wǎng)利用網(wǎng)絡大數(shù)據(jù)的優(yōu)點，將不同地方的信息進行匹配，讓創(chuàng)業(yè)者可以在短的時間內(nèi)找到適合自己的項目。F600創(chuàng)業(yè)網(wǎng)，自成立以來，不斷的努力打拼，在招商加盟行業(yè)已經(jīng)小有名氣，并且擁有良好的口碑。F600創(chuàng)業(yè)網(wǎng)不斷的將為創(chuàng)業(yè)者提供的服務和不錯的創(chuàng)業(yè)信息作為準則，努力為廣大的創(chuàng)業(yè)者提供不錯的支持和引導。