從人均消費(fèi)水平來看，80年代初，我國化妝品消費(fèi)是人均l元/年，90年代初上升到人均5元/年，到2012年底已達(dá)到人均50元/年?？梢哉f我國化妝品人均消費(fèi)水平的上升是很快的，但與發(fā)達(dá)國家的化妝品人均消費(fèi)水平35—70美元/年相比仍有很大的差距，從中可以看出我國化妝品消費(fèi)市場(chǎng)有很大的上升空間。

　　根據(jù)法國一項(xiàng)化妝品市場(chǎng)調(diào)查表顯示：消費(fèi)者選擇一款化妝品有三個(gè)重要的考量點(diǎn)，分別是：品牌（28.56%），品質(zhì)（39.31%），價(jià)格（32.13%）。這表明消費(fèi)者的觀念由瘋狂追慕好品牌的沖動(dòng)式消費(fèi)，轉(zhuǎn)趨于因人而宜的理性消費(fèi)。

　　花喧正是這一趨勢(shì)的倡導(dǎo)者與執(zhí)行者?；ㄐ瘓F(tuán)多品牌連鎖銷售的經(jīng)營模式，并運(yùn)用自身企業(yè)集團(tuán)的強(qiáng)大采購實(shí)力，摒棄產(chǎn)品一切中間環(huán)節(jié)，直接從源頭品牌生產(chǎn)商進(jìn)貨，讓化妝品品種更豐富，品牌更有，折扣更低廉，讓女性消費(fèi)者無需尋尋覓覓、更無需猶猶豫豫，一次性買到更適合自己需求，更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的品牌化妝品。

　　連鎖經(jīng)營和市場(chǎng)，被稱為“現(xiàn)代流通革命”的兩大標(biāo)志。世界較大的商業(yè)零售企業(yè)美國沃爾瑪公司2005年的銷售額達(dá)到3100億美元，超過了巴黎歐萊雅集團(tuán)。連鎖經(jīng)營之所以被世界上許多國家采用并快速發(fā)展，關(guān)鍵就在于這種經(jīng)營模式有許多傳統(tǒng)企業(yè)無法比擬的制度優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　花喧依靠國際的采購、物流、營銷系統(tǒng)，匯集化妝品行業(yè)的眾多品牌產(chǎn)品，傾心打造化妝品行業(yè)會(huì)員店好品牌。國內(nèi)首推化妝品行業(yè)中小投資創(chuàng)業(yè)模式，綜合上百種化妝品系列，上千種優(yōu)質(zhì)、個(gè)性產(chǎn)品，打造化妝品市場(chǎng)前所未有的空間。花喧所提供的化妝品類、香水類、日用品類、洗護(hù)類的產(chǎn)品和彩妝系列齊全，品類豐富，可滿足高中低多層次的消費(fèi)需求。

　　花喧擁廣闊的產(chǎn)品供應(yīng)渠道，全球的化妝品應(yīng)有盡有。從2千多家化妝品供應(yīng)商中甄選出近1000多家品牌供應(yīng)商，以確保進(jìn)入會(huì)員店的化妝品品始終物美價(jià)廉，物超所值。這樣的好項(xiàng)目，你還在猶豫什么呢？趕緊加盟吧！